標(biāo)題:2010年街道社會(huì)事務(wù)半年工作總結(jié)

  一、大力推進(jìn)基層民主建設(shè)
 。ㄒ唬├^續(xù)推進(jìn)社區(qū)管理_改革,促進(jìn)政府公共服務(wù)向基層延伸和社區(qū)自治的功能發(fā)揮。
  在實(shí)行“一站多居”的管理模式基礎(chǔ)上,著力協(xié)調(diào)好街道、社區(qū)黨組織、居委會(huì)、社區(qū)公共事務(wù)服務(wù)站的關(guān)系,明確各方工作職責(zé)及工作方法。1、落實(shí)社區(qū)工作人員考核機(jī)制。2、在轄區(qū)內(nèi)推廣西北街社區(qū)居民自治“321”模式。3、根據(jù)市、區(qū)民政局工作安排,在西北街社區(qū)試點(diǎn)居民自治工作。
 。ǘ┤嫱七M(jìn)居務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開,實(shí)行民主管理
  1、結(jié)合創(chuàng)建“星級社區(qū)”、“ ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略405字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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開工作進(jìn)行考核。
  二、認(rèn)真完成民生工程目標(biāo)
  民生工程目標(biāo)是今年區(qū)委、區(qū)政府對全區(qū)人民群眾公開承諾的目標(biāo)事項(xiàng),是直接關(guān)系到人民群眾切身利益的大事,科室對此項(xiàng)工作高度重視,及時(shí)將任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人頭,并定期進(jìn)行檢查監(jiān)督。
  上半年,對各類貧困、優(yōu)撫對象1161余人進(jìn)行慰問共計(jì)11.6萬元。到6月止轄區(qū)共有低保人員592戶951人,發(fā)放低保金及補(bǔ)貼共計(jì)150.3萬元。對23名因重大疾病、突發(fā)重大事件等特殊原因造成基本生活難以維持的特殊困難群眾給予生活困難臨時(shí)救助共計(jì)4萬余元;1-6月為209名特困殘疾人提供每人每月100元的特困補(bǔ)貼共計(jì)10.56萬元。全年轄區(qū)完成慈善捐款11萬元、完成玉樹抗震救災(zāi)捐款6萬余元。
  另外為孤寡、困難空巢老人提供護(hù)理、康復(fù)、家政等居家養(yǎng)老服務(wù),搭建老年信息服務(wù)平臺(tái),為43名孤寡、困難空巢老人安裝“一鍵通”。為其中特困及孤老17人申請居家養(yǎng)老經(jīng)費(fèi)3.06萬元。在前沙灣開展社會(huì)養(yǎng)老托養(yǎng)中心試點(diǎn)工作,年底開始運(yùn)行。
  為90歲以上324名老人發(fā)放生活補(bǔ)貼累計(jì)19.3萬元。全面實(shí)施“社區(qū)醫(yī)生進(jìn)萬家”活動(dòng),在每一個(gè)社區(qū)都配備了發(fā)一名醫(yī)生,為社區(qū)群眾提供健康管理和保健服務(wù)。截止6月共審批廉租住房租金申請50戶。4月底,組織150人參加金牛和諧廣場的無償獻(xiàn)血活動(dòng)。
  三、進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)建設(shè),突出重點(diǎn)工作
  1、加強(qiáng)院落衛(wèi)生管理,建立社區(qū)院落清潔衛(wèi)生管理長效機(jī)制,確保城鄉(xiāng)綜合整治任務(wù)的完成。具體措施:
  一是:建立由辦事處社計(jì)辦牽頭的院落衛(wèi)生日常管理體系。
  二是:建立督察機(jī)制。按照《社區(qū)清潔和管理測評操作標(biāo)準(zhǔn)》,各社區(qū)居委會(huì)每周對轄區(qū)內(nèi)的院落衛(wèi)生進(jìn)行檢查并做好記錄;工作站站長和社計(jì)辦按時(shí)進(jìn)行督察指導(dǎo)。
  三是:每半月或一月召開一次院落衛(wèi)生整治通報(bào)會(huì),以圖片對比的形式,查找問題,對社區(qū)整治工作和常態(tài)管理加強(qiáng)督察。
  四是:要求各社區(qū)將門衛(wèi)月 ……(未完,全文共1751字,當(dāng)前只顯示1054字,請閱讀下面提示信息。收藏2010年街道社會(huì)事務(wù)半年工作總結(jié)

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