標(biāo)題:檢驗(yàn)檢疫局加強(qiáng)科技能力建設(shè)促進(jìn)檢驗(yàn)檢疫事業(yè)發(fā)展

  為全面加強(qiáng)北京檢驗(yàn)檢疫科技平臺建設(shè),充分發(fā)揮科技支撐和引領(lǐng)作用,北京檢驗(yàn)檢疫局科技工作以加強(qiáng)能力建設(shè)為重點(diǎn),以改革創(chuàng)新為動力,以增強(qiáng)自主創(chuàng)新為目標(biāo),以保障檢測工作有效性為主線,全面實(shí)施“科技興檢”戰(zhàn)略和科技精品工程建設(shè),積極完善科技創(chuàng)新體系,深化科技管理機(jī)制改革,為引領(lǐng)檢驗(yàn)檢疫事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了有效途徑和方法。
  一、創(chuàng)建“三體聯(lián)動、分工協(xié)作”的科技保障新體系
  1.強(qiáng)化科技管理手段。北京檢驗(yàn)檢疫局充分發(fā)揮科技委委員人才資源效益,提高科技項目申報、科技成果獎勵 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略402字,正式會員可完整閱讀)…… 
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三大技術(shù)平臺,為“檢得出、檢得準(zhǔn)、檢得實(shí)”提供了強(qiáng)有力的科技支撐。
  二、構(gòu)建“思想創(chuàng)新、突破觀念”的技術(shù)機(jī)構(gòu)改革新模式
  北京檢驗(yàn)檢疫局按照“精簡效能、資源合理化配置、責(zé)權(quán)一致、功能多元化、服務(wù)社會化”的原則,使技術(shù)機(jī)構(gòu)真正成為職責(zé)定位科學(xué)、職能劃分規(guī)范,既能不斷提高技術(shù)支撐職能,又能自主經(jīng)營、自我發(fā)展、自我完善的法人實(shí)體,為檢驗(yàn)檢疫執(zhí)法把關(guān)和開展社會檢測提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
  1.建立健全以聘任制為核心的用人機(jī)制。按照“按需設(shè)崗、職責(zé)明確、競爭上崗、擇優(yōu)聘用、嚴(yán)格考核、按崗付酬、合同管理”的原則,建立健全聘任制的用人機(jī)制。一是成立了質(zhì)量管理部和業(yè)務(wù)管理部,技術(shù)機(jī)構(gòu)的主任、副主任不兼任管理部門或?qū)嶒?yàn)室負(fù)責(zé)人,減少管理層級,明確各管理者、各實(shí)驗(yàn)室、各崗位的職責(zé)和任務(wù)。二是通過對技術(shù)機(jī)構(gòu)檢測工作的全過程分析,科學(xué)設(shè)定工作崗位,編寫崗位職責(zé),并按崗位需求聘用人員。三是定期對全體人員實(shí)行量化考核,把考核結(jié)果作為續(xù)聘、解聘、增資、晉級、獎懲的依據(jù),增強(qiáng)了人員聘用的靈活性。
  2.建立以績效考核為核心的收入分配機(jī)制。北京檢驗(yàn)檢疫局技術(shù)機(jī)構(gòu)按崗位、任務(wù)、業(yè)績設(shè)立了“基本工資+崗位津貼+績效工資”三元結(jié)構(gòu)分配制,重點(diǎn)突出績效工資比例,并依據(jù)工作崗位、人員能力確定不同的績效獎勵系數(shù);根據(jù)實(shí)驗(yàn)室的不同專業(yè)設(shè)置工作類型系數(shù),將人均檢測項目數(shù)量、人均事業(yè)性創(chuàng)收檢測項目數(shù)量、對外委托業(yè)務(wù)支出費(fèi)用與法定檢驗(yàn)工作計費(fèi)收入的比例、試劑耗材消耗費(fèi)用與總檢測收入的比例等考核內(nèi)容指標(biāo)予以量化,并與收入分配掛鉤,建立科學(xué)合理的分配激勵機(jī)制,從而廣泛地調(diào)動了全體員工的工作積極性。
  3.建立全口徑核算的財務(wù)管理制度。北京檢驗(yàn)檢疫局技術(shù)機(jī)構(gòu)單獨(dú)管理行政事業(yè)性收費(fèi)和經(jīng)營服務(wù)收費(fèi),實(shí)行內(nèi)部獨(dú)立核算和成本核算制度。一是開展法定檢測工作所需的費(fèi)用全部在財政預(yù)算資金中安排,充分發(fā)揮預(yù)算資金的效力。二是社會檢測市場收入 ……(未完,全文共4338字,當(dāng)前只顯示1044字,請閱讀下面提示信息。收藏檢驗(yàn)檢疫局加強(qiáng)科技能力建設(shè)促進(jìn)檢驗(yàn)檢疫事業(yè)發(fā)展

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