標(biāo)題:對外貿(mào)易經(jīng)濟合作局外資管理科述職述廉報告

  外資管理科(審批管理科)是××區(qū)外經(jīng)貿(mào)局職能科室,其主要職能為:根據(jù)上級頒發(fā)外商投資導(dǎo)向目錄制定全區(qū)外商投資規(guī)劃;會同有關(guān)部門編制全區(qū)招商引資項目庫,組織開展對外招商、談判等活動,指導(dǎo)和管理吸引外資工作;負責(zé)審批或申報利用外資合同、章程;管理外商投資企業(yè)的有關(guān)涉外事項;協(xié)同有關(guān)部門審批或申報利用外資和引進技術(shù)、設(shè)備的立項工作;監(jiān)督、檢查外商投資企業(yè)執(zhí)行 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略304字,正式會員可完整閱讀)…… 
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形式予以公開。(二)、堅決規(guī)范服務(wù)行為,嚴格遵照“承諾辦理制”“明確答復(fù)制”“一次性告知制”等辦理制度,扎實開展“首問負責(zé)制”“ab崗工作制”“限時辦結(jié)制”“許可事項公開制”等工作制度。努力做到“受理無推諉、辦事無差錯、程序無違法、時限無逾期”。
  三、優(yōu)化服務(wù)意識,提升服務(wù)效率。
  在工作中我們緊緊圍繞服務(wù)這個主體,做足做活服務(wù)文章,為地方的招商引資工作鋪設(shè)快速通道。把服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展作為出發(fā)點和落腳點,對如何更好地服務(wù)好企業(yè)、外商進行再認識,再定位。在工作理念上進行“換位思考”。讓工作人員通過換位思考從要我服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙⻊?wù),主動為投資者排憂解難,主動為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力提高服務(wù)效能。切實做到為投資者分憂。
  2010年審批新設(shè)立外商投資企業(yè)2家,受理審批加工貿(mào)易批準(zhǔn)證151起,加工貿(mào)易核銷67起,生產(chǎn)能力證明43起。完成150家外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢。在嚴格遵守承諾時限的同時,相關(guān)審批事項辦理進一步提速,縮短審批時間,提高辦事效率,各類項目均按時查勘、審批。
  四、堅持廉潔從政,自覺堅守廉潔底線。
  我科室堅持廉潔從政,嚴格遵守紀(jì)律,不斷加強學(xué)習(xí),改造自身世界觀,從小事做起,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。自覺把自己放置于組織和群眾的監(jiān)督下,不斷提高自律意識、為民意識,認認真真做事,踏踏實實做人,堅決杜絕吃、拿、卡、要行為。同時以法律為準(zhǔn)繩,時刻警醒自己要保持清 ……(未完,全文共1312字,當(dāng)前只顯示789字,請閱讀下面提示信息。收藏對外貿(mào)易經(jīng)濟合作局外資管理科述職述廉報告

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