標(biāo)題:2011年企業(yè)后勤宣教及形象建設(shè)工作計劃

  2011年企業(yè)后勤宣教及形象建設(shè)工作計劃
  在剛剛過去的2010年里,我主要負(fù)責(zé)的后勤服務(wù)、宣傳教育、形象建設(shè)等工作均取得了較好成績。成績的取得是與公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),各單位間的通力配合,廣大職工的擁護和支持分不開的。為使2011年各項工作做的更好,特制訂工作計劃如下:
  一、工作目標(biāo):
  1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎(chǔ)上,確保年度事故為零;
  2、繼續(xù)在后勤服務(wù)工作上深化改革,勇于創(chuàng)新,保持創(chuàng)先爭優(yōu)的良好勢頭,力爭再上一個新臺階;
  3、宣傳教育工作要繼續(xù)保持全縣先進(jìn)單位。內(nèi)宣要向 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略437字,正式會員可完整閱讀)…… 
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本,全面提升職工生活質(zhì)量;
 。3)澡塘、更衣室管理:要提高環(huán)境衛(wèi)生,努力實現(xiàn)“三無”標(biāo)準(zhǔn),即“無雜物、無異味、無灰塵”,進(jìn)而實現(xiàn)澡塘先淋后浴,節(jié)約用水,減少浪費的局面;
 。4)宿舍管理:要繼續(xù)推行公寓式管理,條件允許時要統(tǒng)一配備衣柜、電視柜,實現(xiàn)星級管理;
  3、其他服務(wù)部門
  坑木場要確保產(chǎn)品質(zhì)量,滿足安全生產(chǎn)需求。同時,推行單獨核算計件管理。水電組要實行工量和計時考核辦法,提高工作效率和服務(wù)水平。
  4、經(jīng)營管理
 。1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標(biāo)價服務(wù);
 。2)各營業(yè)餐點實行獨立核算,當(dāng)日、當(dāng)班核到班組;
  (3)食堂對外招待在已經(jīng)制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),建立業(yè)務(wù)招待賬戶的基礎(chǔ)上,繼續(xù)推行業(yè)務(wù)招待簽字制度,嚴(yán)格控制超標(biāo)準(zhǔn)招待和非業(yè)務(wù)招待。
  5、宣傳教育工作
  (1)對黨的各項方針政策、法律法規(guī)宣傳要廣泛及時,反饋有力,提升水平;
 。2)圍繞公司安全生產(chǎn)及其他各項工作,充分利用廣播、標(biāo)語、板報、簡訊、電視、網(wǎng)絡(luò)等各種媒介搞好宣傳;
 。3)外宣要具有超前意識,搶抓時機,采取多種渠道進(jìn)行及時報道;
 。4)圍繞年度開展的“四、五、六、十”評選活動,做好日常檢查督導(dǎo)工作,充分利用先進(jìn)人物、典型案例起到影響和帶動的效果。
  6、職工培訓(xùn)
  結(jié)合縣安監(jiān)局和相關(guān)部門,做好公司地面單位特殊工種的認(rèn)證、審證及換證工作。對不同層次的干部、員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)和崗位技能培訓(xùn),確保達(dá)到相應(yīng)的職業(yè)水準(zhǔn)。
  7、企業(yè)形象建設(shè)
  (1)企業(yè)文化建設(shè),精神文明建設(shè)和思想政治工作要在方法方式上有所創(chuàng)新,繼續(xù)保持全縣領(lǐng)先地位;
 。2)在企業(yè)顯要位置懸掛5—6條符合企業(yè)科學(xué)發(fā)展要求的固定標(biāo)語;
 。3)推進(jìn)公司亮化、凈化工程。在鞏固以往公司場區(qū),電廠路面的亮化工程方面,抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理,實現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理。
  8、節(jié)能降耗工作
  實行材料消耗、物耗有計劃,定指標(biāo),實現(xiàn)定量、定額、計量管理,采取以舊換新、回收利用制度,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,使水、電 ……(未完,全文共1889字,當(dāng)前只顯示1137字,請閱讀下面提示信息。收藏2011年企業(yè)后勤宣教及形象建設(shè)工作計劃

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