標題：在當前社會化條件下高校后勤行業(yè)的隊伍建設

　　后勤行業(yè)的隊伍建設，各方都高度關注，當然最關注的還是后勤人自己。社會化條件下高校后勤行業(yè)隊伍的建設，這個主題應該是廣大后勤人，還有后勤以外的高等學校的人事管理部門、校領導，乃至政府主管部門，應共同探討、研究，并提出可操作性方案的問題。
　　對于社會化的認識。改革是實現后勤發(fā)展的　……（快文網http://hoachina.com省略242字，正式會員可完整閱讀）……　
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后勤隊伍的建設，要有新視角�，F在研究后勤行業(yè)的隊伍建設，從這個視角來看的話，涉及到幾個方面，一個是學校自身，一個前提是中國大學再怎么社會化，至少在相當長的一個階段，都必須有后勤人，所以這個隊伍建設，首先是后勤自身的自辦后勤的隊伍建設。第二就是要構建市場提供服務、學校自主選擇、政府宏觀調控、部門依法監(jiān)管，還有行業(yè)自律管理，這么一個新型后勤保障體系。這樣一個框架下，還有兩個建設，就是市場提供服務的服務主體，他們進入高校能不能成為后勤人，再加上后勤的監(jiān)管隊伍，包括在行業(yè)協(xié)會建設中，服務于高校后勤的隊伍。
　　第二個就是要著眼于人力資源的市場機制和價值規(guī)律�，F在的隊伍建設要尊重市場規(guī)律，要尊重價值規(guī)律。所以在選擇人、培養(yǎng)人、使用人的時候，按照過去傳統(tǒng)的思維，后勤人就應該是低端的，就應該付比較低的工資，甚至在某種程度上，還要繼續(xù)跟他實行不同等的交換，這樣的觀念和思維其實已經行不通了。
　　在隊伍建設過程當中，著眼于服務對象需求的同時，還應當關注后勤員工的發(fā)展需要。在討論以人為本時，在大學里往往都是強調以師生為本，很少談以員工為本，更不會談以后勤員工為本。其實 ……（未完，全文共5219字，當前只顯示628字，請閱讀下面提示信息。收藏在當前社會化條件下高校后勤行業(yè)的隊伍建設）

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