標題:副科級競崗體會


  參加這次副科級競崗和今天的培訓,我感受頗多:一是有感于黨委一班人大膽啟用新人的決策和魄力;二是有感于領(lǐng)導對我的信任和單位同事對我的大力支持;三是有感于培訓班的領(lǐng)導語重心長的言傳身教。特別是聆聽了向局長、李處長、李書記的切身體會、真心感受和親身經(jīng)歷,大到如何做人、當領(lǐng)導,小到如何處理具體的事和上下級關(guān)系,有理論、有方法、有技巧、有經(jīng)驗也有教訓,讓我收獲頗豐。
  總結(jié)二天緊張充實的學習,有以下幾個方面的收獲和打算:
  一是保持清醒的頭腦,保持務實的作風。能有機會參加這次副科級競崗和培訓是我的幸運。如果沒有組織的培養(yǎng)和創(chuàng)造的良好機遇,我們將不會有這樣一個寬闊的舞臺。有人形象的定位副職領(lǐng)導干部是:“有限的權(quán)力,無限的責任”,“事前要站在正職的高度進行思 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略563字,正式會員可完整閱讀)…… 
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外。更重要的是要有良好的修養(yǎng)和高尚的道德情操,人格上讓同事尊重。我黨使用干部的原則是德才兼?zhèn)湟缘聻橄,我認為與人相處的原則就是以誠相待以我為先,以真誠換取真誠。在處理事情上把握好兩個原則:一是不要讓所謂的人際關(guān)系擾亂為人處事的原則。說話思來想去,辦事左顧右盼,猶猶豫豫,萬般小心,生怕得罪哪個人,結(jié)果可能誰都不滿意,直接影響工作的開展。再一個是不要讓個人思念占據(jù)自己的頭腦,以個人好惡決定辦事的原則,說話做事一定要出于公心,做到心胸開闊,坦坦蕩蕩。在日常工作中,事事處處要顧全大局,容人容事,得之坦然,失之淡然。正確處理責任與權(quán)力的關(guān)系,把清正廉潔作為提升人品修養(yǎng)和人格魅力的重點,率先垂范,辦事公道。此外,還要做到自律、自警、自醒。
  四是學習領(lǐng)會是基礎(chǔ),轉(zhuǎn)變觀點是前提、認真落實是關(guān)鍵,推動工作是目的。必須在“干”字上下功夫,作為基層黨員干部要用心謀事,實在干事,務實創(chuàng)新。
  要把心思集中在想干事上。作為基層黨員干部要敬重自己的事業(yè),熱愛自己的工作,無論是競爭到了新的崗位還是在原來的崗位,無論是大舞臺還是小舞臺,作為一名基層黨員干部,都要立足崗位干實事,利用舞臺唱好戲,在其位、謀其政,忠其事、盡其責。那種只說不練、多說少干,只高談闊論、不埋頭苦干,只坐而論道、不身體力行的做法與漢江當前的發(fā)展是格格不入的。
  要把責任體現(xiàn)在敢干事上。敢干事是工作態(tài)度、工作作風和責任心的表現(xiàn)。作為基層黨員干部要樹立“無功便是過、平庸就是錯”的理念,以敢于負責的精神主動破解發(fā)展中遇到的難題,把職工群眾的力量凝聚起來,干出業(yè)績來。要堅決摒棄“多干多錯、少干少錯、不干不錯”的消極心態(tài),堅決破除“干得好不等于領(lǐng)導印象好、干得少不等于提拔機會少、干得差不等于組織評價差”的功利思想,敢于直面矛盾、敢于正視困難、敢于接受挑戰(zhàn),敢想他人未曾想、敢謀他人未曾謀、敢干他人未曾干,真正做到該動的時候就要動起來,該干的時候就要干起來,見了機遇要有激情,以不甘落后的拼勁謀事干事。
  要把能力展現(xiàn)在會干事上。會干事是基層黨員干部理論政策水平、決策領(lǐng)導能力、組織協(xié)調(diào)能力等的綜合表現(xiàn)。大凡成就一番事業(yè)的干部,都是干出來的,不是跑出來的。跑出來的干部,群眾信不過,工作拿不起,將來走不遠;干出來的干部,人民信得過,自己立得起,一路走得穩(wěn);鶎狱h員干部既要有先進的理念,又要是操作的“行家里手”。如果只揮手不動手,山也還是那座山,“難”也還是那個“難”,就毫無能力可談,也毫無水平可言。在具體工作中必須做到“不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事急而盲為,不以事難而怕為”,作為基層黨員干部要在工作實踐中磨煉意志、鍛煉才干,做會干事、敢作為,不做無所建樹的平庸干部 ……(未完,全文共2430字,當前只顯示1462字,請閱讀下面提示信息。收藏副科級競崗體會

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