標(biāo)題:交通局關(guān)于交通工程建設(shè)突出問題專項治理工作情況報告

  根據(jù)××市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室,昭治工辦發(fā)〔2010〕8號通知精神,現(xiàn)將我縣交通工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作情況報告如下:
  一、認(rèn)真貫徹落實,切實加強領(lǐng)導(dǎo)
  根據(jù)昭治工辦發(fā)〔2010〕8號文件要求,交通局黨紛召集會議及時傳達貫徹了文件精神,成立了工程建設(shè)突出問題專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)組,制定印發(fā)了《××縣交通局工程建設(shè)突出問題專項治理實施方案》,明確了交通工程建設(shè)突出問題整治工作的指導(dǎo)思想。主要任務(wù)及階段目標(biāo),提出了整治工作的重點和主要措施,具體安排了整治工作階段性任務(wù),為完成交通工程建設(shè)突出問題專項治理工作提供了組織和工作保障。
  二、認(rèn)真開展排查工作
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  從2008年 1月 1日以來到 2009年 12月底止,我縣已竣工和在建、擬建規(guī)模以上政府投資的交通建設(shè)項目:一是岔河至彝良縣城油路工程全長48公里,控制投資5700萬元,已完工并由市交 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略686字,正式會員可完整閱讀)…… 
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保證體系,單項工程投資較大的項目,按照“國家監(jiān)督、法人管理、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢” 的要求,委托市交通局公路工程質(zhì)量監(jiān)督管理站進行質(zhì)量監(jiān)督,通過招標(biāo)或委托的方式請有資質(zhì)的監(jiān)理公司對工程質(zhì)量進行社會監(jiān)理,建設(shè)業(yè)主和施工單位都建立了質(zhì)量管理的專門機構(gòu),并落實了相應(yīng)的監(jiān)管人員;單項工程投資較小的項目.按照“專群結(jié)合”的原則,縣交通局成立了農(nóng)村公路工程質(zhì)量監(jiān)督小組,履行國家監(jiān)督的職責(zé),同時聘請項目沿線的人大代表、政協(xié)委員、村社干部、社會知名人士組成工程建設(shè)義務(wù)監(jiān)督小組,全程參與工程的建設(shè)管理;二是嚴(yán)把材料進口關(guān),工程所需的砂石料、鋼筋、水泥、預(yù)制管涵等,確定定點廠(場)供應(yīng),不合格的材料不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場;三是加強日常監(jiān)管,建設(shè)業(yè)主及監(jiān)理人員堅持每天上工地巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和整改,把問題解決在施工過程中;四是關(guān)鍵部位施工,堅持監(jiān)理旁站到位,監(jiān)督到位,確保不出問題;五是嚴(yán)格檢驗制度,檢驗不合格的材料不準(zhǔn)用,抽驗不合格的工程不計量,抽驗的頻率必須達到要求;六是態(tài)度堅決,質(zhì)量問題堅持“不討論、不協(xié)商、不變通”原則,凡是不合格工程,堅決返工重來,守住了底線,有效防止了質(zhì)量事故發(fā)生。
  4.加強工程進度管理。一是建設(shè)業(yè)主服務(wù)到位、協(xié)調(diào)到位,管理人員長期深入工地,遇到困難和問題,及時幫助協(xié)調(diào)解決;二是監(jiān)理單位認(rèn)真履行職責(zé),本著實事求是的原則,特事特辦,急事急辦,積極為施工單位微地解難、有力地促進了工程建設(shè)進度;三是施工單位在保證工程質(zhì)量、安全的前提下,不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計,努力克服建設(shè)中的困難和問題,抓工期、搶進度,確保了工程建設(shè)的順利進行。完成了××岔河至彝良縣城油路工程、2008年度通達工程等新續(xù)建項目28個,項目總投資11612萬元,交通基礎(chǔ)條件進一步改善,項目投資效益得到有效發(fā)揮。
  5.高度重視安全十產(chǎn)。認(rèn)真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅持“抓生產(chǎn),必須抓安全”的原則,把安全生產(chǎn)作為工程管理的重要工作來抓。一是建立健全了安全生產(chǎn)管理機構(gòu),并做到了機構(gòu)、人員職責(zé)落實;二是實行安全生產(chǎn)合同管理,并切實做好跟蹤問效;三是層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到了縱向到底、橫向到邊,不留死角、不留空白;四是切實搞好日常監(jiān)管,強化防范措施,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改,防患于未然,有效防止了重特大安全責(zé)任事故發(fā)生。
  6.嚴(yán)格工程投資控制!痢量h是貧困縣,縣貧民困,用好用活有限的建設(shè)資金是工程建設(shè)管理的重要任務(wù)。一是把好工程勘察設(shè)計關(guān),在工程勘察設(shè)計過程中,本著“線形順適、兼顧標(biāo)準(zhǔn)、寬度適中、滿足需要、量力而行” 的原則,從實際出發(fā),減少設(shè)計誤差,多方案比選,盡可控制工程量,為控制投資奠定了基礎(chǔ);二把好工程造價關(guān),深入調(diào)查研究,一路一策,認(rèn)真做好造價分析,從嚴(yán)控制工程招標(biāo)價和發(fā)包價;三是工程實施過程中不斷優(yōu)化設(shè)計,盡可能地降低建設(shè)成本;四是加強工程變更設(shè)計管理,凡變更增加工程,嚴(yán)格按程序?qū)徟,依?jù)必須原則,從嚴(yán)控制投資。
  7.加強工程廉政建設(shè)。一是堅持廉政合同制,規(guī)范參建各方行為,無論工程大小都訂立了廉政合同,嚴(yán)格合同管理;二是重點工程與縣檢察院成立了預(yù)防職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)組,關(guān)口前移,加強了對工程建設(shè)過程的監(jiān)督,確保了監(jiān)督的時效性,提高了監(jiān)督的質(zhì)量和水平;三是加強制度建設(shè),編牢籬笆,強化下源頭陣子口四是加 ……(未完,全文共2964字,當(dāng)前只顯示1784字,請閱讀下面提示信息。收藏交通局關(guān)于交通工程建設(shè)突出問題專項治理工作情況報告

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