標題:排水管理處2011年上半年工作總結和下半年工作計劃

  2011年是“十二五”規(guī)劃開局之年和全面貫徹黨的十七屆五中全會精神的一年,是我市加快推進“三個發(fā)展”以及推進“城市環(huán)境綜合提升三年行動”的關鍵之年。按照城市管理局城市管理精細化、數(shù)字化、制度化、長效化的新要求,上半年我處緊緊圍繞年初制定的“234” 的工作思路和職代會確定的工作任務,在主管局的正確領導下,團結拼搏,扎實工作,積極推進了運行、養(yǎng)護、建設、管理等方面工作,取得了較好成效。
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安全穩(wěn)定運行。
  設施養(yǎng)護切實到位。
  所管設施防汛準備充分。
  排水監(jiān)測有效開展。
  安全保障切實到位。
 。ㄈ┤σ愿埃瑠^力拼搏,積極推進重點工程建設(摘要)
  排水會戰(zhàn)項目按計劃實施。
  水環(huán)境整治工程進展順利。
  仙林污水處理廠建設收尾工作及其它項目順利推進。
 。ㄋ模┘訌姽芾恚粚嵒A,進一步深化企業(yè)化管理
  強化了內部基礎管理。按照精干高效、環(huán)節(jié)暢通的原則,對全處組織架構進行了優(yōu)化。對處機關有關部門設置及職能進行調整,處機關綜合管理部更名為人力資源部,原部門職能中的招投標管理工作調整到處技術設備部。處工會單獨設立,處醫(yī)務室劃歸工會管理。成立處退休管理辦公室(簡稱退管辦),退管辦設在工會,與工會“一套班子,兩塊牌子”辦公。對處內部有關基層單位進行了整合,將閘站管理所和河道管理所合并,將監(jiān)理咨詢公司并入給排水工程公司。結合機構調整,為進一步配齊、配強基層領導班子,依據(jù)新出臺的《城管局干部管理暫行規(guī)定》,制定了首批競爭上崗實施方案,在春節(jié)后上班的第二天即召開了競崗動員大會,全處共計有52名職工報名參加競爭上崗,按照方案規(guī)定的步驟,經過報名審核,競崗人員資格公示,競崗演講,民主測評和推薦,全面考察,黨委會研究,上報局黨委批準,與擬任干部逐個談話等程序,共任命了10名行政中層干部。
  狠抓了運行管理質量。依據(jù)全處養(yǎng)護工作實際,編制下發(fā)了全處2011年養(yǎng)護作業(yè)、設備維修和大中修專項計劃。進一步完善了養(yǎng)護考核體系,對設施的完好率和發(fā)現(xiàn)問題處理的及時率進行量化考核。在巡查工作方面,突出 ……(未完,全文共3638字,當前只顯示876字,請閱讀下面提示信息。收藏排水管理處2011年上半年工作總結和下半年工作計劃

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