| 標(biāo)題：收費(fèi)所2010年上半年工作總結(jié) |
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2010年上半年，永安所在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)與親切關(guān)懷下，圍繞“固本超越年”主線，以“基礎(chǔ)保障杯”活動為載體，突出“對外優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對內(nèi)精細(xì)管理” 兩個重點(diǎn)；落實“深化改革、強(qiáng)化管理、優(yōu)化服務(wù)”三化要求，較好地完成了管理處下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下： 一、2010年年上半年主要業(yè)績指標(biāo)完成情況 征費(fèi) ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略278字，正式會員可完整閱讀）…… 財務(wù)支出情況良好:主營業(yè)務(wù)成本按管理處計劃下達(dá)到每季度、每月，截止6月10日，上半年財務(wù)累計支出301975.25元，占年計劃的42.09%，未超出預(yù)算范圍內(nèi)。 職能目標(biāo)執(zhí)行情況良好：宣傳報道據(jù)統(tǒng)計共發(fā)《永安快訊》27篇，《高管局網(wǎng)站》發(fā)表2篇，《京珠網(wǎng)站》發(fā)表24篇，《xx交通報》上發(fā)表5篇，《xx京珠》采用2篇。 二、2010年上半年工作回顧 （一）以“固本超越年”為主線，固細(xì)胞創(chuàng)建之本，推進(jìn)隊伍素質(zhì)升級 1、貫徹落實管理處工作會議精神，目標(biāo)分解責(zé)任到人。一是及時召開員工大會，傳達(dá)管理處年度工作會議精神，結(jié)合實際制定了《永安管理所固本超越年活動方案》，擬定了《永安所二〇一〇工作要點(diǎn)》、《軍山支部黨工團(tuán)2010年工作要點(diǎn)》，并對各項工作進(jìn)行了目標(biāo)分解，責(zé)任到人。二是與班、室負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。各班組及個人的收費(fèi)任務(wù)與年終考核掛鉤，與年初的目標(biāo)責(zé)任直接兌現(xiàn)。經(jīng)過科學(xué)量化的收費(fèi)目標(biāo)使每位員工都能夠主動向內(nèi)挖潛，促進(jìn)通行費(fèi)任務(wù)的順利完成。 2、嚴(yán)格落實“四定一保”方案，全員征費(fèi)責(zé)任到人。一是制定《永安所費(fèi)收“四定一�！惫ぷ鞣桨浮�，嚴(yán)格落實所務(wù)會聯(lián)系點(diǎn)制度，將所務(wù)會成員一對一帶班，嚴(yán)格實施“上下捆綁制 ……（未完，全文共6004字，當(dāng)前只顯示723字，請閱讀下面提示信息。收藏收費(fèi)所2010年上半年工作總結(jié)） 上一篇：在“六·二六”國際禁毒日的講話 下一篇：黨支部2010年上半年工作總結(jié) 相關(guān)欄目：收費(fèi)站 中秋節(jié)和國慶節(jié)專題 年終總結(jié) 季度半年 工委 工作體會 工作總結(jié) 工作匯報 五一和五四節(jié)日專題 個人總結(jié) |