| 標題：2010年標準化供電所建設實施方案范文 |
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為貫徹落實國網(wǎng)公司、省市公司標準化供電所建設工作的有關要求，推進公司標準化供電所建設工作的全面實施，提升供電所整體管理水平，結合實際，特制訂《縣供電公司標準化供電所建設工作實施方案》： 一、指導思想及意義 標準化供電所建設是供電所基礎管理規(guī)范化、工作過程流程化、作業(yè)組織專業(yè)化等工作的延續(xù)和深化。實現(xiàn)標準化供電所建設，能進一步提升農(nóng)電管理上水平和公司發(fā)展上臺階。公司所屬15個供電所將在本年內(nèi)全面推進標準化建設工作，并在此基礎上將管理水平較高 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略388字，正式會員可完整閱讀）…… 三、組織領導及責任 標準化供電所建設工作是今年工作的重要一項。各單位要加強此項工作的組織領導，指定專人負責（本單位負責人），組織制定相應工作計劃和措施，加強檢查考核；營銷（農(nóng)電）部是該項工作的組織協(xié)調(diào)部門，負責該項工作的要求傳達、任務分解、調(diào)研督辦、總結上報；各相關專業(yè)管理部門按專業(yè)分工負責有關專項工作的計劃制定、組織實施、檢查考核和總結工作上報，負責農(nóng)電基礎目錄中相關專業(yè)的建標工作，并負責各供電所相關專業(yè)的組織領導；各供電所要認真制定本所工作計劃、確定工作目標、實施方案和落實措施，并定期向公司匯報有關情況和材料。 四、工作內(nèi)容及分工 按照農(nóng)電專業(yè)化管理的要求，營銷部（農(nóng)電工作部）是本單位標準化供電所建設工作的歸口管理部門，人力資源部、安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術部、營銷部、調(diào)度信息中心等相關部門是標準化供電所建設過程中各專業(yè)管理工作的對口管理部門，各部門的職責分工： 1、人力資源部：負責對標準化供電所的機構設置、定編定員、農(nóng)電隊伍建設等工作進行專業(yè)化管理，參與標準化供電所的考評、驗收等工作。 2、安全監(jiān)察部：負責對標準化供電所的安全生產(chǎn)管理工作進行專業(yè)化管理，參與標準化供電所的考評工作。 3、生產(chǎn)技術部：負責對標準化供電所的配電設施管理、現(xiàn)場作業(yè)實施、節(jié)能降損管理、電壓無功管理、供電可靠性管理等工作進行專業(yè)化管理，參與標準化供電所的考評工作。 4、營銷（農(nóng)電）部：負責對標準化供電所的業(yè)擴報裝、計量管理、抄核收管理、營業(yè)普查和用電檢查、優(yōu)質(zhì)服務等工作進行專業(yè)化管理，參與標準化供電所的考評工作。 5、調(diào)度信息中心：負責對標準化供電所的信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡建設、科技信息技術應用等工作進行專業(yè)化 ……（未完，全文共1676字，當前只顯示1009字，請閱讀下面提示信息。收藏2010年標準化供電所建設實施方案范文） 上一篇：縣機關黨建工作調(diào)研報告范文 下一篇：2010年教師素質(zhì)培訓心得體會范文 相關欄目：中秋節(jié)和國慶節(jié)專題 建筑 計劃規(guī)劃 |