標(biāo)題:尾礦庫安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流材料

  ××尾礦段在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,倡導(dǎo)生命高于一切,健康勝于一切,防范先于一切的安全管理理念,堅(jiān)持以人為本,真抓實(shí)干,采取過硬措施很抓安全生產(chǎn),確保我段安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)好轉(zhuǎn)。
  放手管理,跟蹤服務(wù)
  1、啟動(dòng)班組基層管理建設(shè),培養(yǎng)班組長全面管理水平調(diào)動(dòng)管理積極性,讓班長有權(quán)做事,大膽做事,愿意做事,做成事做好事;
  基層班組長是“兵頭將尾”,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的一線指揮者和組織者,是生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場(chǎng)的直接管理者,在整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中起著承上啟下的作用,所以,加強(qiáng)班組基層管理尤顯重要。我段在月總結(jié)會(huì)上公開向大家宣布:班長全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作,安全員輔助班長工作,同時(shí)負(fù)責(zé)監(jiān)督本段的安全生產(chǎn)工作。在管理過程中班長有權(quán)調(diào)動(dòng)班組人員的搭配;有權(quán)對(duì)違章行為進(jìn)行罰款;有權(quán)對(duì)表現(xiàn)突出者進(jìn)行表揚(yáng);有權(quán)推薦安全生產(chǎn)先進(jìn)對(duì)象和優(yōu)秀員工對(duì)象,讓員工從思想上、行動(dòng)中服從班長管理。
  2、做好班長的舵手,讓班長放心做事不做錯(cuò)事
  一人難有二人之智,做任何一件事情都要三思而行,把想好的事情融入班長的思想中,讓班長成為主人翁,讓員 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略790字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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產(chǎn)操作工序,副值班配合主值班工作,這樣做的目的,遇事不拖不等;
  尾礦庫的作業(yè)是露天作業(yè),中班是主要做事的班次,有主值班做事就有人牽頭,作業(yè)時(shí)安全有人把關(guān),作業(yè)出錯(cuò)時(shí),主值班罰款額占罰款總額的80%,副值班占罰款總額的20%。
  尾礦庫值班人員每班要求認(rèn)真填寫兩本交接班記錄,做好交接班手續(xù)。一本《日安全檢查記錄》、一本《日安全生產(chǎn)運(yùn)行記錄》。日運(yùn)行記錄進(jìn)行了精細(xì)改版,由原來的_記事變?yōu)橐?guī)范化填寫,這樣做能促使員工多檢查多做事從而提高安全保障系數(shù),便于便于檢查便于安全管理。
  3、組織安全知識(shí)學(xué)習(xí),提高員工整體安全意識(shí)
  做好安全管理的前提是組織好安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)不能走過場(chǎng)要學(xué)到實(shí)處,我段除公司和選廠組織安全知識(shí)學(xué)習(xí)外,尾礦段和污水處理段每月組織員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)例會(huì)三次本段每月組織全段員工學(xué)習(xí)一次共計(jì)每月安全學(xué)習(xí)四次,本段主要學(xué)習(xí)了《如何進(jìn)行安全自查》《怎樣杜絕三違現(xiàn)象》《如何控制四不傷害》
  組織安全學(xué)習(xí)貴在一個(gè)“恒”字,我段根據(jù)尾礦處理、污水處理的實(shí)際情況,做到有的放矢,要求各段員工每周學(xué)習(xí)一個(gè)固定內(nèi)容,每月向員工講解一個(gè)課題,使本段員工的安全保護(hù)意識(shí)從整體上逐步得到提高。
  4、查隱患、促整改
  尾礦庫是礦山企業(yè)的最大危險(xiǎn)源,清查隱患是領(lǐng)導(dǎo)和員工應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),公司每月18日組織安全大檢查,選廠每月二次不定期地組織安全盤查,我段每月五次組織安全自查,即:每周壩長自查一次,在公司組織安全大檢查前三天組織班組長和安全員盤查一次,從5月27日至今共查出問題32起,公司處理9起選廠和尾礦員工處理23起,通過查隱患、促整改,我壩安全隱患整改率達(dá)100%,對(duì)尾礦工自行處理的情況進(jìn)行復(fù)查,復(fù)查方法靈活多樣:a各包干區(qū)人員進(jìn)行交換查;b各包干人員進(jìn)行錯(cuò)位查c組織班長和安全員進(jìn)行細(xì)查。
  培養(yǎng)員工善于發(fā)現(xiàn)問題的能力,敏感的洞察能力,培養(yǎng)員工發(fā)現(xiàn)問題積極匯報(bào)的良好習(xí)慣,防止員工懶于做事而隱瞞問題的不良行為,多與員工溝通,面對(duì)面地同員工相互剖析心里動(dòng)態(tài),從而增強(qiáng)親和力,讓員工主動(dòng)做事愿意做事。
  5、加強(qiáng)表冊(cè)管理,實(shí)填表冊(cè)內(nèi)容
  表冊(cè)是管理的基礎(chǔ),是記事的工具。健全表冊(cè)制度,加強(qiáng)表冊(cè)管理勢(shì)在必行,認(rèn)真填寫表冊(cè)內(nèi)容,讓工作做得更實(shí)更細(xì)更具體,我段共有表各種表冊(cè)39種,即:
  1、污水處理站日運(yùn)行記錄表 (污水處理站值班室)
  2、段級(jí)月度總結(jié)會(huì)議記錄
  3、污水處理站機(jī)電設(shè)備清潔保養(yǎng)環(huán)境衛(wèi)生清理表 同時(shí)掛了責(zé)任包干標(biāo)示牌
  4、段級(jí)月度安全學(xué)習(xí)記錄
  5、污水處理站鉗、電工維修情況記錄表 (污水處理站值班室)
  6、浸潤線測(cè)量記錄表(尾礦庫值班室、壩長工作室)
  7、污水處理站臺(tái)帳(污水處理站值班室、壩長工作室)
  8、尾礦庫日運(yùn)行情況記錄表(尾礦庫值班室)
  9、尾礦庫、污水處理站月度工作安排表 (污水處理站值班室、壩長工作室)
  10、尾礦庫日安全檢查記錄表(尾礦庫值班室、壩長工作室)
  11、尾礦庫綜合檢查記錄表
  12、安全生產(chǎn)方針征求意見表
  13、尾礦庫雨季巡查記錄表
  14、安全生產(chǎn)意見反饋保障記錄表
  15、尾礦排放設(shè)施檢查記錄表
  16、尾礦輸送系統(tǒng)檢修記錄表
  17、尾礦庫電力線路檢測(cè)表
  18、尾礦庫照明線路檢測(cè)表
  19、隱蔽工程驗(yàn)收記錄表
  20、尾礦庫水位監(jiān)測(cè)記錄表
  21、尾礦庫庫區(qū)檢查記錄表
  22、尾礦壩安全檢查記錄表
  23、尾礦庫防洪安全檢測(cè)表
  24、子壩堆筑驗(yàn)收表
  25、尾礦庫安全檢測(cè)表
  26、尾礦庫周檢查記錄表
  27、尾礦庫巡回檢查記錄表
  28、尾礦庫違章違紀(jì)處理記錄表
  29、領(lǐng)導(dǎo)安全講話記錄表
  30、選廠 ……(未完,全文共3694字,當(dāng)前只顯示2052字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏尾礦庫安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流材料

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