標(biāo)題:縣級(jí)煙草如何加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)

  
  煙草客戶經(jīng)理制是商業(yè)企業(yè)改革發(fā)展的必然產(chǎn)物,是商業(yè)企業(yè)建立現(xiàn)代營(yíng)銷模式、加快向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)變的需要?h級(jí)煙草的發(fā)展、“卷煙上水平”工作的實(shí)現(xiàn)、整個(gè)卷煙銷售工作和任務(wù)的完成都離不開高素質(zhì)、有追求、善管理、優(yōu)秀的客戶經(jīng)理隊(duì)伍。因此客戶經(jīng)理隊(duì)伍的建設(shè)與管理情況已經(jīng)成為縣級(jí)煙草銷售任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵所在,決定著卷煙經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的質(zhì)量與成效。
  一、加強(qiáng)縣級(jí)煙草客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)的必要性
  加強(qiáng)縣級(jí)煙草客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)是適應(yīng)新的營(yíng)銷模式的需要; ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略390字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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的影響和制約,縣級(jí)煙草的營(yíng)銷與服務(wù)工作還過(guò)分依賴于具有行業(yè)壟斷性的行政管理模式和專賣管理機(jī)制,導(dǎo)致縣級(jí)煙草對(duì)于客戶經(jīng)理卷煙營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng)的重視程度不夠,卷煙客戶經(jīng)理數(shù)量少,職工隊(duì)伍建設(shè)滯后的問題比較突出;而客戶經(jīng)理教育和培訓(xùn)內(nèi)容、方式單一,還沒有實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)作和效能化發(fā)展,這種情況造成了客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)知識(shí)更新和水平提高速度相對(duì)滯后,能力與素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
  考核機(jī)制不完善
  縣級(jí)煙草對(duì)客戶經(jīng)理的考核重點(diǎn)放在營(yíng)銷業(yè)績(jī)上,致使卷煙客戶經(jīng)理的工作職責(zé)轉(zhuǎn)變?yōu)楹?jiǎn)單的促進(jìn)卷煙銷售量的提升;同時(shí)激勵(lì)資源的緊缺性,不利于充分激發(fā)優(yōu)秀客戶經(jīng)理拓展市場(chǎng)、創(chuàng)造盈利的潛能。另外一些縣級(jí)煙草客戶經(jīng)理優(yōu)勝劣汰通道不暢,用工作能力及工作業(yè)績(jī)來(lái)決定客戶經(jīng)理準(zhǔn)入、退出和升降的年度考核評(píng)判制度未得以有效實(shí)施,使客戶經(jīng)理缺乏危機(jī)感和長(zhǎng)效激勵(lì)。
  三、加強(qiáng)縣級(jí)煙草客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)的措施
  轉(zhuǎn)變觀念,提高對(duì)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)。
  要充分認(rèn)識(shí)到客戶經(jīng)理是卷煙營(yíng)銷活動(dòng)中最重要的價(jià)值創(chuàng)造主體,是煙草商業(yè)企業(yè)與客戶長(zhǎng)期合作發(fā)展的一個(gè)聯(lián)系樞紐,其對(duì)煙草企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的提升和持續(xù)健康發(fā)展起著舉足輕重的作用,因而加強(qiáng)縣級(jí)煙草客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)顯得尤為重要?h級(jí)煙草必須高度重視客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)與管理工作,優(yōu)化和完善客戶經(jīng)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu),增強(qiáng)客戶經(jīng)理卷煙營(yíng)銷服務(wù)創(chuàng)新能力,完善各項(xiàng)制度,為進(jìn)一步開創(chuàng)基層煙草商業(yè)企業(yè)卷煙銷售活動(dòng)新局面提供可靠保證。
  采取多種措施,提高卷煙客戶經(jīng)理隊(duì)伍素質(zhì)。
  為提高卷煙客戶經(jīng)理隊(duì)伍的素質(zhì)和能力,可采取以下措施:一是積極引進(jìn)具有新型卷煙營(yíng)銷思想理念、掌握較高營(yíng)銷技能的現(xiàn)代營(yíng)銷型人才,充實(shí)和發(fā)展卷煙營(yíng)銷隊(duì)伍力量。二是通過(guò)對(duì)客戶經(jīng)理崗位的政策傾斜,吸引公司內(nèi)部高素質(zhì)人才到客戶經(jīng)理隊(duì)伍。三是通過(guò)進(jìn)行定期培訓(xùn),提高現(xiàn)有客戶經(jīng)理隊(duì)伍的素質(zhì)。通 ……(未完,全文共1684字,當(dāng)前只顯示1013字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏縣級(jí)煙草如何加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)

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