| 標(biāo)題：提升煙草知行力努力做好中層干部 |
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根據(jù)市局關(guān)于“知行力”企業(yè)文化理念體系建設(shè)的要求，現(xiàn)圍繞“中層領(lǐng)導(dǎo)干部如何提高知行力”談?wù)剛�(gè)人的感想。 所謂知行力是執(zhí)行力的延伸，即知行合一的能力，強(qiáng)化運(yùn)用知識(shí)的力量來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力�！爸�，即戰(zhàn)略層面解決企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展問(wèn)題，“行”，即戰(zhàn)術(shù)層面有效的解決企業(yè)運(yùn)營(yíng)問(wèn)題。知行合一，講究的是一種戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的高度統(tǒng)一，以知識(shí)指導(dǎo)行動(dòng)。在組織學(xué)習(xí)中，將知識(shí)轉(zhuǎn)化為行為的能力。 對(duì)于如何提高知行力，我個(gè)人有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)： 一是要提高學(xué)習(xí)能力。堅(jiān)持用扎實(shí)的政治理論武裝頭腦。做到不斷修正自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)自身的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)。想問(wèn)題、辦事情，做到符合黨和國(guó)家的方針政策，符合行業(yè)的工作要求，把本職工作放到更好地履行大局中去思考、去把握、去定位；明確肩負(fù)的工作職責(zé)和承擔(dān)的任務(wù)，保持良好的精神狀態(tài)，全身心投入到工作中去，努力創(chuàng)造一流工作業(yè)績(jī)；多一點(diǎn)奉獻(xiàn)精神 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略666字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 最后，我再結(jié)合自身實(shí)際，談?wù)勗凇爸辛Α逼髽I(yè)文化要求下怎樣做一名優(yōu)秀的中層領(lǐng)導(dǎo)干部。 中層干部在單位處于承上啟下的特殊位置。特殊的位置決定了中層干部的特殊作用。中層干部的知行力如何，直接關(guān)系到單位的運(yùn)轉(zhuǎn)效率和工作成敗。一名優(yōu)秀的中層領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)該是個(gè)人定位一標(biāo)桿、工作熱情一團(tuán)火、執(zhí)行落實(shí)一盤棋。 �。ㄒ唬﹤�(gè)人定位一標(biāo)桿，就是要心態(tài)正、技術(shù)過(guò)硬、口碑好，在各方面能擔(dān)當(dāng)表率。 心態(tài)正，則能擔(dān)重任。_總書記曾指出“心態(tài)決定狀態(tài)”。在執(zhí)行的過(guò)程中，不同的心態(tài)會(huì)帶來(lái)不同的結(jié)果。唯有健康的心態(tài)才能帶來(lái)執(zhí)行力的有效提升。技術(shù)過(guò)硬，則有大潛力。善于解決問(wèn)題的中層干部，首先必定有一雙善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的慧眼，能及時(shí)找出單位內(nèi)部和外部存在的問(wèn)題。通過(guò)層層地抽絲剝繭，找出問(wèn)題的根源。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因后，就必須迅速地采取行動(dòng)，對(duì)癥下藥，拿出解決問(wèn)題的辦法�？诒�，則號(hào)召力強(qiáng)。作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部，平時(shí)要敢說(shuō)“向我看齊”，關(guān)鍵時(shí)刻敢喊“跟我來(lái)”，站得出來(lái)、豁得出去。永遠(yuǎn)站在隊(duì)伍的最前方，能夠起到一個(gè)標(biāo)桿的作用，給下屬以榜樣與力量，使得整個(gè)團(tuán)隊(duì)昂首闊步地向前。 （二）工作熱情一團(tuán)火，就是要有良好的精神狀態(tài)，對(duì)工作始終充滿火一樣的激情和干勁。 熱情是一種積極向上的追求，是一股奮發(fā)進(jìn)取的勁頭，沒有足夠的熱情，什么事都干不成。中層干部要始終保持一種干事創(chuàng)業(yè)的激情，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感投入到工作中。阿里巴巴的首席執(zhí)行官馬云說(shuō)，三流的點(diǎn)子加上一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)要比一流的點(diǎn)子加上三流的執(zhí)行力好。 為政之要，貴在力行，重在履職。中層干部首先必須樹立“干”的意識(shí)，要有“干”的內(nèi)在動(dòng)力，要有“干”的信心和決心；其次必須始終樹立一種勇?lián)刎?zé)、甘為人先的精神，要身先士卒，做好表率。最后要干就干出水平，追求卓越，不要馬馬虎虎、流于一般。要干就要干出一流，干出成效，不能盲目的干，更不能蠻干、瞎干。 �。ㄈ﹫�(zhí)行落實(shí)一盤棋，就是要在工作中牢固樹立大局意識(shí)，對(duì)上級(jí)決策要絕對(duì)服從，對(duì)上下左右要注意溝通，對(duì)科室內(nèi)部要凝心聚力。 中層干部要有強(qiáng)烈的服從意識(shí)。中層干部重在執(zhí)行，思想上的服從是行動(dòng)上執(zhí)行到底的前提。做為中層管理者如果每個(gè)人都只強(qiáng)調(diào)自己的個(gè)性，不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各往各的方向走，那么整個(gè)集體就是一盤散沙，沒有凝聚力與戰(zhàn)斗力。 中層干部要有良好的溝通能力。管理學(xué)上有這樣一個(gè)觀點(diǎn)：70%的管理問(wèn)題是溝通問(wèn)題。對(duì)中層干部而言，溝通牽涉到與領(lǐng)導(dǎo)、下屬、同級(jí)、同行及其他有關(guān)方面的溝通。只有通過(guò)有效的溝通，才能贏得上級(jí)的支持，同級(jí)的配合，下級(jí)的信賴，才能取得執(zhí)行的成效。 中層干部要有很強(qiáng)的凝聚力。一個(gè)科室少則兩三個(gè)人，多則七八個(gè)人。如何將一群不同經(jīng)歷、不同性格、不同水平的人打造成一個(gè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，對(duì)于中層領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，就顯得格外重要。能強(qiáng)有力地凝聚起一個(gè)團(tuán)隊(duì)的中層干部不僅表現(xiàn)在自己遇到問(wèn)題時(shí)，敢于擔(dān)當(dāng)和能夠 ……（未完，全文共2878字，當(dāng)前只顯示1732字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏提升煙草知行力努力做好中層干部） 上一篇：學(xué)校如何防范學(xué)生損壞鐵路護(hù)路安全教育工作 下一篇：2011年第一學(xué)期學(xué)校圖書館工作計(jì)劃 相關(guān)欄目：煙草 干部 公務(wù)員 組工 組織講話 黨會(huì)報(bào)告 |