標(biāo)題:關(guān)于制度建設(shè)在學(xué)校管理中的重要作用

  管理上水平,制度要先行。我們常說,沒有規(guī)矩不成方圓,這里的規(guī)矩就是規(guī)章制度。_同志生前曾說過,紀(jì)律是執(zhí)行路線的保證,沒有鐵的紀(jì)律,什么事也干不成。這里的紀(jì)律也是指規(guī)章制度。要想管理好一個單位就必須有一套切實可行的規(guī)章制度。俗話說,家有家規(guī),國有國法,學(xué)校管理同樣需要規(guī)章制度。常規(guī)管理制度是學(xué)校借以拘束,激勵師生,規(guī)范其日常行為,使得學(xué)校能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),保持正常教學(xué)生活秩序的一套基礎(chǔ)制度。在制定制度的過程中,必須堅持走群眾路線的工作方法。從群眾中來,到群眾中去,密切聯(lián)系群眾,集思廣益,發(fā)揮集體智慧,群策群力,民主協(xié)商,共同參與。在充分醞釀討論的基礎(chǔ)上,制定出一套符合 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略486字,正式會員可完整閱讀)…… 
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走向科學(xué)化,規(guī)范化,制度化。沒有制度建設(shè)就談不上管理,沒有管理,更談不上制度建設(shè)。制度建設(shè)在管理過程中起著舉足輕重的作用,管理和制度建設(shè)相輔相依,雜糅相容的。
  管理是刀,制度是刃,用好刀,更要把鋼用在刀刃上。那么,在工作中,如何管理,如何搞好制度建設(shè)并落到實處呢?第一,提高管理水平,辦好一所學(xué)校,關(guān)鍵是要有一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子,特別是要有一個好的校長。實踐證明,一個好校長就是一所好學(xué)校。因此,首先要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)班子成員要不斷加強(qiáng)對教育法規(guī),政策理論的學(xué)習(xí),堅持以人為本,注重素質(zhì)提高,并能用科學(xué)發(fā)展的觀點和方法指導(dǎo)工作。研究教育工作的新情況,解決新問題,促進(jìn)學(xué)校工作的健康和諧發(fā)展。其次,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高管理水平。領(lǐng)導(dǎo)班子成員不但要善于學(xué)習(xí)管理方面的理論書籍,而且還要學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,做一個既懂業(yè)務(wù)又懂管理;既能應(yīng)付千變?nèi)f化,錯綜復(fù)雜的事情,又能駕馭全盤的德才兼?zhèn)涞男屑依锸。其三,打鐵需要自身硬,改變作風(fēng)自先行;外樹形象強(qiáng)內(nèi)功,身為標(biāo)桿旗自紅。領(lǐng)導(dǎo)班子要廉潔自律,塑好形象,樹好威信,增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力?鬃釉疲浩渖碚涣顒t行;其身不正,雖令不行。桃李不言,下自成蹊。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,率先垂范。既是制度的堅強(qiáng)執(zhí)行者,又是制度的忠實遵守者,這樣才能凝心聚力,形成強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)管理核心,激發(fā)廣大教師自覺遵章守制的積極性。第四,制度面前人人平等。不任人唯親,不搞小圈子。敢于堅持原則,主持正義,明察秋毫,伸張正氣,鐵面無私,一視同仁。教育廣大教師自我管理,做到既有嚴(yán)肅的工作態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)精神,又能夠自我約束,舉止有素,言行一致,表里如一。第五,防止計劃多,落實少;制度多,執(zhí)行少;布置多,督查少;制度上墻裝門面,材料入檔走過場。常規(guī)檢查與不定期檢查相結(jié)合,集中檢查與分散檢查相結(jié)合,每次檢查有評估,有記錄,有總結(jié),真正使檢查成為促進(jìn)制度落實的催化劑。第六,堅持制度創(chuàng)新。制度不是一成不變的,制度建設(shè)要在管理中不斷修改完善,創(chuàng)新,適應(yīng)新形勢的發(fā)展需要,常規(guī)管理制度的創(chuàng)新是教育管理與持續(xù)發(fā)展的靈魂和不竭動力。逐步建立一種功能齊全,結(jié)構(gòu)合理,運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),靈活高效的科學(xué)管理_,并真正使各項制度落到實處。第七,以管理為龍頭,建立激勵機(jī)制,為制度落實,營造良好的氛圍。我們對工作進(jìn)行了量化,實行了目標(biāo)管理,對總目標(biāo)進(jìn)行分解 ……(未完,全文共2099字,當(dāng)前只顯示1263字,請閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于制度建設(shè)在學(xué)校管理中的重要作用

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