| 標題：2010年度文明創(chuàng)建工作總結 |
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在縣文明辦的指導下，我中心2010年度文明機關創(chuàng)建工作始終堅持以 “三個代表”和科學發(fā)展觀重要思想為指導，緊緊圍繞中心工作，以建設求真務實、開拓創(chuàng)新、勤政高效、清正廉潔的機關為宗旨；以打基礎、強素質、樹形象為重點，按照“重在建設、貴在堅持、注重實效”的原則，全面動員，人人參與，以人為本，精心組織，扎實有效的開展創(chuàng)建活動，促進了各項工作目標任務的完成。 現(xiàn)將有關情況總結如下： 一、 加強組織領導，建立健全組織 在爭創(chuàng)文明單位過程中，我中心始終堅持做到領導重視、納入日程、統(tǒng)籌規(guī)劃、分段實施、任務明確、責任清楚。（一）確保組織領導到位。為了切實加強對文明單位創(chuàng)建活動的領導，中心成立了文明單位創(chuàng)建活動領導小組和辦公室，由中心主任擔任小組組長，分管領導為副組長，科室、 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略574字，正式會員可完整閱讀）…… �。ǘ┬姓䦟徟毮懿粩鄰娀０凑铡澳苓M則進、一事一地、充分授權、既受又理”的原則，對全縣各部門的審批和服務項目逐一進行調查梳理，明確了應進中心的項目。同時，推動部門對窗口的授權，提高了窗口現(xiàn)場辦結率。按照“合法、合理、高效、便民”的原則，從每一個項目的審批環(huán)節(jié)上挖潛增效，取消不必要的環(huán)節(jié)，整合相關的環(huán)節(jié)，提速后的審批時限平均比法定時限縮短50 %以上。實現(xiàn)了時間上的快捷化。 �。ㄈ┚W(wǎng)上協(xié)同審批提速增效。完善網(wǎng)上電子審批和監(jiān)察系統(tǒng)，利用實時監(jiān)控、預警糾錯、績效評估、信息服務等四大功能，實質性打破了各部門之間的“條塊分割”和“信息孤島”，達成了資源共享，實現(xiàn)了全程網(wǎng)上辦理，變過去的“串聯(lián)審批”為“并聯(lián)審批”，大幅提高了審批效率。 �。ㄋ模╅_展特色服務，努力打造全優(yōu)服務品牌。 實行一表式收費。服務中心將所有收費項目、標準印制成一張表格，收繳雙方憑此表認定收費項目及標準，其中的服務性收費還需雙方簽下協(xié)議后再收取。表格以外不再有審批性收費。目前窗口的基建審批活動相關的收費均嚴格執(zhí)行這個文件。去年下半年開始的收費項目及標準比去年以前減少，但收取的絕對數(shù)卻有較大增加。 搭建基建聯(lián)合審批平臺。去年縣政府出臺了38號文件，對基本建建審批平臺建設提出了具體的意見。服務中心依照文件的要求，制定了具體實施方案，對原來即入駐中心的相關窗口進行了整合。設立了五個窗口，五個單位派十人常駐。目前基建審批活動涉及的十一個單位共二十六個項目全部可以由窗口受理辦理。開發(fā)區(qū)服務中心設立后，大部分的基建項目已由其負責辦理。 開通企業(yè)注冊“一表通”。發(fā)揮大廳內各部門集中辦公的聚合效應，通過改造自動化行政審批系統(tǒng)，整合工商、國稅、地稅、質監(jiān)等部門窗口在企業(yè)準入環(huán)節(jié)相關職能，推行國稅、地稅登記證“兩證合一”，構建企業(yè)注冊登記“一表通”平臺。實行“四個一”辦理，即一窗受理，一表登記，一口收費，一次送達。資料內部傳遞，資源網(wǎng)上共享。實行“一表通”后，不需要前置審批的項目，在完成名稱預核準和驗資后，現(xiàn)在最快兩個小時即可完成�！耙槐硗ā逼脚_自去年7月份啟動，已辦理有限公司注冊登記近200個項目，注冊資金近10億元，所有項目在材料齊全的前提下，均可在半日內完成。 三、發(fā)動全員參與，建立長效機制 通過宣傳教育，在中心上下形成創(chuàng)建文明單位的濃厚氛圍。黨員領導干部在創(chuàng)建活動中充分發(fā)揮模范帶頭作用，要求群眾做到的，自己首先做到。繼續(xù)培養(yǎng)和樹立“服務標兵”、“示范服務窗口”、“巾幗建功崗”、“黨員示范崗”等先進典型，從分發(fā)揮先進典型的激勵示范作用，推進創(chuàng)建活 ……（未完，全文共2480字，當前只顯示1493字，請閱讀下面提示信息。收藏2010年度文明創(chuàng)建工作總結） 上一篇：市高校畢業(yè)生就業(yè)服務月工作總結 下一篇：司法局關于2009年社會評價中存在的問題進行整改的情況報告 相關欄目：中秋節(jié)和國慶節(jié)專題 文明 宣傳講話 創(chuàng)建活動 建筑 城建講話 工委 工作體會 工作總結 工作匯報 五一和五四節(jié)日專題 年終總結 個人總結 |