標題:后勤服務中心工作情況匯報

  一、基本情況
  ××站區(qū)后勤服務中心是2009年公司整合后新組建的一個服務站區(qū)所屬單位的三級機構,按照公司的要求主要負責××站區(qū)的生活保障和后勤服務工作。站區(qū)現(xiàn)有職工23人,其中在冊人員6人(主任1人,副主任1人,電工1人,物業(yè)管理1人,保管1人,內(nèi)務1人),臨時工17人(綠化工1人,炊事員3人,服務員3人,保潔工3人,鍋爐工2人,茶爐工1人,保安4人)。目前站區(qū)有信息監(jiān)控中心、××管理處、離軍管理處、隧道管理處、離軍二期以及××后勤中心6個單位。
  站區(qū)的主要固定資產(chǎn)有辦公大樓,廚房餐廳,鍋(茶)爐房,水泵房,洗澡間,配電室,發(fā)電機房,車庫7間,庫 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略480字,正式會員可完整閱讀)…… 
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-3月來人接待費用開支元沒有結算。
  3、其他開支情況
  2007年到2008年春節(jié)期間鬧秧歌、社會集資捐款以及招待開支7850元。其中,安國-si1000元;公司開支煙5000元,吃飯1850元。
  2009年春節(jié)期間鬧秧歌開支11450元。安國-si2000元;煙7250元,吃飯2200元。
  2010年春節(jié)期間鬧秧歌開支14500元。其中,××奇葩殘疾人藝術團1000元;棗架村委秧歌隊10000元,煙12條1200元;交口村廟會500元;金羅村秧歌對隊煙5條500元;圪垛村500元,煙5條500元;鳳山底村秧歌隊煙3條300元。
  2008年以來由于各種客觀的原因沒有處理的開支共33800元。
  三、2010年的工作打算
  按照公司實施精細化管理的要求,我們今年將從規(guī)范化入手,加大強管理力度,端正工作態(tài)度,逐步改進工作,開展優(yōu)質(zhì)服務,提高工作效率。主要做以下幾方面的工作。
  1、想方設法解決集中供熱問題,及與××市的供熱部門取得聯(lián)系,積極溝通、協(xié)調(diào)各方面的關系,爭取年內(nèi)站區(qū)的集中供熱。需要我們提前清理地溝內(nèi)工程遺留的建筑垃圾,改裝辦公樓內(nèi)地溝暖氣管路,對管道進行保暖防銹處理,為站區(qū)集中供熱提供保證。
  2、由于辦公樓運行4年來,一直沒有清和粉刷,今年我們結合單位文明建設,環(huán)境衛(wèi)生整治,打算清洗辦公大樓的玻璃幕墻以及鋁塑板塵土,對辦公樓樓道以及辦公室進行一次粉刷(注;施工單位原來涂的乳膠漆),給職工營造一個良好的生活工作環(huán)境。
  3、解決處理廚房、餐廳的漏水問題(去年房建施工單位已經(jīng)處理,但是沒有處理好,目前還在繼續(xù)漏水),建議采用彩鋼瓦處理。
  4、更換安裝排水管及下水井蓋。由于去年下雪多,導致站區(qū)的排水管嚴重損壞,特別是下水井蓋被車輛壓壞了10塊,留下了安全隱患,急需要更換,所以這些問題必須在雨季到來前把他處理好。
  5、處理辦公樓門廳、樓頂立柱鋁塑板脫落(房建施工單位已經(jīng)處理2次都是沒有理好)和站區(qū)大門大理石損壞(3塊)問題。
  四、需要請示的問題
  1、鑒于站區(qū)辦公、住房緊張的問題,2009年公司啟動了單身職工宿舍的修建工程。但是,由于征地手續(xù)尚未完善,無法開工建設。
  2、修建1間煤氣專用房,以確保用氣安全。
  3、 ……(未完,全文共2071字,當前只顯示1246字,請閱讀下面提示信息。收藏后勤服務中心工作情況匯報

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