| 標(biāo)題：大學(xué)生村官學(xué)華西征文——寄希望于田野 擔(dān)重任于創(chuàng)業(yè) |
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2008年初，我作為××大學(xué)生村官一員，赴華西參加首批大學(xué)生村官“雙學(xué)雙爭”活動，取華西美麗之景于眼，刻華西奮斗之志在心，無時(shí)無刻不在鞭策自我：以吳仁寶老書記為榜樣，不斷完善自我，以先進(jìn)思想引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾，以先進(jìn)行為帶動群眾、致富群眾。盡管與老書記相比，猶如駑馬比麒麟、寒鴉比鳳凰，但我相信，只要堅(jiān)定艱苦奮斗、開拓進(jìn)取的信心，堅(jiān)守團(tuán)結(jié)群眾、甘于奉獻(xiàn)的信念，堅(jiān)持審時(shí)度勢、為民造福的信義，定能為希望的田野增添一朵奇葩。 一 敢為人先 創(chuàng)業(yè)富民 吳仁寶老書記提倡和踐行 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略408字，正式會員可完整閱讀）…… 二 以民為本 帶動就業(yè) 在我眼中，華西是牛的：是腳踏實(shí)地、勤奮拼搏的耕牛；是實(shí)事求是、為人民謀福利的孺子牛；是一種干群團(tuán)結(jié)、上下齊心、共同致富的牛勁。我常常反思，如何才能讓更多農(nóng)民富起來？如何才能團(tuán)結(jié)更多的群眾共同致富？我村社會總?cè)丝?679人，農(nóng)村勞動力總數(shù)2452人，871名農(nóng)村富余勞動力，就業(yè)是擺在我面前一個大大的問號。 到村任職以來，我投資入股××市恒豐帽業(yè)有限公司。創(chuàng)業(yè)初始，資金、工人、技術(shù)、廠房都是問題，作為“三來一加”的小企業(yè)，沒有核心技術(shù)，因此多接訂單、按時(shí)出貨是企業(yè)獲利的唯一途徑，而產(chǎn)品質(zhì)量更是企業(yè)生存的根本。由于技術(shù)、設(shè)備落后，工人大多是農(nóng)村30、40的“非正規(guī)軍”，有兩批帽子因?yàn)槊鄙鄨D案沒有對接好被退貨重做，給企業(yè)造成一定損失。我吸取教訓(xùn)，一方面爭取區(qū)政府為大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)提供的6萬元貼息貸款作為周轉(zhuǎn)資金，購入36臺（套）美國make牌電動縫紉機(jī)、剪板機(jī)。另一方面多次帶領(lǐng)員工至無錫、南通等地學(xué)習(xí)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)20余名熟練工。通過熟練工的“傳、幫、帶”方式，逐步全面提高員工技術(shù)水平。在農(nóng)忙期間通過加大補(bǔ)貼、輪班輪休等方式保證出貨。經(jīng)過兩年來的努力，企業(yè)從一個只有20人的小作坊發(fā)展到今天占地12畝，總投資100萬元，擁有6條帽子生產(chǎn)線，6、70名工人，年利稅26萬元，員工年工資均在萬元以上。 三 克服困難 取信于民 企業(yè)逐步走上正軌，而我的腳步依然沉重。因總部的出口量受歐美市場影響較大，造成貨款往往截留1、2個月，影響企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)。為了實(shí)現(xiàn)對村民、員工“絕不拖欠、克扣工資”的承諾，我多次去無錫、上海發(fā)包廠里催款。每當(dāng)打退堂鼓時(shí)，耳畔響起村民曾說的：“村官就是來走一圈的，干不了什么事，跟著她干，沒譜！”想著廠里員工，他們還有家庭，還有責(zé)任，尤其是6、70歲的阿姨、 ……（未完，全文共1764字，當(dāng)前只顯示1062字，請閱讀下面提示信息。收藏大學(xué)生村官學(xué)華西征文——寄希望于田野 擔(dān)重任于創(chuàng)業(yè)） 上一篇：強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金自查情況匯報(bào) 下一篇：組織觀看電影《村官普發(fā)興》情況報(bào)告 相關(guān)欄目：學(xué)校 大學(xué)生 |