| 標題：2010年上半年服務企業(yè)工作總結 |
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2010年，以全面落實科學發(fā)展觀，走新型工業(yè)化道路為總體指導思想。以落實好“十一五”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃為目標，圍繞促進工業(yè)企業(yè)健康發(fā)展這一主題，通過深入開展為企業(yè)服務活動，了解了企業(yè)存在的問題及困難，幫助企業(yè)想了一些對策，較好的完成了工作任務。 一、工作完成情況 1、提高認識，切實加強領導。根據(jù)上級有關文件精神，我局召開局黨組會議，成立了以局長張副秋任組長，副局長鄭艷香任副組長，王芳、蘇廣軍、游運璇、陳罡等同志為成員的服務企業(yè)工作領導小組，同時召開全 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略388字，正式會員可完整閱讀）…… 三是實施“退一進二”戰(zhàn)略，集聚發(fā)展后勁。所謂“退一”，就是落實津市市委、市政府2009年經(jīng)濟工作會議精神，將現(xiàn)有廠區(qū)土地進行轉型，原有生產(chǎn)線從老址遷出，并對老廠區(qū)進行深度開發(fā)，為企業(yè)發(fā)展集聚后備資金�！斑M二”就是將現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)及生產(chǎn)線搬遷，力爭在2010年完成新廠區(qū)的選址及設計規(guī)劃工作。新區(qū)建設后，通過加快對現(xiàn)有設備設施的更新?lián)Q代，增強企業(yè)核心競爭力；同時通過擴股融資，引進新的投資合作者（已達成合作意向），整合有效資源，使企業(yè)步入快速發(fā)展的道路。 3、真抓實干，“六包”責任落實到位。上半年，我局服務企業(yè)領導小組，針對萬盛繭絲綢公司的目前實際情況，就企業(yè)存在的問題，進行了認真分析，細化了步驟，以落實省商務廳“災后重建”項目為重點，以培育“蠶桑養(yǎng)殖”示范點為目標，將“六包責任”責任落實到小組每個人，幫助企業(yè)解決實際困難，協(xié)助企業(yè)完成年度任務。截止到2010年6月底，萬盛繭絲綢公司完成主要營業(yè)收入1330萬元，銷售利潤148.2萬元，營業(yè)利潤47.1萬元，實現(xiàn)純利潤131.2萬元。今年由于金融危機尚為緩解，雖然干繭收購困難，生產(chǎn)成本大大高于銷售價格，但該企業(yè)年度任務已過半。 二、目前存在的問題 1、災后重建問題。冰災過后原來1萬畝桑園面積，已經(jīng)萎縮，現(xiàn)只有3000畝左右。為保證企業(yè)的貨源穩(wěn)定，急需重建桑園，但由于勞動力價格上漲，在人力、財力上存在困難，重建工作難以進行。 2、本地鮮繭收購難的問題。該公司每年需要鮮繭400噸以上，從本地僅能收購10噸左右，大部分鮮繭從廣西等地調(diào)運，每噸加大成本2300元左右，造成收購成本過高，因此企業(yè)壓力過大。 三、工作重點及建議 ……（未完，全文共1677字，當前只顯示1010字，請閱讀下面提示信息。收藏2010年上半年服務企業(yè)工作總結） 上一篇：公安副局長競聘演講稿 下一篇：殘聯(lián)2010年上半年黨風廉政建設工作總結 相關欄目：中秋節(jié)和國慶節(jié)專題 年終總結 季度半年 服務 公司 企業(yè)講話 工委 工作體會 工作總結 工作匯報 五一和五四節(jié)日專題 個人總結 |