標題:銀行網(wǎng)點年中工作情況匯報

今年上半年以來,根據(jù)支行各項工作部署和要求,我們××××網(wǎng)點堅持內(nèi)控優(yōu)先與合規(guī)管理兩手抓,兩不誤的工作方針,苦煉內(nèi)功強素質(zhì),外抓服務樹形象。尤其是在全新的業(yè)務操作系統(tǒng)運行實施以來,我們網(wǎng)點以轉(zhuǎn)變理念、強化流程、加強防范、規(guī)范管理為主要內(nèi)容,半年來,網(wǎng)點系統(tǒng)運行不斷規(guī)范,各項業(yè)務工作有序進行,基本達到預期目標任務和工作要求。為進一步規(guī)范網(wǎng)站內(nèi)部管理,不斷提升網(wǎng)點管理能力水平, ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略320字,正式會員可完整閱讀)…… 
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提醒,在營造溫馨工作環(huán)境同時增強工作的準確性和效率。
  二是明確工作職責,完善業(yè)務操作規(guī)程,實現(xiàn)內(nèi)部管理科學化規(guī)范化和制度化。眾所周知,忽視制度,依賴經(jīng)驗的人治管理是粗放的,必然導致低下和結(jié)果不公。尤其對于銀行業(yè)來講,更是如此。所以,落實各個崗位責任和要求,明確工作職責和義務,要堅持實施以工作責任制為主線的工作方法,以強化各個崗位責任感和使命感;要健全科學決策程序,完善科學決策的制度,規(guī)范約束決策行為,避免決策的隨意性和不負責性。
  三是嚴格防范措施,構(gòu)筑風險防控內(nèi)部管理屏障。嚴把業(yè)務審核關,做到認真審核記賬憑證要素等內(nèi)容。加強對柜員的所有業(yè)務憑證逐筆審查,從源頭上堵住差錯和違規(guī)行為,對網(wǎng)點內(nèi)的重要會計要素、帳務核算、運行管理制度執(zhí)行情況等進行檢查,嚴防業(yè)務差錯,切實防范結(jié)算風險。做好風險業(yè)務預警,加強對重要崗位和敏感部位高風險源的分析研究,在新一代監(jiān)管系統(tǒng)中,對高低風險事件進行嚴格把關,查找業(yè)務運行中存在的風險點,并積極尋找方法改進,對于不能改進的要及時上報備案。
  四是加強內(nèi)部管理文化建設,用先進的文化感召人、凝聚人。文化是鍛造品格、提升素養(yǎng)、增添事業(yè)發(fā)展動力的根本因素。要利用晨會、墻體、展板、小貼示、征文、演講等豐富多彩的形式和載體,以敬業(yè)愛崗的道德、無私奉獻的品行、高效優(yōu)質(zhì)的服務等為核心,廣泛深入進行文化建設,引導形成先進的管理文化,傳輸優(yōu)秀的管理理念,為網(wǎng)站業(yè)務發(fā)展提供根本動力支撐。
  二、改進新線操作的意見或建議
  當前,新線 ……(未完,全文共1380字,當前只顯示830字,請閱讀下面提示信息。收藏銀行網(wǎng)點年中工作情況匯報

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