| 標題：非公有制經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變問題研究 |
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近年來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全縣上下克服金融危機帶來的各種影響，深入開展“工業(yè)發(fā)展深化年”、“全民創(chuàng)業(yè)整體推進年”主題活動，工業(yè)（非公）經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展。 一、發(fā)展現(xiàn)狀：三個有 一是措施有力。為有效應(yīng)對金融危機，縣領(lǐng)導(dǎo)及時組織部門研究并出臺提振經(jīng)濟措施，配合國家一攬子刺激經(jīng)濟計劃的實施。帶領(lǐng)幫聯(lián)部門深入企業(yè)調(diào)研，及時解決海螺水泥等重大項目建設(shè)用地、星博化工等企業(yè)用氣、金龍船業(yè)等企業(yè)流動資金貸款問題，幫助企業(yè)渡過難關(guān)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門積極對接國發(fā)3號文件，創(chuàng)新落實市委、市政府促進經(jīng)濟發(fā)展12條政策。園區(qū)建成面積達到5平方公里，入園企業(yè)20家。發(fā)放工業(yè)貸款5.3億元，融資難得到緩解。為30余戶企業(yè)45個項目爭取提振經(jīng)濟等專項資金3100多萬元，創(chuàng)下歷史之最。大力實施“六個一批”，海螺水泥等 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略604字，正式會員可完整閱讀）…… 二是推進自主創(chuàng)新。大力實施產(chǎn)業(yè)振興重點技術(shù)改造項目，鼓勵規(guī)模以上骨干企業(yè)推廣應(yīng)用信息技術(shù)，促進工業(yè)化和信息化融合發(fā)展。支持企業(yè)引進高新技術(shù)，通過消化、吸收和創(chuàng)新，增強自主創(chuàng)新能力，力爭金龍船業(yè)、云河水電新創(chuàng)重慶名牌2個，星博化工、天地藥業(yè)成功創(chuàng)建市級技術(shù)中心。 三是推進節(jié)能減排。加快推進天地藥業(yè)工業(yè)污水治理項目建設(shè)，大力組織實施云河水電等企業(yè)工業(yè)廢水治理項目，削減cod排放量。積極爭取國家、市里重點節(jié)能工程、循環(huán)經(jīng)濟和資源節(jié)約重大示范項目及重點工業(yè)污染治理工程，支持星博化工等企業(yè)大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，鼓勵海螺水泥等企業(yè)開發(fā)和綜合利用工業(yè)廢棄物，推進頁巖磚廠節(jié)煤技術(shù)改造等重點節(jié)能工程，督促天運乙醇安裝脫硫設(shè)施和在線監(jiān)測，削減so2排放量，促進工業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 三、企業(yè)主體：三個善于 非公經(jīng)濟是加快經(jīng)濟發(fā)展的“加速器”、繁榮城鄉(xiāng)市場的“興奮劑”、促進勞動就業(yè)的“蓄水池”。當前，忠縣正處在加快發(fā)展的關(guān)鍵時期，縣委提出了“環(huán)境立縣、開放活縣、文化興縣、產(chǎn)業(yè)強縣、百姓富縣”戰(zhàn)略目標。實現(xiàn)這一目標，需要廣大非公經(jīng)濟人士勇挑重擔，不斷壯大自己的企業(yè)，加快非公經(jīng)濟的發(fā)展。 一是要善于抓住機遇。從兩個方面來看待這個問題。首先是政策機遇，我們地處三峽庫區(qū)腹心，隸屬直轄市區(qū)縣，既有國家的關(guān)注，又有重慶的支持，去年以來陸續(xù)出臺的就有國發(fā)3號文件、中央新增投資加大投入、工信部加快重慶老工業(yè)基地改造振興、十大產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃、三峽移民后扶規(guī)劃等政策，還有即將出臺的西部大開發(fā)新政策，這些政策之密集，資金支持之大，前所未有。其次是市場機遇，全球經(jīng)濟恢復(fù)性增長速度加快，回暖跡象明顯，外貿(mào)出口空間增大；國內(nèi)積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策短期內(nèi)不會發(fā)生根本性變化，消費市場活躍。可以說，商機無限。但機遇總是青睞有準備之人，稍縱即逝。2009年，云河水電就是抓住與abb公司合作的機遇，從而在小水電市場方面贏得發(fā)展空間。所以，無論是申報項目，還是開拓市場，都要做有心人。 二是要敢于自主創(chuàng)新。從辯證的角度看，金融危機也并非壞事。雖然使我們的經(jīng)濟遭受重創(chuàng)，但卻給我們的企業(yè)家上了一堂生動的科學發(fā)展課。中央今年“調(diào)結(jié)構(gòu)，促增長”的信號說明什么，那就是必須轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。就我們的企業(yè)來講，無非就是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)兩大塊。然而，我們這兩塊都還有差距。組織結(jié)構(gòu)方面，大多在三峽移民搬遷調(diào)整后，改字而未真正改制，夫妻開店，家族管理現(xiàn)象突出。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面，弱化科研院所合作和經(jīng)費投入，打拼多年卻裹足不前，其根本原因在于缺乏競爭力。為什么金融危機中，我們引進的天地藥業(yè)，能夠產(chǎn)值翻番，躋身千萬元納稅大戶行列，就是因為他堅持不懈自主創(chuàng)新，擁有這種競爭力 ……（未完，全文共2609字，當前只顯示1570字，請閱讀下面提示信息。收藏非公有制經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變問題研究） 上一篇：信用社做合歸員工演講稿 下一篇：人民基層政協(xié)努力開創(chuàng)工作新局面工作心得 相關(guān)欄目：統(tǒng)戰(zhàn) 教師 黨務(wù)講話 科技 科學發(fā)展 工商 調(diào)研報告 大學生 綜合論文 |