標題:機械設計研究院副院長述職報告

  按照《直屬有關單位黨政領導班子和領導干部2010年度考核工作方案》的要求,院領導干部撰寫個人述職述廉報告參與年度考核及民主測評,這對院領導班子成員來講是一次自我檢驗和錘煉的過程,這對全院職工、干部、院領導班子都是一項極其負責任的舉措,本人非常贊成和擁護。按照××號文要求、本人作為設計院副院長,結合2010年度工作情況,向各位領導和同志們述職述廉報告如下:
  一、自覺學習,提高綜合工作能力。
  平時能自覺注重加強政治理論學習,積極參加黨委、黨支部集中學習活動,堅持四項基本原則,認真學習馬列主義、_思想、_理論、_同志“三個代表”的重要思想,緊密團結在以_同志_黨中央周圍,貫徹執(zhí)行“十七大”精神,十七屆五次會議等文件精神 ……(快文網http://hoachina.com省略552字,正式會員可完整閱讀)…… 
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理上,從設計方案審定、設計任務的安排與專業(yè)匹配、專業(yè)設計協(xié)調溝通、施工圖把關,技術檔案管理等各項工作,做到親力親為。幾年來幾乎沒有節(jié)假日休息,常常工作到深夜。本著服務業(yè)主的宗旨,強化服務意識,經常下工地服務解決相關設計施工問題,贏得了很多建設單位的好評,提高了我院的影響力,做到無投訴事件的發(fā)生。再之,積極配合院職能部門各項工作及活動,如綜治工作中,完善責任制、履行相關職責。
  四、堅持以人為本理念,培養(yǎng)、引進人才、做到人力資源共享。
  堅持以人為本,扎扎實實推進分院人才管理工作。分院設計人員多半是從社會中擇優(yōu)聘用的,除吸引、招聘人才外,分院還建立了專業(yè)人才資源外圍庫。本著尊重知識、人才、勞動、尊重員工的價值發(fā)揮,做到從項目設計中培養(yǎng)、鍛煉員工,對較好的專業(yè)技術人才,特別是中、高級人才優(yōu)先向院舉薦并引進,提高院技術人才梯隊結構,為院發(fā)展儲備人才。
  五、廉潔自律上,做一名合格的黨員領導干部。
  堅持廉潔從政,自覺接受群眾監(jiān)督,始終按照工作權限和工作程序履行職責,做到不越位、站好位,堅持公平正直,不徇私情,珍視和正確行使權力,勤勤懇懇為民服務;在院重大事項決策上,始終堅持民主集中制原則,團結班子同志集體商量、共同決策;堅持嚴以律己,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做;在工作和生活中,自己能認真學習黨的紀律和法規(guī),經常用《廉政準則》來嚴格要求自己,在黨風廉政建設自己的職責范圍內,勤儉節(jié)約,不搞鋪張浪費,做到不該去的地方不去,不該拿的不拿,不該說的不說,自覺加強黨性修養(yǎng);在參加領導班子專題民主生活會上,能夠坦誠地剖析自己的缺點,對同志們提出的批評和建議,能夠認真的對待和改進,在工作中始終堅持務實求真,踏踏實實;在住房分配,享受津貼補助上都嚴格執(zhí)行相關規(guī)定、程序,絕不搞特殊化;在配車,出國,裝修,配偶及子女就業(yè)就學和婚喪事操辦上廉潔自律,不曾出國,也沒有配車,做到了不以權謀私,不沾公家一分一毫;在院黨政領導班子的副職位上,做到到位而不越位,樂于“補臺”,“誠于“輔佐”,從于“全局”,注意搞好班子成員工作協(xié)調溝通,努力促進領導班子團結。
  六、存在的問題及改進措施。
  在總結成績的同時,也還清醒地看到自己還存在著問題和不足:
  一是政治理論、專業(yè)技術學習的系統(tǒng)性和全面性有待加強,理論在實際工作中的運用水平還需提升。
  改進措施:要加強對政治理論、專業(yè)技術學習的理解與實踐,把理論知識化解、運用在工作實踐中,來指導日常工作。
  二是分院的經濟發(fā)展總量及人才隊伍建設還有待提高,在經營、技術及人才管理方面采取的措施力度需進一步加大,南昌 ……(未完,全文共2386字,當前只顯示1436字,請閱讀下面提示信息。收藏機械設計研究院副院長述職報告

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