標題:水利局文明創(chuàng)建工作情況匯報

  自2007年以來,我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市、區(qū)文明辦的關(guān)心支持下,緊緊圍繞組織領(lǐng)導(dǎo)好、行業(yè)風氣好、職工素質(zhì)好、對外形象好、社會評價好的文明創(chuàng)建目標,求真務(wù)實,開拓進取,團結(jié)協(xié)作,扎實奮進,全力推進文明創(chuàng)建各項工作,圓滿完成了既定的目標任務(wù),F(xiàn)將我局文明創(chuàng)建工作情況匯報如下:
  一、突出重點工作狠抓文明創(chuàng)建。
  幾年來,我局對文明創(chuàng)建工作始終堅持高標準、嚴要求,努力將創(chuàng)建工作覆蓋到各個環(huán)節(jié),輻射到各個領(lǐng)域,延伸到各個層次。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)單位人事變動情況,適時調(diào)整充實局文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各成員之間相互配合,密切協(xié)作,負責組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、落實本系統(tǒng)的文明創(chuàng)建工作;二是加強機關(guān)環(huán)境綜合治理。按照城市環(huán)境衛(wèi)生管理要求,安排專人對機關(guān)門前環(huán)境衛(wèi)生、車輛擺放秩序進行維護和治理,確保“門前三包”責任制落實;聘請專職衛(wèi)生員每天對辦公區(qū)內(nèi)的走廊、樓梯、會議室、衛(wèi)生間等公共區(qū)域進行保潔、消毒,保持公共場所衛(wèi)生清潔,不留任何衛(wèi)生死角;辦公室內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生實行包干制,責任到人,輪流值日,做到了地面桌椅無灰塵、門窗無污漬、屋頂墻角無蛛網(wǎng)、柜頂桌面無雜物;逐步改善和提升辦公硬件配置,電腦人手普及率達90%以上并全部安裝了寬帶網(wǎng),基本實現(xiàn)了辦公自動化,各科室空調(diào)安裝率達100%,辦公環(huán)境舒適。同時,對辦公垃圾一律實行桶裝和袋裝化,做到了集中收集無遺漏,運 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略1013字,正式會員可完整閱讀)…… 
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年根據(jù)人事變動情況,及時將防汛抗旱指揮機構(gòu)建議名單報區(qū)委、區(qū)政府審定;適時召開全區(qū)防汛抗旱工作會議,動員全區(qū)上下厲兵秣馬,全力備戰(zhàn),努力奪取防汛抗旱的全面勝利;二是認真開展水利工程摸底、檢查。每年主汛期來臨之前,多次組織工程技術(shù)人員對全區(qū)各類水利工程設(shè)施、險工險段和關(guān)鍵防守部位進行摸底檢查,制定安全度汛預(yù)案和措施,做到有備無患;三是未雨綢繆,積極籌措防汛抗旱物資和器材,以備汛時急需。四是每年均編制下發(fā)了《宜秀區(qū)防汛抗旱工作手冊》,為區(qū)鄉(xiāng)兩級防汛指揮人員提供第一手資料,具備了一定的參考性和指導(dǎo)性;六是密切關(guān)注水情雨情變化,加強資料收集和信息報送,為區(qū)防指科學(xué)決策提供可靠依據(jù)。七是積極應(yīng)對強降雨。2009年6月28日、2010年7月8日至13日,我區(qū)連續(xù)兩年遭受了特大暴雨,特別是2010年的突發(fā)性強降雨,為安慶有氣象記錄以來最強的一次。持續(xù)強降雨致使江河湖庫水位暴漲,堤防圩口出險,交通供電中斷,房屋浸水倒塌,農(nóng)田村莊被淹,全區(qū)普遍受災(zāi)。面對洪澇災(zāi)情,我局積極服從防汛指揮和調(diào)度,全力投入到全區(qū)的防汛抗洪中去,20多位水利工程技術(shù)人員分赴防汛第一線,駐守抗洪最前沿,哪里有險情,哪里就有他們的身影,哪里最危急,他們就在第一時間出現(xiàn)在哪里,以過硬的技術(shù)、扎實的作風和頑強的意志與洪水搏擊。戰(zhàn)斗在抗洪后方的其他職工日夜堅守在各自的崗位上,千方百計做好指揮部的各項服務(wù)和后勤保障,以高度的責任感履行著自身的職責。同時,堅決貫徹市防指開機排水調(diào)度指令,及時開啟破罡湖新、老排澇站,搶排內(nèi)澇積水,自7月12日10時至8月12日10時,破罡湖新、老排澇站共開機2800臺時,累計排水5100萬方,有效降低內(nèi)湖水位漲幅0.8米,把洪澇災(zāi)害損失降到了最低程度。2010年,我局獲得了市委、市政府授予的防汛抗洪先進集體。
 。ǘ┧こ探ㄔO(shè)成績斐然。近幾年來,我局積極搶抓國家不斷加大水利投入的政策機遇,以小型農(nóng)田水利設(shè)施為重點,著力實施河道整治、溝渠清淤、水源工程建設(shè)、閘站改建改造、圩堤加固達標、水土保持、水利血防等項目,水利工程建設(shè)如火如荼。自2007年以來,累計完成水利興修土石方6100萬方,完成各類投資1.52億元,改善有效灌溉面積3.82萬畝,新增除澇面積0.09萬畝,2009、2010年連續(xù)兩次獲全市農(nóng)田水利基本建設(shè)一等獎;完成了全區(qū)14座機電排灌站改造擴建,完成投資750萬元;完成平垸行洪工程2處,完成工程投資95.2萬元;完成4處水土保持項目,累計完成投資280萬元,共治理水土流失面積12平方公里;完成鞏固退耕還林成果水利建設(shè)項目6個,完成投資40萬元;完成應(yīng)急度汛工程1處,完成投資60萬元;完成安廣江堤減壓井排水系統(tǒng)更新改造42處,完成投資78.5萬元。特別是2010年底,先后開工建設(shè)了一批重點水利工程,如投資2400萬元的安慶市二石河及石門湖水系宜秀區(qū)農(nóng)場圩段河道整治工程、投資40萬元的2009年鞏固退耕還林成果水利建設(shè)項目、投資477萬元的2010年度市級水利項目等。目前,這些工程全部完工。
  (三)水利民生工程建設(shè)扎實推進。我局高度重視水利民生工程建設(shè),嚴格按設(shè)計和施工要求,認真落實工程建設(shè)“四制”,精心組織實施水庫除險加固、農(nóng)村安全飲水兩大民生工程。截止2010年底,累計解決全區(qū)5.22萬人的農(nóng)村飲水安全問題,共完成投資2388萬元,完成土石方34.8萬方,鋪設(shè)主管網(wǎng)110.6公里,工程覆蓋全區(qū)6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)45個行政村;完成了劉沖、洪沖、三官塘、魯沖、董沖、新華、三沖、吳沖等8座小(二)型水庫加固任務(wù),共完成投資710萬元,完成土方6.6萬方,石方5310方,混凝土1090方,鋼筋制安59噸。
  三、塑造單位形象促進文明創(chuàng)建。
  內(nèi)強素質(zhì)是根本,外樹形象是保障。四年來,我局多管齊下,竭力提升單位對外形象,向社會展示水利行業(yè)務(wù)實高效、服務(wù)熱情、風清氣正、團結(jié)和諧的良好形象。一是加強宣傳思想工作。宣傳思想工作是塑造單位形象的重要途徑和必要手段。長期以來,我局堅持正確的輿論導(dǎo)向,圍繞中心,服務(wù)大局,積極宣傳我局水利建設(shè)和管理中涌現(xiàn)出的先進典型和先進事跡,通過挖掘亮點,培育典型,示范帶動,全方位、多渠道、廣視角宣傳“獻身、負責、求實”的水利行業(yè)精神,單位的社會形象不斷得到提升。二是認真做好技術(shù)服務(wù)。充分發(fā)揮行業(yè)特點和技術(shù)優(yōu)勢,為社會主義新農(nóng)村水利建設(shè)爭取資金、儲備項目、搞好設(shè)計、實施勘測,并在工程建設(shè)過程提供技術(shù)指導(dǎo),跟蹤服務(wù);積極為北部新城、大橋開發(fā)區(qū)輸送監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)等方面的水利技術(shù)人員,服務(wù)和支持全區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和重點工程建設(shè)。由于我局服務(wù)質(zhì)量高,服務(wù)態(tài)度好,服務(wù)方式多,服務(wù)渠道廣,深受社會各界特別是基層群眾的好評。2007年、2008年、2010年三次獲得區(qū)委、區(qū)政府授予的優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位。三是高度重視信訪工作。認真答復(fù)和辦理人大議案和政協(xié)提案;針對群眾反映的水利難點和熱 ……(未完,全文共4738字,當前只顯示2632字,請閱讀下面提示信息。收藏水利局文明創(chuàng)建工作情況匯報

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