標題：團隊管理心得

　　現(xiàn)代團隊必須是非常非常有活力、有激情同時又有向心力、有限屬技能的團隊。
　　一、目標管理：首先、團隊目標一定要明確、要數(shù)字化、有計劃有步驟、有時間限制。團隊目標是團隊主管根據(jù)團隊的實際情況而制定的通過團隊拼搏能完成的目標。以一個長期目標為導向，以不同時期的短　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略226字，正式會員可完整閱讀）……　
  更多相關(guān)文章：團隊管理心得
  公安民警大走訪開門評警心得體會
  市食品藥品監(jiān)督管理局依法行政2011-2015年工作意見
  數(shù)學新課改心得體會
  黨建心得體會
  城市管理行政執(zhí)法演講稿
  黨課學習體會及參與五四團日活動心得
  關(guān)于我縣城市管理行政執(zhí)法情況調(diào)研的匯報材料
  電子工藝實習心得體會
  在縣“陽光村務信息管理系統(tǒng)”工作推進會上的講話
  2011年酒店工作心得體會
  縣食品藥品監(jiān)督管理局學習楊善洲同志先進事跡活動實施方案
  團隊拓展訓練心得體會–好秘書
  關(guān)于我縣城區(qū)集貿(mào)市場物業(yè)管理情況的調(diào)研報告
  縣2011年留守兒童之家建設和管理工作計劃
指示做事，待他將老客戶資源用完，業(yè)績就會迅速下降，這樣將會嚴重影響其心態(tài)，甚至會影響其他員工的心態(tài)。這樣的員工首先要對其進行心態(tài)調(diào)整，最重要的是在監(jiān)督過程中及時找到這人的技能不足之處，助其提高業(yè)績，他才會全身心投入工作、并帶動其他人工作。對于無經(jīng)驗的員工、他們很聽話先擺正心態(tài)再詳細培訓溝通技能，包括產(chǎn)品知識、與其它同類產(chǎn)品對比的優(yōu)勢、賣點，最重要的是跟客戶溝通的話術(shù)、語氣及肢體動作，并且親自帶動新員工拜訪客戶、助其簽單，讓他感覺這工作也不是那么難。
　　三、團隊凝聚力的營造：團隊首先要調(diào)節(jié)情緒達到巔峰狀態(tài)，每個人都有拼命三郎的精神，每天都要開晨會15分鐘；其次、始終相信隊員能夠成功，經(jīng)常以成功的字眼，肯定的語氣負相交流；第三、主管要將自己樹為標兵；第四、主管要幫助員工完成目標；第五、要將目標作為團隊的使命；第六、團隊領(lǐng)導要有將所有員工勁往一處使的號召力。
　　四、獎罰分明：所未重賞之下必有勇夫。制定一個讓個別員工拼命就能完成的最高個人目標獎，再下設兩個二等獎。有完成獎項目標的馬上公開頒 ……（未完，全文共974字，當前只顯示586字，請閱讀下面提示信息。收藏團隊管理心得）

上一篇：第六次全國人口普查市級綜合試點工作總結(jié)
下一篇：郵車駕駛員事跡材料

相關(guān)欄目：管理 工作體會 學習體會