標題:關(guān)于基層工商所加強規(guī)范劃建設(shè)的思考

  工商所規(guī)范化建設(shè),就是要以工商所執(zhí)法管理為核心,以隊伍管理為關(guān)鍵,以行政管理為保障,通過建章立制,規(guī)范管理,真正把工商所各項工作納入規(guī)范有序的運轉(zhuǎn)軌道,逐步實現(xiàn)執(zhí)法權(quán)責(zé)具體化、業(yè)務(wù)工作程序化、隊伍管理科學(xué)化、內(nèi)務(wù)保障制度化。
  一、建立科學(xué)規(guī)范的行政執(zhí)法管理制度,是加強工商所規(guī)范化建設(shè)的核心內(nèi)容
  1、建立科學(xué)規(guī)范的行
  政執(zhí)法管理制度的必要性
  《工商行政管理所條例》規(guī)定工商所的基本任務(wù)是:依據(jù)法律、法規(guī)的規(guī)定,對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)、個體工商戶和市場經(jīng)濟活動進行監(jiān)督管理,保護合法經(jīng)營,取締非法經(jīng)營,維護正常的經(jīng)濟秩序。圍繞基本任務(wù)開展的工商所規(guī)范化建設(shè)使工商所在設(shè)施裝備、隊伍建設(shè)、職能發(fā)揮方面得以全面提升。但工商所的規(guī)范化建設(shè)是一個與時俱進的動態(tài)發(fā)展過程,當(dāng)前,工商系統(tǒng)的中心工作就是要以實施企業(yè)信用分類監(jiān)管為重點,加強企業(yè)誠信體系建設(shè),實現(xiàn)市場主體監(jiān)管后延;以實施商品準入制度為重點,推進商品質(zhì)量監(jiān)管關(guān)口前移。這對工商所規(guī)范化建設(shè)又提出了新的更高的要求。從實際看,目前工商所行使的管理職能從原有的、較單一的依法實施對轄區(qū)個體工商戶收取管理費的 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略812字,正式會員可完整閱讀)…… 
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喪失其約束力。對某項制度的修改完善也要履行一定的程序,講清合理的依據(jù),得到受制度約束對象的認可,這樣,規(guī)范化建設(shè)才會抓得順乎人心,合乎眾愿。三是制度的可操作性。在制度建設(shè)上既要有宏觀上、原則性的要求,更要有具體的可供操作的東西。能量化的要量化,不能量化的也要有具體的定性要求。四是制度的嚴肅性。制度一經(jīng)出臺,對每個人都具有同樣的約束性,無論領(lǐng)導(dǎo)成員還是一般干部,制度面前人人平等,不搞下不為例,不搞遷就照顧,這樣工商所規(guī)范化建設(shè)才能從根本上得到落實和保障。
  3、科學(xué)規(guī)范的行政執(zhí)法管理制度關(guān)鍵在落實
  制度落實得好壞,會直接影響實際效果。制度不能得到嚴格貫徹執(zhí)行的原因有多種,有制度本身質(zhì)量不高、缺乏可操作性的因素,也有工作人員對制度重視不足、沒有嚴格遵守,但更主要的是缺乏嚴密的配套執(zhí)行措施和有效的運行監(jiān)督機制,或者是這些執(zhí)行措施或監(jiān)督機制本身沒有很好地發(fā)揮應(yīng)有的作用。比如雖然制定了《末位警示制度》、《錯案追究制度》等類似制度,用以約束干部業(yè)內(nèi)業(yè)外行為,其意義不言而喻。但其條文均屬于訓(xùn)告性規(guī)范,缺乏配套的執(zhí)行措施和嚴密的他律機制,因此發(fā)揮不了預(yù)期的效果。此外,有的在制度出臺以后,沒有對制度執(zhí)行進行跟蹤檢測,致使在貫徹執(zhí)行當(dāng)中存在的問題不能及時反饋到領(lǐng)導(dǎo)層或執(zhí)行機構(gòu)。再有,部分單位由于把主要精力放在制度的制定上,在一定程度上忽視了或無暇顧及制度的執(zhí)行環(huán)節(jié)。上述種種因素,都在不同程度上減損了制度落實的效果。盡管想方設(shè)法采取了不少措施加強規(guī)范制度的執(zhí)行與落實,并取得了一定效果,但是,工作中仍不同程度地反映出制度落實力度不足的問題。
  制度的生命力在于執(zhí)行,因此,我們必須樹立求真務(wù)實的態(tài)度,采取多種措施加強制度的貫徹執(zhí)行和監(jiān)督落實。一是要強化對工商所干部遵守制度、服從管理的宣傳工作。采取會議學(xué)習(xí),表彰典型,警示教育等方式,提高干部的規(guī)范管理意識。二是公開制度規(guī)范。將制度以文件形式傳達到各工商所干部,同時把一些主要制度規(guī)范上墻、上網(wǎng),甚至還將可制度規(guī)范統(tǒng)一整理、編輯成冊,人手一冊,方便遵守和執(zhí)行。三是發(fā)揮工商所所
  長的管理作用。即把所長的職責(zé)通過責(zé)任書的方式予以明確,使他們切實負起管理責(zé)任,加強對下屬遵守制度的教育與監(jiān)督工作。四是加強專門機構(gòu)對制度的執(zhí)行與監(jiān)督,充分發(fā)揮專職監(jiān)督效能。如將隊伍管理、行政后勤管理、案件質(zhì)量管理分別交人事、監(jiān)察、法制等主要機構(gòu)負責(zé)監(jiān)督落實。五是嚴格執(zhí)行各項獎懲措施。除在規(guī)范制度中確立相應(yīng)的獎懲機制并予以嚴格執(zhí)行外,還把服從規(guī)范管理列入干部考核范疇,強化制度的執(zhí)行效果。
  二、建設(shè)一支高素質(zhì)的工商所干部隊伍,是加強工商所規(guī)范化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
  1、工商所規(guī)范化建設(shè)需要高素質(zhì)工商所干部隊伍
  一支高素質(zhì)的工商所干部隊伍,離不開行政規(guī)范的約束;同時,規(guī)范化建設(shè)搞得好不好,直接反映工商所的精神面貌和人員素質(zhì),是工商所的門面和窗口,影響著工商部門自身的社會評價。從當(dāng)前工商所干部隊伍的現(xiàn)狀來看,在思想觀念、管理水平、執(zhí)法能力方面與人民群眾的期望相比,還有一定的差距。從規(guī)范化管理的角度講,人的因素是最具活力的因素。各項工作機制的落實,離不開一支高素質(zhì)的隊伍,各項規(guī)章制度只有與人緊密掛起鉤來,才能使機制具有生命力和持久性。因此,運用規(guī)范化建設(shè)這個重要的手段和方法,提高隊伍素質(zhì),是工商所干部隊伍建設(shè)的一個迫切需要解決的問題。通過加強規(guī)范化建設(shè),建立科學(xué)、公正、透明的選人、用人機制,營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍;建立目標明確、責(zé)任明確的干部考核機制,保持隊伍昂揚向上的精神狀態(tài);建立高層次、全方位的教育培訓(xùn)機制,提升隊伍的業(yè)務(wù)技能;建立獎懲統(tǒng)一、責(zé)權(quán)統(tǒng)一的監(jiān)督制約機制,確保干部隊伍的純潔。進一步促進干部更新思想觀念,改進思維方式,轉(zhuǎn)變工作習(xí)慣,提高自身素質(zhì),增強依法行政意識,塑造良好品行,提高工商所干部隊伍的整體素質(zhì),展示良好執(zhí)法形象。
  2、如何造就一支高素質(zhì)的工商所 ……(未完,全文共3798字,當(dāng)前只顯示2110字,請閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于基層工商所加強規(guī)范劃建設(shè)的思考

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