| 標(biāo)題：人武部部長述職報告 |
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各位領(lǐng)導(dǎo)： 我叫××*，200*年起擔(dān)任××*區(qū)人武部部長，現(xiàn)已任職××年，在任職期間，我自覺把各級黨委重托和官兵信任化作工作動力，按照條令條例和各級的指示要求，聚精會神抓工作，一心一意謀發(fā)展，使武裝工作在原來的基礎(chǔ)上取得了新的進(jìn)步，多項工作榮獲軍區(qū)、省軍區(qū)和軍分區(qū)先進(jìn)。今年，人武部兩名現(xiàn)役干部代表軍分區(qū)參加 省軍區(qū)比武考核，取得好成績。軍區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評�，F(xiàn)將工作情況匯報如下，請予評議。 一、主要工作完成情況 在今年的工作中，我時刻注 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略395字，正式會員可完整閱讀）…… （二）注重科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)，積極推進(jìn)人武部建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展。再好的思路和決策，沒有科學(xué)的方法和落實，也是空談。近兩年，我注意把人武部位于牡丹江市中心商業(yè)區(qū)，人口成分復(fù)雜，科學(xué)指導(dǎo)抓落實。一是把方向。堅決貫徹落實黨中央、中央軍委反“某組織”軍事斗爭準(zhǔn)備戰(zhàn)略決策，立足真打?qū)崅涞目傄�，使人武部建設(shè)保持了正確的政治方向、發(fā)展指向和風(fēng)氣導(dǎo)向。二是帶班子。打仗重在選突破口，抓部隊重在龍頭。在機關(guān)黨委建設(shè)上，我注意和班子成員感情上多溝通，工作上多支持，生活上多關(guān)心，能力上多互補，使班子擰成了一根繩。每次軍分區(qū)對人武部黨委班子考核時，都給予我們較高評價。三是強隊伍。政治路線確定之后，干部就是決定的因素。我牢固確立人才戰(zhàn)略思想，指導(dǎo)部隊抓好學(xué)歷教育，搭建成才平臺，搞好換崗鍛煉，推行激勵機制，促進(jìn)干部角色轉(zhuǎn)換。目前，我部新調(diào)入的6名干部都能勝任本職崗位，工作熱情和積極性較高。四是抓重點。對機關(guān)、民兵建設(shè)中的一些難點和棘手問題，我親自一項一項抓突破，不怕難，不怕累，不怕?lián)L(fēng)險，先后抓了民兵跨區(qū)演習(xí)、“兩應(yīng)”能力建設(shè)和廉潔征兵等問題，有力推動了人武部建設(shè)的發(fā)展。 �。ㄈ┳⒅厍笳鎰�(wù)實，帶頭保持良好的領(lǐng)導(dǎo)和工作作風(fēng)。我感到，上級指示傳達(dá)了不等于落實了，發(fā)展規(guī)劃制定了不等于實施了，只有尊重事實，服從現(xiàn)實，堅持實干，才能收到實效。尤其軍隊是要準(zhǔn)備打仗的，更離不開求真務(wù)實的科學(xué)精神和腳踏實地的工作作風(fēng)。實踐中，我首先注意端正工作指導(dǎo)思想。堅持把戰(zhàn)斗力作為籌劃依據(jù)、工作標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)尺度，堅持思路聚集，力量聚合，資源聚中，實實在在搞建設(shè)、抓工作，自覺去虛光擠水分校偏差，努力在班子中形成大抓中心的良好導(dǎo)向。今年 ……（未完，全文共4267字，當(dāng)前只顯示1027字，請閱讀下面提示信息。收藏人武部部長述職報告） 上一篇：農(nóng)機局“小金庫”專項治理自查總結(jié)自查總結(jié) 下一篇：在與競爭上崗中層領(lǐng)導(dǎo)干部集體談話時的講話 相關(guān)欄目：部隊 政法武裝 八一雙擁專題 述職報告 大學(xué)生 黨務(wù)講話 政務(wù)講話 企業(yè)講話 農(nóng)業(yè)講話 紀(jì)檢講話 人大講話 政協(xié)講話 組織講話 安全講話 城建講話 金融講話 宣傳講話 黨會報告 政府報告 述廉報告 調(diào)研報告 工作總結(jié) 工作匯報 社會實踐 |