標(biāo)題:縣委組織部關(guān)于干部考核工作的經(jīng)驗交流材料

  在當(dāng)前工作環(huán)境下,對干部的考核評價不僅是正確選拔任用干部的前提和基礎(chǔ),而且是規(guī)范干部行為、提高干部素質(zhì)、激勵干部成長進步的重要手段。中組部印發(fā)的有關(guān)試行辦法,提出了綜合運用民主推薦、民主測評、民意調(diào)查、實績分析、個別談話和綜合評價等要求。如何將推薦、測評、調(diào)查、談話等情況進行綜合,獲得全面、客觀、準(zhǔn)確、公正的評價結(jié)論,我認為需要運用好相應(yīng)的統(tǒng)計分析方法和技術(shù)手段。
  一、堅持科學(xué)統(tǒng)計,提升干部綜合考評工作的系統(tǒng)性
  科學(xué)統(tǒng)計,就是以辯證唯物主義的方法統(tǒng)計事物特定發(fā)展階段的基本數(shù)據(jù),并依此作出綜合分析。在干部考評中,所搜集和掌握的數(shù)據(jù)、資料,一般是表面的、局部的,這就需要用一種系統(tǒng)的思想和正確的方法加以甄別。
  一要有總體思想。統(tǒng)計著眼于總體。對干部的綜合考評,要堅持統(tǒng)計總體的思想,全面地評估一個人的優(yōu)劣,要看主流、看方向,而不要糾纏于細枝末節(jié),更不要一葉 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略655字,正式會員可完整閱讀)…… 
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看經(jīng)濟社會的發(fā)展過程,有成績,也有問題,從發(fā)展的角度看干部的成長歷程,有成功,也有曲折。綜合考評干部,既要看到他的長處,也要看到他的弱點,既要看其政績的短期效果,也要看其政績的長遠影響,既要看其工作的主觀努力,也要看其工作的客觀條件。
  三要堅持群眾公認的原則?荚u工作是一個認識干部的過程,它的資料來源于基層、來源于群眾。在考評中要充分發(fā)揚民主,不但要聽取主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員的意見,也要廣泛聽取廣大群眾的意見,看大多數(shù)群眾對干部的評價,要把大多數(shù)群眾對干部的滿意程度作為考評的主要依據(jù)。
  四要堅持定量與定性相結(jié)合的原則。干部綜合考評是一個從眾多材料、數(shù)據(jù)中把握方向、提煉觀點的過程,必須堅持定量與定性相結(jié)合。對推薦結(jié)果、民主測評、工作績效等可以量化的內(nèi)容要進行定量分析,對思想品德、政治素質(zhì)、能力素養(yǎng)等難以量化的內(nèi)容要進行定性分析,同時要將兩者有機結(jié)合起來,做到定量直觀、定性準(zhǔn)確。
  三、用活統(tǒng)計方法,增強干部綜合考評工作的準(zhǔn)確性
  干部考評中的統(tǒng)計過程,是一個收集資料,并對資料進行提煉的過程。這些數(shù)據(jù)、資料的取得前提是要進行深入細致的調(diào)查,準(zhǔn)確掌握原始數(shù)據(jù)資料或第一手材料。
  一是周期調(diào)查。在統(tǒng)計學(xué)上,把周期性調(diào)查稱為普查,普查有利于在一定的周期范圍內(nèi)系統(tǒng)掌握特定統(tǒng)計對象的發(fā)展?fàn)顩r。在干部考評中,基于領(lǐng)導(dǎo)班子的一般任期為五年,對領(lǐng)導(dǎo)班子及成員要進行周期性、經(jīng)常性考察考評,一般可每年進行一次,這樣做有利于從總體上把握領(lǐng)導(dǎo)班子的運轉(zhuǎn)狀況和每個班子成員的綜合表現(xiàn)。
  二是全面調(diào)查。干部考評是對干部德、能、勤、績、廉等方面的全面評價。在考評內(nèi)容上,既要注重德,又要注重才,更要注重工作實績;在考評時段上,既要立足當(dāng)前,又要追溯歷史,更要放眼長遠;在考評措施上,既要抓主流,又要顧小節(jié),更要重全面。
  三是抽樣調(diào)查。抽樣調(diào)查是抽取部分樣本進行調(diào)查、觀察,來推斷總體的一種統(tǒng)計調(diào)查方法,這種方法在干部考評中被廣泛運用。如民主測評、民意調(diào)查、個別談話,都是從被考評對象工作、生活中所接觸的人群中選取部分代表進行調(diào)查、聽取意見,從而形成考評意見。抽樣包括隨機抽樣和按主觀意向進行的抽樣,干部考評中應(yīng)擴大隨機抽樣的比例,盡可能地擴大參加考評對象的范圍,保證考評信息來源的廣泛性、代表性、隨機性,提高考評結(jié)果的準(zhǔn)確性。
  四是重點調(diào)查。重點調(diào)查是選擇一些重點對象進行調(diào)查。對干部的綜合考評,同樣適用重點調(diào)查的方法?荚u中,除了廣泛聽取民意,還要有重點地聽取紀(jì)委監(jiān)察、審計、社區(qū)等方面的意見,重點考評工作實績。
  四、運用統(tǒng)計成果,提高干部綜合考評工作的客觀性
  統(tǒng)計成果的運用是統(tǒng)計工作的歸宿,在干部綜合考評中運用好統(tǒng)計成果可以使干部考評工作更具直觀性、權(quán)威性和前瞻性。
  一是運用數(shù)據(jù)分析,增強考評工作的直觀性。干部考評是定量與定性的有機結(jié)合,數(shù)據(jù)可以直接反映干部在某一方面的表現(xiàn)和工作完成情況,也可以折射出干部在某一層面的位次和個人貢獻比例。數(shù)據(jù)分析既包括單體的數(shù)據(jù),也包括同類數(shù)據(jù)的綜合。例如,在民主測評中,參加測評的對象對干部的德、能、勤、績、廉,以及使用建議等分別給出 ……(未完,全文共2829字,當(dāng)前只顯示1703字,請閱讀下面提示信息。收藏縣委組織部關(guān)于干部考核工作的經(jīng)驗交流材料

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