| 標(biāo)題：浙江民營企業(yè)走向國際化的戰(zhàn)略決策淺析 |
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摘要：浙江民營企業(yè)走向國際化，是經(jīng)濟全球化的必然要求，也是我國加入wto后主動迎接挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略措施，但是浙江民營企業(yè)如何開展走向際化的道路呢。所以本文結(jié)合浙江民營企業(yè)的實際出發(fā)，介紹浙江民營走向企業(yè)國際化的形式、動因以及開展國際化的必要性，最后具體介紹浙江民營企業(yè)走向國際化的切入點以及國際化拓展的戰(zhàn)略選擇，對進一步拓展有關(guān)浙江民營企業(yè)如何進行國際化研究的廣度與深度具有一定的借鑒意義。 引言 浙江省是典型的民營經(jīng)濟大省，是中國民營企業(yè)國際化起步最早的地區(qū)之一。隨著市場競爭全球化，民營經(jīng)濟所面臨的壓力將越來越大，民營企業(yè)的國際化已成為一種歷史發(fā)展的必然趨勢。浙江民營企業(yè)從傳統(tǒng)的貿(mào)易代表處、專業(yè)市場的形式發(fā)展到如今在_建立生產(chǎn)基地、海外并購、海外上市等形成的國際化。然而，對浙江的民營企業(yè)而言，在國際化的過程中遇到了許多問題，民營企業(yè)學(xué)會如何提高國際競爭力以及在國際分工中找到自身的優(yōu)勢定位，還需很長的一段路要走�？傮w上，浙江民營企業(yè)的國際化還處在初級階段，還需做出理性的分析和戰(zhàn)略選擇。 一、浙江民營企業(yè)走向國際化的形式 民營企業(yè)走向國際化的形式主要有外向型和內(nèi)向型，本文主要研究的是外向型的國際化經(jīng)營，即一個原來土生土長的國內(nèi)企業(yè)，逐漸走向世界的發(fā)展演變過程。從最初我們常說的跨出國門，走向世界，打入國外市場的過程；然后是在國外市場的_過程，即國外落在生根，發(fā)展壯大，逐漸在世界各國占領(lǐng)當(dāng)?shù)厥袌龅倪^程；最后是全球化組合，這就需要民營企業(yè)在第二步成功的基礎(chǔ)上，以求增強企業(yè)全球體系的整體戰(zhàn)略優(yōu)勢。還有一種是國際戰(zhàn)略聯(lián)盟進入模式，即規(guī)模較大、創(chuàng)新能力較強的企業(yè)，常常借助這種模式作為其國際化起點，它偏重于“戰(zhàn)略”，是與企業(yè)長期計劃相一致的活動。如表1：浙江省民營企業(yè)主要出口商品分類所示，今后浙江民營企業(yè)主要商品出口比例不均，水海產(chǎn)品只占民營企業(yè)出口比重的2.3%，而服裝及 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略1340字，正式會員可完整閱讀）…… �。ㄈ┟駹I企業(yè)走向國際化是跳出浙江發(fā)展的戰(zhàn)略選擇 浙江是個資源小省，市場空間也有限。加工能力強與原材料稀缺，產(chǎn)品總量大與市場空間小，這兩對矛盾日益凸現(xiàn)。緩解這些矛盾，出路在于走出去。與此同時，引導(dǎo)更多的民營企業(yè)走向國際市場，有利于拉長和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，通過競合，促進發(fā)展，做大“蛋糕”。況且許多國外_企業(yè)已愿意與我省民營企業(yè)合資合作，共圖發(fā)展。特別是到東盟各國、俄羅斯及獨聯(lián)體投資創(chuàng)業(yè)，推進產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，擴大產(chǎn)品出口比重，潛力很大。目前，我省民營企業(yè)僅在俄羅斯境內(nèi)創(chuàng)辦的經(jīng)營實體就有114家，拓展了營銷渠道，近3年來，年均帶動省內(nèi)企業(yè)擴大對俄出口貿(mào)易達300億元人民幣。除此之外，一些實力較強的民營企業(yè)在擴大產(chǎn)品輸出的同時，還勇于兼并收購國外企業(yè)，實現(xiàn)了資本擴張。其中溫州哈杉鞋業(yè)有限公司買下了意大利wjlson公司90%的股份，成為該市首家真正意義上的本土跨國公司。 （四）浙江民營企業(yè)走向國際化的條件日趨成熟 到_投資創(chuàng)業(yè)的環(huán)境更加寬松，如在為_投資企業(yè)提供融資性對外擔(dān)保等方面，根據(jù)國家外匯管理局最新出臺的政策，境內(nèi)外匯指定銀行為中國_投資企業(yè)融資提供對外擔(dān)保的管理方式已由逐筆審批調(diào)整為年度余額管理，對外擔(dān)保余額管理的銀行范圍由個別銀行擴大到了所有符合條件的境內(nèi)外匯指定銀行，享受境內(nèi)擔(dān)保政策的受益范圍由_中資企業(yè)擴大到了所有境內(nèi)機構(gòu)的_投資企業(yè)。與此同時，允許境內(nèi)居民（包括法人和自然人）可以特殊目的公司的形式設(shè)立_融資平臺，通過反向并購、股權(quán)置換、可轉(zhuǎn)債等資本運作方式在國際資本市場上從事各類股權(quán)融資活動，合法地利用_融資滿足企業(yè)發(fā)展的資金需要。其次我省民營企業(yè)經(jīng)營機制靈活，產(chǎn)品價廉物美，適合于大眾消費水平，在國際市場具有較大的競爭優(yōu)勢。四是浙江在_的僑眷眾多，出去經(jīng)商的超過了100萬人。他們可為我省民營企業(yè)走向國際市場牽線搭橋，擔(dān)當(dāng)向?qū)В@是一個獨特的優(yōu)勢。 三、浙江民營企業(yè)走向國際化的主要切入方式 �。ㄒ唬┘菏綄ν庵苯油顿Y 在進行對外直接投資過程中，浙江省民營企業(yè)也通過實施“塊狀經(jīng)濟”，即指以制造業(yè)為主體，具有產(chǎn)業(yè)集群特征，富有浙江特色的區(qū)域經(jīng)濟形態(tài)。采取集群式的對外直接投資方式，創(chuàng)造“走出去”的整體競爭優(yōu)勢。集群式對外直接投資的重要載體就是在各個國家和地區(qū)興建的海外工業(yè)園區(qū)，其中既包括浙江省民營企業(yè)投資的國家級_經(jīng)貿(mào)合作區(qū)，如華立集團與泰_美德集團在泰國東部海岸創(chuàng)立的泰中羅勇工業(yè)園，康奈集團牽頭建設(shè)的俄羅斯烏蘇里斯克遠東康吉工業(yè)園等；也包括民營企業(yè)自發(fā)到國外開辦的工業(yè)園，如越美集團投資的越美（尼日利亞）紡織工業(yè)園等。 單個民營企業(yè)勢單力孤，由于受到資金、技術(shù)、管理和人才等多方面的制約，僅僅依靠自身力量進行跨國經(jīng)營難度很大。而采取集群式的對外直接投資方式，可以實現(xiàn)專業(yè)化分工和相互協(xié)作；信息共享、基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)共用；增強對外談判能力，節(jié)約采購成本；降低海外投資風(fēng)險，避免惡性競爭。海外工業(yè)園區(qū)的建立，可為民營企業(yè)實現(xiàn)集群式對外直接投資搭建一個良好的信息提供與運營服務(wù)的平臺。 （二）開展_生產(chǎn)加工 浙江省的傳統(tǒng)優(yōu)勢行業(yè)，如機械、輕工、紡織服裝、建材冶金和電子等，普遍存在著生產(chǎn)能力過剩問題，同時面臨著國內(nèi)需求飽和，需求層次升級和出口產(chǎn)品貿(mào)易壁壘不斷增加的雙重困境。因此，浙江省的民營企業(yè)紛紛通過開展_生產(chǎn)加工的對外直接投資方式，為在國內(nèi)已經(jīng)處于飽和狀態(tài)的產(chǎn)品尋找海外市場并轉(zhuǎn)移過剩的生產(chǎn)能力，同時帶動國內(nèi)技術(shù)、設(shè)備、零部件和勞務(wù)的輸出。例如，浙江省平湖茉織華實業(yè)集團投資250萬美元在約旦創(chuàng)辦織衣廠，1999年獲得批準(zhǔn)，當(dāng)年就派出250名中方員工，并出口了220萬美元的設(shè)備和材料。寧波海天機械公司已在土耳其、加拿大、墨西哥等多個國家設(shè)立了_加工企業(yè)，已成為亞洲舉足輕重的塑料機械生產(chǎn)商。民營企業(yè)在_投資興建生產(chǎn)加工企業(yè)，可實現(xiàn)資源在全球范圍內(nèi)的有效配置和原產(chǎn)地的多樣化，轉(zhuǎn)移本地傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的過剩產(chǎn)能，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級和優(yōu)化。面對貿(mào)易保護主義的抬頭，開展_生產(chǎn)加工，可以有效地規(guī)避貿(mào)易壁壘，緩解貿(mào)易摩擦，并且利用東道國提供的稅收、土地等優(yōu)惠政策。 （三）建立海外營銷網(wǎng)絡(luò) 浙江省的民營企業(yè)為實現(xiàn)“走出去”，開拓國際市場空間，積極構(gòu)建海外營銷網(wǎng)絡(luò)，形式包括海外銷售辦事處、貿(mào)易公司、貿(mào)易中心等。其中，最具有浙江特色的就是在世界各地建立的商品專業(yè)市場和海外商城。而一些在國內(nèi)已具有品牌優(yōu)勢的浙江省民營企業(yè)，也通過對外直接投資在國外建立營銷網(wǎng)絡(luò)，推廣自主品牌。例如，康奈集團從2001年開始，就在意大利、美國、葡萄牙、德國等多個國家和地區(qū)開設(shè)了康奈皮鞋專賣店（柜）。此外，通過實施海外并購，也可以獲得外方企業(yè)已有的成熟銷售網(wǎng)絡(luò)。商品專業(yè)市場和海外商城已成為浙江省民營企業(yè)產(chǎn)品進軍國際市場的橋頭堡，降低了民營企業(yè)特別是中小民營企業(yè)進入國際市場的成本和風(fēng)險；通過構(gòu)建海外銷售網(wǎng)絡(luò)，推廣自主品牌，則可以占領(lǐng)價值鏈的高端環(huán)節(jié)；并購國外知名品牌及其銷售網(wǎng)絡(luò)，可以利用已有的成熟銷售網(wǎng)絡(luò)，迅速打開國際市場，改變民營企業(yè)以往從事貼牌業(yè)務(wù)的代加工地位，并獲取定價權(quán)。 �。ㄋ模┻M行跨國并購 收購與兼并已成為跨國資本流動的最主要的方式，它集中反映了企業(yè)的資本運營能力。目前全球每年的fdi流量中，有一半以上是以跨國并購或收購的形式完成的。跨國并購也成為浙江民營企業(yè)fdi的主要模式之一。目前，浙江跨國并購的領(lǐng)域主要集中于機電、儀表、皮革和服裝等制造業(yè)，在跨國并購中大都選擇處于困境的海外企業(yè)作為并購對象，并購發(fā)生地主要集中在美國和歐盟等相對發(fā)達的市場經(jīng)濟國家（地區(qū)）。比如萬向集團2001年收購控制了美國第二大汽車零配件供應(yīng)商舍勒公司55％的股權(quán)，此后又成功收購美國“百年老店”洛克福特公司、gbc公司，在美國、德國、加拿大等國家擁有31家公司。 四、浙江民營企業(yè)走向國際化的拓展戰(zhàn)略選擇 �。ㄒ唬┦┬袊H市場戰(zhàn)略 民 ……（未完，全文共7236字，當(dāng)前只顯示3484字，請閱讀下面提示信息。收藏浙江民營企業(yè)走向國際化的戰(zhàn)略決策淺析） 上一篇：煙草“黨在我心中”演講稿 90年波瀾壯闊 100年基業(yè)雄壯 下一篇：高中數(shù)學(xué)論文:興趣主導(dǎo)學(xué)習(xí) 相關(guān)欄目：民營招商 公司 企業(yè)講話 文教論文 |