| 標(biāo)題：中國當(dāng)前民營經(jīng)濟(jì)面臨的三大壓力 |
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“瓶頸期”般用來形容事業(yè)發(fā)展中遇到的停滯不前的狀態(tài)。這期間就像瓶子的頸部一樣是一個(gè)關(guān)口，再往上便是出口，但是如果沒有找到正確的方向，也有可能一直被困在瓶頸處。 國家財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所副所長劉尚希在《北京日?qǐng)?bào)》刊文說，現(xiàn)階段對(duì)民間投資、民營企業(yè)來說，就處于一個(gè)瓶頸期。如何走出這個(gè)瓶頸性階段，關(guān)系到民營經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，也關(guān)系到我國整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。 一是社會(huì)壓力。發(fā)展成果要共享，收入分配要改革，公 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略356字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 三是資源、環(huán)境的壓力。資源價(jià)格調(diào)整、資源稅收提高，現(xiàn)在還考慮開征環(huán)境稅(如碳稅、硫稅等)等等，對(duì)高排放、高污染的民營企業(yè)來說，壓力非同小可。 民營經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力盡管有所提高，但從整體看，創(chuàng)新意識(shí)淡薄，模仿、跟風(fēng)仍是主要的做法。創(chuàng)新能力弱小、研發(fā)人員缺乏、資金少、員工素質(zhì)偏低等等，這些都使民營經(jīng)濟(jì)處于脆弱狀態(tài)。脆弱與企業(yè)大小無關(guān)。一些擁有自身技術(shù)、新產(chǎn)品、新服務(wù)的中小企業(yè)即使在危機(jī)狀態(tài)下也能逆勢(shì)而上。我國多數(shù)民營企業(yè)是相當(dāng)脆弱的，再加上上述重重壓力，脆弱的民營企業(yè)無疑已經(jīng)處于戰(zhàn)略性存亡的境地。 面對(duì)這種狀況，我們很自然就會(huì)想到政府。但上述社會(huì)壓力、市場(chǎng)壓力和資源環(huán)境壓力不是通過政府能化解的，而且政府本身也要承受這些壓力。所以說，在這個(gè)瓶頸性的階段，民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要改變觀念，需要練內(nèi)功強(qiáng)身健體，通過轉(zhuǎn)變發(fā)展方式來逐步改變脆弱性狀態(tài)。這才是根本出路。 在民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸性階段，政府可以在三個(gè)方面下工夫：一是改變政策思路。統(tǒng)計(jì)表明，目前民間資本在電力、熱力的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)中只占13.6%，在金融業(yè)只占9.6%，在交通運(yùn)輸、倉儲(chǔ)和郵政業(yè)只占7.5%，在水利、環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè)只占6.6%，至于在石油、電信、鐵路等領(lǐng)域所占比例幾乎可以忽略不計(jì)，而一些地方政府以重組整合的名義將民間投資擠出煤礦等領(lǐng)域，大量的民間資本沒有出路，只能游離在房地產(chǎn)或附加值低的制造業(yè)。如果轉(zhuǎn)變思路，搞一個(gè)禁止性的文件，哪些是不能干的，其他的統(tǒng)統(tǒng)可以干，這樣的話政府也省力、省心，政府各 ……（未完，全文共1538字，當(dāng)前只顯示926字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏中國當(dāng)前民營經(jīng)濟(jì)面臨的三大壓力） 上一篇：銀行公眾教育服務(wù)日活動(dòng)籌備會(huì)議上講話 下一篇：經(jīng)濟(jì)商務(wù)局開展馬克思主義z-教觀專題教育活動(dòng)情況匯報(bào) 相關(guān)欄目：民營招商 教師 黨務(wù)講話 |