| 標(biāo)題：建設(shè)局招標(biāo)管理工作總結(jié) |
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一、推行閉合管理，實行跟蹤服務(wù) 為防止中標(biāo)后隨意更換建造師、轉(zhuǎn)包、違法分包、任意進行合同變更、不合理地增加合同價款等違法違規(guī)行為的發(fā)生，促進施工合同的全面履行，營造誠信經(jīng)營、忠實履約的市場環(huán)境。市建設(shè)局在管理環(huán)節(jié)上實行由招標(biāo)辦、質(zhì)、安監(jiān)等各職能部門共同實施的閉合管理，制定了《邢臺市建設(shè)局工程建設(shè)招投標(biāo)跟蹤管理手冊》，將工程建設(shè)招投標(biāo)活動與合同跟蹤管理相結(jié)合，不定期進行跟蹤檢查以確保工程進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)建設(shè)。對掛靠他人投標(biāo)、違法分包。轉(zhuǎn)包者等違 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略390字，正式會員可完整閱讀）…… 四、加強部門協(xié)調(diào)，搞好監(jiān)管工作 有關(guān)部門密切協(xié)調(diào)配合，積極推行投標(biāo)保證金統(tǒng)一托管、招標(biāo)文件統(tǒng)一發(fā)售、評標(biāo)報酬統(tǒng)一支付的三統(tǒng)一制度，在最易發(fā)生風(fēng)險的地方設(shè)立閘門，有效地杜絕了明招暗定和排斥潛在投標(biāo)人等行為的發(fā)生。招投標(biāo)監(jiān)管也從過去的內(nèi)部封閉式運行程序轉(zhuǎn)變?yōu)楣_透明式運行程序。有關(guān)單位和社會各界通過建設(shè)局網(wǎng)站可隨時對每一個工程建設(shè)招投標(biāo)的每一個環(huán)節(jié)中的簽批時間和意見進行查看。通過將部門監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的監(jiān)督與網(wǎng)上審批有機地融合在一起，實現(xiàn)同步監(jiān)督，使風(fēng)險點被及時發(fā)現(xiàn)并予以曝光和糾正。 五、嚴(yán)格行為規(guī)范，實行動態(tài)管理 重點加強對市場行為主體評標(biāo)專家的日常管理，印制了《建筑工程評標(biāo)專家管理手冊》。使專家明白自己作為專家時的責(zé)任、權(quán)力、義務(wù)，有章可循，依法辦事，恪守職業(yè)道德，客觀公正，依法認(rèn)真評標(biāo)，自覺接受各方監(jiān)督，客觀公正地履行職責(zé)。制定了《評標(biāo)專家評標(biāo)表現(xiàn)評價意見表》，由現(xiàn)場監(jiān)督人員根據(jù)評標(biāo)專家現(xiàn)場評標(biāo)表現(xiàn)如實填寫對專家實行動態(tài)管理，一標(biāo)一評，簽字確認(rèn)，結(jié)果記入評標(biāo)專家個人信息檔案。對在評標(biāo)過程中不主動申請回避、不認(rèn)真審閱資料、不獨立評標(biāo)或影響他人評標(biāo)以及索要高額評審費等無理要求的專家，分別給予口頭勸告、當(dāng)場糾正、督促繼續(xù)教育等處理。拒不改正錯誤不聽勸阻的將提請省取消 ……（未完，全文共1682字，當(dāng)前只顯示1012字，請閱讀下面提示信息。收藏建設(shè)局招標(biāo)管理工作總結(jié)） 上一篇：大學(xué)民間文化藝術(shù)展演活動策劃方案 下一篇：2010年中秋節(jié)活動方案策劃 相關(guān)欄目：建筑 管理 工委 工作體會 工作總結(jié) 工作匯報 五一和五四節(jié)日專題 年終總結(jié) 個人總結(jié) |