標題:干部調整配備工作情況報告

  根據(jù)職位空缺情況和工作需要,最近我廳擬對部分廳管干部進行調整配備,按照有關規(guī)定,現(xiàn)將相關工作進展情況報告如下:
  一、這次干部調整配備的原因
  一是對機構改革任務的后續(xù)落實。2009年新一輪機構改革以后,我們的職責任務、內(nèi)設處室、人員編制等都發(fā)生了新的變化,新增內(nèi)設處室2個,取消內(nèi)設處室1個,新增處級領導職位4個、處級非領導職位2個。截至目前,處級職位空缺18個。在這種情況下,調整配備干部,既是機構改革的任務之一,也是理順_ ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略375字,正式會員可完整閱讀)…… 
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是中層年齡偏大的現(xiàn)象比較突出,不利于調動活力;機關干部知識結構、年齡結構、能力結構、資歷結構不合理、搭配不得當?shù)膯栴}比較明顯,不利于強化戰(zhàn)斗力;另外,干部培養(yǎng)沒有形成梯次配備和良性循環(huán),不利于持續(xù)發(fā)展和激發(fā)潛力。從事業(yè)單位來看,建廳以來十余年,正常的交流渠道還不夠暢通,沒有形成機制,沒有做過大的干部調整,總體上缺乏活力。從全系統(tǒng)來看,2004年垂直管理以來,雖然在干部交流上進行了一些探索,比如干部上下交流、內(nèi)外交流等方面已經(jīng)有了可喜的突破,但全系統(tǒng)干部一盤棋管理、統(tǒng)籌安排的格局尚未完全形成,有些方面還不是很順暢。所有這些問題,都需要通過干部調整配備,逐步進行解決。
  四是順應干部職工愿望和期待的必然選擇。從我們?nèi)ツ暌詠黹_展的兩次民意調查和民主測評看,絕大多數(shù)同志對干部調整配備、機關內(nèi)部晉級輪崗、全系統(tǒng)上下交流均有較強的呼聲和期盼。比如,我們在去年10月中旬進行的民意調查中,有80%的同志要求通過干部調整配備,實行干部上下左右交流,同時建立重點崗位干部交流輪崗制度。
  二、這次干部調整配備的基本原則
  這次干部調整配備工作,廳黨組一開始就提出并在實踐中始終堅持了以下幾個原則:
  一是黨管干部的原則。即干部調整工作始終在廳黨組的統(tǒng)一領導下進行,所有調整工作都在遵照有關政策規(guī)定的前提下,按照黨組部署和要求進行。
  二是任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t。即廳黨組堅持用政治上靠得住,工作上有本事,作風上過得硬的干部;用那些貫徹黨組的決策堅決,有工作思路,有創(chuàng)新意識,有事業(yè)心和責任感的干部。
  三是群眾公認、注重實績的原則。就是把政策公布出來,交給干部職工,做到光明磊落、公開透明、不遮不掩;同時,體現(xiàn)領導干部是“能力席位”的要求,盡可能地讓能干事的人有地位、有機會、有平臺 ……(未完,全文共4048字,當前只顯示974字,請閱讀下面提示信息。收藏干部調整配備工作情況報告

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