標題:市供銷合作社聯(lián)合社2011年度重點工作計劃及實施方案

  為切實強化目標意識和責(zé)任意識,充分調(diào)動重點工作承辦部門的積極性,全面完成2011年度各項工作任務(wù),特制定本實施方案。
  一、指導(dǎo)思想
  以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認真貫徹黨的十七屆四中全會、省委八屆八次全會和市委九屆六次全體(擴大)會議,以及全省實施“效能政府四項制度”電視電話會議精神,以思想教育為基礎(chǔ)、制度建設(shè)為根本、改革創(chuàng)新為動力,加強監(jiān)督 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略337字,正式會員可完整閱讀)…… 
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社副主任*
  市供銷社紀委書記*
  市供銷社調(diào)研員*
  市供銷社辦公室主任*
  市供銷社組織人事教育處處長*
  五、實施步驟
 。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)動員階段
  通過學(xué)習(xí)進一步明確目標任務(wù),理清工作思路,強化管理措施,增強完成重點工作的緊迫感和責(zé)任感,推動重點工作的落實。
 。ǘ┙M織實施階段
  在各項重點工作明確分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任處室和責(zé)任人的基礎(chǔ)上,由分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員,細化方案、強化措施,責(zé)任到人、明確時限,并根據(jù)工作進展情況和存在的困難和問題,完善措施,改進方法,全力抓好各項工作落實,使工作按照制定的目標有序推進。
 。ㄈz查階段
  12月初,相關(guān)處室要對涉及重點工作完成情況進行自檢自查,對好的經(jīng)驗進行認真總結(jié)推廣,對存在困難和問題進行深入分析,查找原因,提出可行有效的應(yīng)對措施,促進今后工作開展,同時要做好迎接抽查的準備工作。市社重點工作目標管理領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)工作完成情況進行抽查。
  六、工作要求
  (一)實行重點工作目標倒逼管理責(zé)任制度。依據(jù)省社和市政府目督辦下達的2011年主要工作目標,市社與縣(市)區(qū)供銷社、各直屬企業(yè)、機關(guān)各處室簽訂目標責(zé)任書,實行項目目標承諾。目標責(zé)任書主要包括重點工作內(nèi)容、責(zé)任單位、主要責(zé)任人等基本內(nèi)容。各承辦單位和責(zé)任人要通過落實目標進度、時間程序和強化督查,提出目標管理措施并負責(zé)落實,確保實現(xiàn)全部工作目標。
 。ǘ⿲嵭邪磿r間程序督查制度。為強化對重點工作目標的督查,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月按目標進度督查重點工作完成情況,每月將工作進展情況在機關(guān)內(nèi) ……(未完,全文共1454字,當前只顯示875字,請閱讀下面提示信息。收藏市供銷合作社聯(lián)合社2011年度重點工作計劃及實施方案

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