| 標(biāo)題：在市屬國有企業(yè)經(jīng)營管理人員資本運營研修班成果匯報會暨結(jié)業(yè)典禮上的講話 | ||
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在市屬國有企業(yè)經(jīng)營管理人員資本運營研修班成果匯報會暨結(jié)業(yè)典禮上的講話 江蘇省委常委、蘇州市委書記王榮 2008年07月10日 同志們： 市委組織部和市國資委共同組織的市屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員資本運營研修班，在廣大學(xué)員的共同努力下，圓滿完成了研修任務(wù)，今天在這里舉行一個簡樸的結(jié)業(yè)儀式。我首先代表市委、市政府對大家順利完成學(xué)業(yè)并且取得了很好的成績表示熱烈地祝賀。 剛才幾位同志的發(fā)言，我覺得很好。大家通過學(xué)習(xí)，結(jié)合本崗位工作作了一些思考，提出了一些建設(shè)性的意見，這不僅對你們本人，也對整個企業(yè)發(fā)展乃至對市委、市政府的工作都是很有幫助的。舉辦這樣的研修班，我是支持的。為什么支持這樣一個培訓(xùn)呢？要從兩個方面來看：一方面，在改革開放后的今天，我們對國有企業(yè)、國有資本、國有企業(yè)的隊伍，要有新的認(rèn)識新的要求；另一方面我們要看到經(jīng)濟(jì)社會科技等快速發(fā)展，確實要通過進(jìn)一步學(xué)習(xí)、進(jìn)一步培養(yǎng)、進(jìn)一步支持，讓國有企業(yè)更好地發(fā)揮作用。我認(rèn)為，只要我們共產(chǎn)黨執(zhí)政，只要是社會主義性質(zhì)的國家，就會有國有企業(yè)、國有資本以及管理隊伍，否則，與我們黨和國家的性質(zhì)是不吻合的 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略804字，正式會員可完整閱讀）……
當(dāng)前，不僅對你們，而且對各行各業(yè)的人來說都面臨一個繼續(xù)教育、繼續(xù)培訓(xùn)的問題。我們學(xué)經(jīng)濟(jì)的人、管企業(yè)的人，如果不注意學(xué)習(xí)，一年、兩年你就可能被淘汰。象非銀行金融這些領(lǐng)域的東西，對我國不少都是全新的。經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展很快，管理知識發(fā)展很快，迫切需要大家重視培訓(xùn)。學(xué)習(xí)和實踐是兩回事，但是互補(bǔ)很重要。毛主席說過，學(xué)習(xí)、實踐、再學(xué)習(xí)、再實踐的道理就在這里，所以這個培訓(xùn)很重要。 另外，通過這樣的培訓(xùn)，也能使大家增強(qiáng)責(zé)任感、提高理論素養(yǎng)。平時，你們想的更多的是做好本職工作，很少把自己自覺擺在干部隊伍當(dāng)中。這次培訓(xùn)由組織部門牽頭，對于大家增強(qiáng)責(zé)任感、使命感是非常重要的。近年來，我市國有企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的三項工作做得都很好，全市國資系統(tǒng)干部在這當(dāng)中發(fā)揮的作用很大。改革起步早，遺留問題少。改革后的企業(yè)發(fā)展也很好，不管是創(chuàng)元還是工投、國發(fā)等單位，都在改革后有了很大發(fā)展，作出了貢獻(xiàn)。尤其像創(chuàng)元這樣的企業(yè)，成績顯著。我們下一步的改革目標(biāo)就是圍繞技術(shù)創(chuàng)新，進(jìn)一步創(chuàng)造條件，加快發(fā)展。我們必須要有不斷深化改革的意識。什么叫改革，某種意義上講，就是自我否定，這是很不容易的。自我否定不是過去做錯了，而是要不斷出新，不斷掙脫自己在發(fā)展中的一些束縛，朝前走。無論我們的市屬國資還是大市國資，對過去的工作，市委都是給予肯定的。剛才我和國資委的同志說，學(xué)習(xí)培訓(xùn)后，我們還可以組織到一些搞得比較好的大型國有企業(yè)去看一看學(xué)一學(xué)。近期我在浦東干部管理學(xué)院學(xué)習(xí)，到寶鋼看了看，這些企業(yè)完全是國際化了，是代表中國國家實力的跨國企業(yè)。園區(qū)創(chuàng)投在這方面做得也很有水平，他們的管理者能夠與世界上所有一流的基金管理者合作共事，共謀發(fā)展。因此，我們要進(jìn)一步改革開放，進(jìn)一步創(chuàng)造條件、進(jìn)一步松綁，讓國有企業(yè)的優(yōu)勢進(jìn)一步體現(xiàn)出來。 市委、市政府對未來國企的發(fā)展寄予希望，這個希望更多地要取決于在座的各位能夠發(fā)揮好骨干作用，不斷增強(qiáng)駕馭能力，提高自我發(fā)展的自覺性。為此，我提三點要求： 一、繼續(xù)深化改革，不斷激發(fā)國有企業(yè)發(fā)展動力 任何企業(yè)類型、任何制度都會有缺陷，無論民營、外資還是國有都一樣。作為高層作決策，無非就是一種選擇，讓哪一些領(lǐng)域以國有形式存在，哪一些領(lǐng)域以外資形式存在，哪一種領(lǐng)域以混合型形式存在。國有企業(yè)的弱點我總結(jié)為：第一，利益捆綁不夠；第二，進(jìn)退機(jī)制不能完全市場化；第三，政府容易對其產(chǎn)生不恰當(dāng)干預(yù)。利益捆綁不夠，這是將來在深化改革中要解決的問題。既然把你們放在企業(yè)的重要位置上，那你們就要按照企業(yè)那樣要求，追求整體與個人利益統(tǒng)一。只有這樣，一流人才才能呆得住，一流人才才能進(jìn)得來。同時，國有企業(yè)干部隊伍包括用人制度，要進(jìn)一步市場化�，F(xiàn)在政府最困惑的問題是人員能進(jìn)不能出，但如果國有企業(yè)也是這樣，那就完了。所以企業(yè)在用人上要能進(jìn)能出，一定要市場化。市委組織部和國資委今后要研究在哪個層面上通過哪種形式市場化，通過什么形式進(jìn)出_，總的要按效率配置。要進(jìn)一步嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)。我們要盡量減少政府干預(yù)，包括國資委，主要是以服務(wù)為主，實行年終一次考核，讓企業(yè)自己放開手腳干。我剛來蘇州時，東吳證券很困難，我問老吳一句話，是經(jīng)營上的問題還是管理上的問題，他說，管理上我們是努力的。我說那就支持你、幫助你。通過省里爭取、市里支持和他們自身的努力，困難不但解決了，還給國家賺了很多。這就是政府對企業(yè)應(yīng) ……（未完，全文共3761字，當(dāng)前只顯示2089字，請閱讀下面提示信息。收藏在市屬國有企業(yè)經(jīng)營管理人員資本運營研修班成果匯報會暨結(jié)業(yè)典禮上的講話） 上一篇：在八九屆三班二十周年同學(xué)聚會上的致辭 下一篇：在區(qū)政協(xié)一屆五次會議開幕式上的講話 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 管理 思想?yún)R報 工作匯報 畢業(yè) 慶典致辭 黨務(wù)講話 政務(wù)講話 農(nóng)業(yè)講話 紀(jì)檢講話 人大講話 政協(xié)講話 組織講話 安全講話 城建講話 金融講話 宣傳講話 |