標(biāo)題:國家體育場(chǎng)(鳥巢)舉辦國內(nèi)足球比賽swot分析

做為國家體育場(chǎng)——鳥巢,在中國沒有一座體育場(chǎng)會(huì)被人們?nèi)绱搜鲆,它的地位和作用都是無與倫比的。但場(chǎng)租費(fèi)用和本身的地位時(shí)時(shí)刻刻都在提醒著“鳥巢”的經(jīng)營者們,他們并不敢輕易承接某項(xiàng)賽事,如何發(fā)揮在后奧運(yùn)時(shí)代的價(jià)值,將是鳥巢今后面臨的最大問題。單從承辦國內(nèi)足球賽事來說,分析一場(chǎng)足球賽在鳥巢舉辦的可行性,必須在結(jié)合賽事性質(zhì)的前提下從全局分析鳥巢在資源方面的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),把握環(huán)境提供的機(jī)會(huì),防范可能存在的風(fēng)險(xiǎn)與威脅,最后形成具體實(shí)施的戰(zhàn)略與策略得出結(jié)論。以下為具體的swot分析:
  一、內(nèi)部優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),外部機(jī)會(huì)與威脅
  1.優(yōu)勢(shì)(strengths):
  團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì):“鳥巢”從建造之初到現(xiàn)在,策劃團(tuán)隊(duì)、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、建造團(tuán)隊(duì)和運(yùn)營團(tuán)隊(duì)等都可堪稱是世界頂尖的,可以說后奧運(yùn)時(shí)代的鳥巢在商用過程中,最不缺的就是人才資源了。不管任何一項(xiàng)賽事或活動(dòng)的舉辦都離不開戰(zhàn)略、策略規(guī)劃,精準(zhǔn)的戰(zhàn)略、策略能整合一切優(yōu)勢(shì)資 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略675字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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府的支持又有具有實(shí)力的企業(yè)來支持其運(yùn)營。
  2.弱勢(shì)(weaknesses):
  資金費(fèi)用問題:國家體育場(chǎng)“鳥巢”,每年的運(yùn)營費(fèi)用約為1.5億元。從去年“十一”至今,鳥巢最大的收入來源為旅游收入,鳥巢今后將成為以精品旅游、高端演出以及大型文化體育賽事等為一體的多功能產(chǎn)業(yè)基地。“鳥巢”的定位是高端的,一年7000萬的維護(hù)費(fèi)用,只要啟動(dòng)基礎(chǔ)成本就是70萬,需要一百多名工人工作,費(fèi)用高昂了,門票、食宿等相關(guān)費(fèi)用也會(huì)高,老百姓是否能承受也是個(gè)問題。這些往往讓許多賽事舉辦者望而卻步,比如原本計(jì)劃入主“鳥巢”征戰(zhàn)2009年中超聯(lián)賽的北京_隊(duì)。
  比賽與商用功能沖突:“鳥巢”奧運(yùn)使命結(jié)束后,商業(yè)生命就開始了。在奧運(yùn)會(huì)后“鳥巢”實(shí)行的是最大化的商業(yè)化運(yùn)營,為了緩解其高昂的運(yùn)營費(fèi)用,各種商業(yè)設(shè)施是必不可少的,這是帶動(dòng)商機(jī)的關(guān)鍵。但是做為國家體育場(chǎng),其應(yīng)有特殊的功能意義,老百姓更希望看到,“鳥巢”能拉動(dòng)中國體育事業(yè)的發(fā)展,挽救中國足球的低落現(xiàn)狀。比賽與商用在某些方面是能互利互惠的,但資金的壓力必然會(huì)致使“鳥巢”的經(jīng)營者會(huì)過分的追求商業(yè)化,如何達(dá)到比賽與商用的平衡,是“鳥巢”成功運(yùn)營的關(guān)鍵。
  3.機(jī)會(huì)(opportunities):
  鳥巢冠名熱:除了商業(yè)演出和旅游收入,出售冠名權(quán)是鳥巢“求生存”的一劑良方。之前有10多家中外著名企業(yè)參與冠名競(jìng)爭(zhēng),聯(lián)想集團(tuán)、可口可樂和阿迪達(dá)斯是其中三大熱門。知名企業(yè)品牌對(duì)鳥巢的冠名與贊助,將進(jìn)一步增強(qiáng)其品牌實(shí)力,減少運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn),增加賽事的關(guān)注度。鳥巢奧運(yùn)后的營銷大戰(zhàn)目前已“熱火朝天”,在鳥巢冠名權(quán)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中所帶來的資金支持與公眾關(guān)注力下,對(duì)舉行體育賽事是一個(gè)很好的契機(jī)。
  政府支持:作為奧運(yùn)會(huì)后標(biāo)志性建筑的國家體育館,政府對(duì)其重視程度可想而知。政府在“鳥巢”的市場(chǎng)化運(yùn)營過程中,已充分考慮到了體育館不易盈利的問題,而出臺(tái)了一系列政策和措施,例如將國家體育館配以奧運(yùn)村“捆綁”招標(biāo),讓奧運(yùn)村中有盈利預(yù)期的高檔住宅平衡帶有公益特點(diǎn)的國家體育館等等。有政府的鼎力支持來支撐“鳥巢”的高昂費(fèi)用壓力,而且在兩會(huì)期間,_在政府工作報(bào)告中也提到要大力發(fā)展文體事業(yè),促進(jìn)文化發(fā)展和繁榮(北大還舉辦了“夢(mèng)回鳥巢”奧運(yùn)攝影展)?梢妵鴥(nèi)體育足球賽事能在“鳥巢”舉辦,應(yīng)該是眾望所歸的。
  4.威脅(threats):
  國足現(xiàn)狀堪憂:目前“鳥巢”最令人擔(dān)憂的就是中國是否有足夠多的市場(chǎng)化運(yùn)作空間,“鳥巢”作為文化演出市場(chǎng),前景還是很不錯(cuò)的,但辦體育活動(dòng)就難說了,中國是否能舉辦足夠多的賽事吸引觀眾呢?如今中國足球隊(duì)的水平、國家聯(lián)賽的質(zhì)量都還不夠高。在出售冠名權(quán)的過程中,由于國內(nèi)聯(lián)賽較少,缺乏“活動(dòng)鏈”,而有所受阻,只有“活動(dòng)鏈”充足了,150套左右的豪華包廂和冠名權(quán)才能賣個(gè)好價(jià)錢。中國足球這條“活動(dòng)鏈”,連中國人自己也對(duì)其大為失望,公眾評(píng)價(jià)國足現(xiàn)狀難有作為。
  輿論壓力:奧運(yùn)后的“鳥巢”在公眾心目中的地位是可見一斑的,有關(guān)于“鳥巢”的任何一項(xiàng)方案都將引來廣大輿論的熱議。例如冠名權(quán)的問題,老百姓認(rèn)為這樣一座具有歷史性里程碑的建筑,如果奧運(yùn)會(huì)結(jié)束以后,為了增加收入,在國家體育場(chǎng)名字前面冠以商家名稱,特別是跨國公司名稱,實(shí)在難以接受,從 ……(未完,全文共3158字,當(dāng)前只顯示1754字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏國家體育場(chǎng)(鳥巢)舉辦國內(nèi)足球比賽swot分析

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