標題:基層教研工作調(diào)研報告

  靖邊縣新課改工作已進行了整整十個年頭,校本教研工作推進也有多年。學校教研工作現(xiàn)狀到底如何?下一步該怎樣改進?
  2011年4月,縣教研室組織專業(yè)力強,兵分兩路對全縣中小學教研工作進行了檢查調(diào)研,這次調(diào)研的主題是高效教研與高效教學。
  調(diào)研歷時一個月,第一組深入了解每一所學校的教研工作狀況,一邊調(diào)研一邊指導,工作重心在于指導改進。第二組采取聯(lián)片教研策略,分不同線路,就近學校組合舉辦聯(lián)片教研會,調(diào)研組從城區(qū)學校帶領(lǐng)多名教學能手,聯(lián)片學校也推薦區(qū)域教學能手,城鄉(xiāng)教學能手同臺展示課堂教學,全體參與老師商討互動,共同探討有效教學策略,該組調(diào)研的特點是聯(lián)片研議,城鄉(xiāng)互動。教研室專家組臨場講座指導,示范引領(lǐng),分區(qū)推進。
  盡管兩組工作方法不同,但都在不同側(cè)面了解了學校教研工作的現(xiàn)狀,掌握了大量一手資料,為今后改進學校教研工作提供了有力依據(jù)。
  5月份,教育局又對全縣中小學教師進行業(yè)務(wù)素質(zhì)評估,我室人員為評估主力,于是又對學校教研工作作進一步了解。
  一、各學校都高度重視教研工作,教研工作成為校長的有力抓手。
  同十年前相比,如今的學校工作,校長們要抓的頭等大事不再是學校建設(shè),而是學校的內(nèi)涵發(fā)展,是想方設(shè)法的質(zhì)量提升。多數(shù)校長認為,提高教學質(zhì)量的有力抓手就是教研工作。如果說十年前辦學的核心理念是管理立校,那么現(xiàn)在人們普遍的理念是教研興校。這個觀念的核心是:學?抗芾矶,靠研究而興,發(fā)展的動力是教研。教學 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略1035字,正式會員可完整閱讀)…… 
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斷探索適合教育發(fā)展的途徑和方法,因而致力于教育教學研究,這樣的校長才是好校長
  二、課題研究如雨后春筍,全縣呈現(xiàn)教科研的美好春天
  今年,縣教研室連續(xù)召開兩次大型教研工作會。3月10號召開教研工作會安排常規(guī)教研工作,4月23號又召開教科研工作會,專門安排課題研究工作。教育局對兩次會議都高度重視,局長閆志功兩次都到會作了重要講話,由于領(lǐng)導重視,也因為教研室引導得法,會后,教育系統(tǒng)出現(xiàn)了前所未有的教科研熱潮,全縣出現(xiàn)令人無比高興的教科研的春天。
  此前,教研室承擔兩個省級課題,其他學校有24個課題在研,全縣課題研究工作十分薄弱,因為教科研工作起步晚基礎(chǔ)差,基本上還在摸索階段。去年,中央教科所有兩個課題擴大研究基地,一個是“傳統(tǒng)文化與語文教學”,另一個是“小學教學方法創(chuàng)新研究”。我們對這兩個課題很感興趣,于是向總課題組申請建立研究基地?傉n題組很快就批準了我們的請求,基地建立后,我們安排兩位室中層領(lǐng)導分別承擔一個課題并負責基地全面工作。在4月份的教科研工作會上,趙明老師作了教育科研專題報告,三中和六中兩個基課題現(xiàn)場結(jié)題。我室承擔的“傳統(tǒng)文化與語文教學”隆重開題,參與研究的學校有18個。會后,“小學教學方法創(chuàng)新研究”課題開始廣泛征集研究單位,全縣各小學積極響應(yīng),短短幾天,參加單位多達三十多家。教研室抓緊時機批準了22項縣級課題,同時又申報了六項市級課題。在整個春天里,到教研室的老師們都在談?wù)撜n題研究,有商討研究方案的,有咨詢研究報表的,許多校長直接擔任課題組長。高家溝學校校長激動的說:“沒想到我們這樣的小學校也可以搞國家級課題,以前想也不敢想!”類似的例子還有很多,真是“談笑有鴻儒,往來無白丁”!全室人員都感到:這個春天,真正是靖邊縣教育科研的春天。全縣教研工作邁上了新臺階,教學研究工作呈現(xiàn)前所未有的大好局面。
  三、教研工作成為各學校常規(guī)工作重要內(nèi)容
  調(diào)研中發(fā)現(xiàn),近年來教研工作成為各學校常規(guī)工作的重要內(nèi)容之一。
  調(diào)研組到學校時,已是本學期第八周,從各學校教研活動記錄中看到,絕大多數(shù)教研活動達到四次以上,即每兩周安排一次教研活動。而且教研活動形式不拘一格,內(nèi)容豐富多彩。比較典型的是第八中學。該校以前是張畔鎮(zhèn)中學,屬鎮(zhèn)辦中學。上世紀末曾有過一段輝煌,但課改實施后,不搞教研,觀念逐漸落后,辦學效益逐年下滑,教學質(zhì)量每況愈下。學生人數(shù)不斷減少,近年更面臨停辦邊緣。2010年,該校收回縣管,列為縣直學校,更名第八中學,教育局適時調(diào)整了校領(lǐng)導,意欲重振旗鼓。新校長到任后,立即展開校本教研,以問題為課題,全校各教研組全部投入了課題研究。一邊研究一邊尋找出路。每天,全體教師堅持寫教后反思,把教學反思寫到小黑板上懸掛出來,供全校師生品賞,學校的每一面墻壁,甚至樓梯臺階,均書寫學校新的辦學理念,新的研究成果。學校的每一寸土地都是教研工作的有效陣地。短短一年,學校有了新起色,辦學效益提高了,學校辦學有特色了,轉(zhuǎn)出去的學生回來了。是教學研究挽救了這所瀕臨倒閉的學校。
  東坑中學、小學,梁鎮(zhèn)中學、小學,黃蒿界中學、小學等一大批學校對課改認識明確,教研活動扎實有效,不走過場,有研必果。
  東坑中學、梁鎮(zhèn)中學根據(jù)教師調(diào)動 多的特點,狠抓教師培訓,摸索出了有效的教師培訓模式。教師成長快,整體素質(zhì)好,被民間戲稱為“教師進修學!。
  梁鎮(zhèn)中學今年學生有所減少,班額漸小。學校針對這一特點提出“小班額有效教學”研究課題,各教研組全部展開研究。堅持一年,大見成效,教師論文已編印成集,學校的科技活動全市馳名,中學生機器人大賽省上還曾獲得一等獎的好成績。
  此外,一些學校學習外地成功經(jīng)驗,把先進的辦學理念引入學校管理之中,效果顯著。如四中、五中、六中堅持學習洋思、杜郎口等地的教學模式,很好的改進教學方法,管理方式,辦學效益明顯提升。
  與十年前相比,教師互相學習,取長補短的聽課明顯增多,教研組安排的公開課、觀摩課等活動也都以解決實際問題為主,聽課、評課、指導都能落到實處,起到實效。
  調(diào)研組聽課發(fā)現(xiàn),教師教學理念有極大變化,教學手段多樣,方法多樣,切實體現(xiàn)“以人為本”,涌現(xiàn)出了一批年輕有為的好老師。
  課題因研究而精彩,教師因研究而成長,學校因研究而發(fā)展,全縣整體教研工作顯現(xiàn)蓬勃向上的良好局面。
  四、現(xiàn)代教育技術(shù)廣泛使用,教育資源得到有效整合
  靖邊教育近年來,歷經(jīng)“普九”、“雙高普九”、“普實”、“普遠”、“創(chuàng)強”,教育硬件之“硬”名副其實,各學校設(shè)施設(shè)備堪稱全市一流,特別是農(nóng)村遠程教育的普及,不僅改善了教學設(shè)施,更為教學研究提供了廣闊空間,現(xiàn)代化教學設(shè)備走進農(nóng)村學校,給農(nóng)村教育教學方法帶來了一場革命。遠程教育剛剛實施時,產(chǎn)生了兩種截然不同的思想:一種是“畏機思想”,一種是“唯機主義”!拔窓C思想”是不敢使用。原因是不會用或者怕用壞!拔C主義”則過高估計計算機的作用。針對“畏機思想”,我室和電教中心堅決堅持“寧可用壞決不放壞”的原則聯(lián)合檢查指導, ……(未完,全文共5591字,當前只顯示2692字,請閱讀下面提示信息。收藏基層教研工作調(diào)研報告

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