| 標題：縣發(fā)展和改革局2011年度重點管理事項工作方案 |
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為進一步加強政府自身建設，提高發(fā)改局工作人員的行政能力，按照《*縣行政績效管理制度協(xié)調(diào)推進領導小組辦公室關于確定2011年縣級行政機關重點管理事項的通知》（彌審〔2011〕15號）要求，結(jié)合我局實際，制定本工作方案。 一、指導思想 以_理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，“鞏固完善、拓展創(chuàng)新、務實高效 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略293字，正式會員可完整閱讀）…… �。ㄈ┛偨Y(jié)整改（12月）。局屬各科室、中心、所對重點管理事項進行客觀考評及分析總結(jié)，形成書面材料于12月5日前并報局四項制度領導小組辦公室。局四項制度領導小組辦公室匯總后形成推行行政能力提升制度工作總結(jié)報縣人事局、縣政府法制辦、縣網(wǎng)管中心。 四、具體措施 局屬各科室、中心、所要樹立現(xiàn)代管理理念，通過對重點管理事項實施目標倒逼管理，充分發(fā)揮工作人員的主觀能動性，促進工作目標任務的落實，推動執(zhí)行力的提高。 �。ㄒ唬┐_定重點管理事項。局屬各科室、中心、所要從本單位年度重點工作中確定不少于2項工作實施目標管理，形成實施目標管理的重點工作選報表（選報表要包括重點工作名稱、負責人、責任主體、項目開始時間、總體完成時間、階段目標以及階段完成時間等內(nèi)容） �。ǘ⿲嵤┠繕说贡乒芾�。局屬各科室、中心、所要按照工作目標進度表，通過流程再造、時間分解控制，以目標倒逼進度，以時間倒逼程序，以任務倒逼責任人，以督查倒逼落實，以社會倒逼部門，實行全過程倒逼管理；局辦公室對各單位重點工作目標管理情況實施動態(tài)監(jiān)督，切實保障年度重點工作的順利完成。 �。ㄈ┻M行目標成果督查。局屬各科室、中心、所在重點工作推進過程中，每半年要進行不少于1次的自查工作，并向局辦公室報自查報告，上半年的自查報告于7 ……（未完，全文共1264字，當前只顯示760字，請閱讀下面提示信息。收藏縣發(fā)展和改革局2011年度重點管理事項工作方案） 上一篇：縣工商局2011年上半年工作總結(jié) 下一篇：上半年擴權強鎮(zhèn)試點工作總結(jié)和形勢發(fā)展報告 相關欄目：科學發(fā)展 改革 改革開放 年終總結(jié) 管理 工作體會 工作總結(jié) 工作匯報 計劃規(guī)劃 |