| 標(biāo)題：關(guān)于加強督查工作的幾點思考 |
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關(guān)于加強督查工作的幾點思考 督查是推動工作落實的重要手段。一段時期來，不少人有個共同感覺，就是一些工作決策思路比較好，就是落實不了。落實不好，久而久之，不僅使我們的工作達(dá)不到預(yù)期效果，而且滋生了一些不良習(xí)慣或作風(fēng)。這些問題的產(chǎn)生，很大原因是疏忽了督查環(huán)節(jié)，或者督查疲軟。事實說明，督查影響落實，落實影響效果，效果影響希望（包括群眾的愿望），進而影響形象。因此，要把加強督查工作當(dāng)作轉(zhuǎn)變作風(fēng)、推 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略335字，正式會員可完整閱讀）…… 思考之二：對督查內(nèi)涵的把握關(guān)系督查的品位——督查是促動、提升、排難的復(fù)雜運動 督查品位是督查效果、水平和檔次的綜合體現(xiàn)，關(guān)系到督查工作在領(lǐng)導(dǎo)和群眾中的地位。一般人理解，督查就是督促進度、檢查質(zhì)量（效果）。顯然，僅停留在這種層面上是不夠的。督查是提醒責(zé)任主體、發(fā)現(xiàn)問題、指導(dǎo)運作、解決困難、總結(jié)經(jīng)驗的系統(tǒng)運作過程。落實進度加快固然是督查要追求的效果，但更需要通過督查產(chǎn)生士氣提升、問題解決、效果增強等綜合效應(yīng)。因此，需要克服“三化”現(xiàn)象：一是簡單化。在實際工作中，一些人抓督查習(xí)慣用簡單詢問法，不深入現(xiàn)場，這種督查只觸及表面，未及其里，可能使被督查者戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，但難以提升士氣。二是形式化。聽、看、查、問等形式一起上，所有程序都到位，但只了解現(xiàn)象，不深究問題，這樣不利于發(fā)現(xiàn)和解決矛盾。三是主觀化。簡單類比，憑經(jīng)驗判斷現(xiàn)象和問題，這樣難以增強效果。因此在督查時，既要了解情況，又要分析原因；既要指出不足，又要幫助協(xié)調(diào)解決問題，這樣督查的品位才能提升。 思考之三：督查是一項創(chuàng)造性活動——它需要領(lǐng)導(dǎo)支持，更有賴于社會氛圍，但關(guān)鍵看抓督查的人 督查是通過人做人的工作的活動，有些時候是督查者與被督查者智慧的較量。這就需要抓督查的人有相當(dāng)?shù)乃刭|(zhì)，尤其是年輕同志抓督查，要采取資歷不足能力補、外在不足內(nèi)功補等辦法，通過有為生威，通過有為固位。一要做稱職“欽差”。督查是受命于領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)集體的行為，要不辱 ……（未完，全文共1445字，當(dāng)前只顯示869字，請閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于加強督查工作的幾點思考） 上一篇：再論“三個一”項目工作機制 下一篇：樹立科學(xué)發(fā)展觀 謀求民營經(jīng)濟新發(fā)展 相關(guān)欄目：督查 稽查 工作體會 工作總結(jié) 工作匯報 調(diào)研報告 文教論文 綜合論文 |