| 標(biāo)題：啤酒原料公司工作總結(jié) |
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2011年是××啤酒原料集團(tuán)有限責(zé)任公司成立的第二年，公司緊以楊董事長(zhǎng)“機(jī)制轉(zhuǎn)換年”為指針，以“三個(gè)調(diào)整”為思路，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)為目標(biāo)，全面安排部署生產(chǎn)工作，重點(diǎn)抓好春耕備耕生產(chǎn)和割芽工作；公司主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)技術(shù)部人員深入基層檢查督導(dǎo)；各分公司根據(jù)集團(tuán)公司安排，制定實(shí)施細(xì)節(jié)，認(rèn)真組織開(kāi)展各項(xiàng)生產(chǎn)工作；承包職工嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行田間管理，生產(chǎn)工作取得了階段性成果。 慎密安排，各項(xiàng)生產(chǎn) ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略346字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 為了全面實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，按照楊董事長(zhǎng) “下管一級(jí)、逐級(jí)負(fù)責(zé)”的管理程序，各分公司建立了層層目標(biāo)責(zé)任制，簽訂了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，從產(chǎn)品產(chǎn)量質(zhì)量、營(yíng)業(yè)收入、職工收入、利潤(rùn)、精神文明建設(shè)、安全生產(chǎn)等十個(gè)方面制訂了考核指標(biāo)和考核細(xì)則，形成了管理分工、責(zé)權(quán)明確、量化考核、獎(jiǎng)罰分明的管理模式，有效促進(jìn)了集團(tuán)公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展。鑫源公司采用化整為零的辦法，將原來(lái)的兩個(gè)分場(chǎng)分為五個(gè)，化小管理單位，靠實(shí)管理主體；綠源公司與每個(gè)場(chǎng)（廠(chǎng)）長(zhǎng)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，制訂了詳細(xì)的年終考核和日常考核細(xì)則；裕盛公司為便于管理將原來(lái)的三個(gè)場(chǎng)合為兩個(gè)，人人簽訂了責(zé)任書(shū)，生產(chǎn)管理效率比往年提高。 以肥料準(zhǔn)備為基礎(chǔ)，扎實(shí)做好春耕備耕工作 肥料準(zhǔn)備和清潔田園是春季酒花生產(chǎn)的主要工作。春節(jié)過(guò)后，生產(chǎn)技術(shù)部及時(shí)編制下發(fā)了春季酒花生產(chǎn)管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，全面部署今年啤酒花割芽前各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作。 生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)酒花施肥標(biāo) ……（未完，全文共3733字，當(dāng)前只顯示898字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏啤酒原料公司工作總結(jié)） 上一篇：小學(xué)4月份工作總結(jié) 下一篇：司法局關(guān)于對(duì)落實(shí)公開(kāi)承諾制情況的自查報(bào)告 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話(huà) 民營(yíng)招商 工委 工作體會(huì) 工作總結(jié) 工作匯報(bào) 五一和五四節(jié)日專(zhuān)題 年終總結(jié) 個(gè)人總結(jié) |