標(biāo)題：人社局基層醫(yī)改工作總結(jié)

　　《安徽省人民政府關(guān)于基層醫(yī)藥衛(wèi)生_改革的實(shí)施意見(jiàn)》皖政〔2010〕66號(hào)文件出臺(tái)后，我局立即組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究，單位主要負(fù)責(zé)同志要求參加學(xué)習(xí)人員，逐字逐句推敲，要進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來(lái)，切實(shí)增強(qiáng)使命感和責(zé)任心，在縣委、縣政府和醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，明確職責(zé)任務(wù)，把握重點(diǎn)環(huán)節(jié)，確保按時(shí)間節(jié)點(diǎn)，積極實(shí)施和推進(jìn)各項(xiàng)人事制度改革�，F(xiàn)就主要工作總結(jié)如下：
　　一、明確任務(wù)，把　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略350字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
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，既妥善做好人員分流安置，又創(chuàng)造了條件，設(shè)法保留醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干。
　　三是及時(shí)落實(shí)績(jī)效工作。及時(shí)制定和上報(bào)全縣公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資的實(shí)施辦法，會(huì)同有關(guān)部門(mén)及時(shí)核定績(jī)效工資總量。配合衛(wèi)生部門(mén)核定所屬基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的績(jī)效工資總量和具體分配方案。督促指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院完善內(nèi)部考核制度，實(shí)行分類考核，堅(jiān)持多勞多得，績(jī)效工資重點(diǎn)向承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)和臨床一線工作任務(wù)的崗位傾斜，確�？�(jī)效考核工作完成后1個(gè)月內(nèi)兌現(xiàn)到人。
　　四是做好資料收集歸檔。我局對(duì)人員摸底，事業(yè)單位設(shè)崗，工資審核、競(jìng)聘上崗等相關(guān)資料進(jìn)行整理歸檔，裝訂成冊(cè)，切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)資料歸檔和收集工作，確�；A(chǔ)資料不遺漏。
　　二、精心組織，銳意創(chuàng)新，確保各項(xiàng)改革任務(wù)如期完成
　�。ㄒ唬﹫�(jiān)持責(zé)任到位。深刻領(lǐng)會(huì)和把握省、市、縣醫(yī)改文件精神，進(jìn)一步明確改革任務(wù)和具體要求。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。成立局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，相關(guān)副科級(jí)干部為副組長(zhǎng)，事業(yè)單位管理、職稱、工資、考核、人才、社保等部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的“縣人社局鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院_改革人員分流安置工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，并由一名副科級(jí)干部專門(mén)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的上下銜接；兩名副局長(zhǎng)分別包保水口鎮(zhèn)衛(wèi)生院、楊郢鄉(xiāng)衛(wèi)生院。要組織專門(mén)力量開(kāi)展工作，務(wù)求實(shí)效。著力加強(qiáng)對(duì)基層醫(yī)改工作的指導(dǎo)、督促和檢查，密切關(guān)注工作進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。并注重加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，既要當(dāng)好配角，又要當(dāng)好主角，做到不缺位、不越位。
　�。ǘ﹫�(jiān)持政策原則到位。把握政策導(dǎo)向，嚴(yán)格工作程序，規(guī)范操作，有序推進(jìn)。嚴(yán)格執(zhí)行政策，增強(qiáng)透明度，堅(jiān)持做到公開(kāi)、公平、公正，確保崗位設(shè)置、人員競(jìng)聘上崗 ……（未完，全文共1511字，當(dāng)前只顯示909字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏人社局基層醫(yī)改工作總結(jié)）

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