| 標題：2011年城投公司半年度工作總結 |
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半年來，在縣委、縣政府的正確領導和公司全體員工的共同努力下，我們圓滿地完成了上半年的工作任務�，F將有關情況匯報如下： 一、上半年工作小結 �。ㄒ唬╉椖拷ㄔO情況 今年，是我縣創(chuàng)建全國文明縣城的關鍵之年，為了保證創(chuàng)建工作的順利通過，我們城投公司加大投入力度，2011年計劃19個項目的建設，總投資計劃1.5億元，目前已啟動的項目有17個。其中重點投資項目為華鲇路、一橋西路及迎賓路的升級改造。 華鲇路城區(qū)段升級改造工程項目是今年縣定重點建設項目之一，也是城建投領辦的唯一項目，總投資1600萬元。該工程東起容城廣場（含容城廣場），西至環(huán)衛(wèi)中心，全長600米。道路改造后，主車道為瀝青路面，道路等級為城市ⅲ級主干道。目前工程已完成道路兩側的雨水管道、污水管道、電信管線、煤氣管線、電力 ……（快文網http://hoachina.com省略588字，正式會員可完整閱讀）…… 此外，保障性住房建設項目的融資工作也在緊鑼密鼓的進行之中，項目計劃向省開發(fā)銀行申請貸款1億元，通過對狀元文化街103畝面積的舊城改造、建設保障性安置房400套，完成67畝土地的商業(yè)性開發(fā)。目前已完成該項目可行性研究報告的編制，即將開始項目融資申報，爭取下半年獲批，年內放貸。 �。ㄈ┙洜I開發(fā)情況 為了促進公司的可持續(xù)發(fā)展，增強整體實力和發(fā)展后勁，公司對經營性項目進行了大擔嘗試。一是啟動了國家標準縣級一等車管所（含駕考中心）的建設。駕駛員考試中心項目建設是我們公司向經營型轉變的初步嘗試，依靠職能服務平臺，開展經營活動，為公司創(chuàng)造新的效益增長點。半年來該項目已完成了項目立項、招標批復、規(guī)劃圖設計及征地拆遷評估等工作，目前建設場地內的建筑物拆除工程已經開始，工程進展順利。二是著力土地儲備。公司年初計劃儲備土地300畝，目前公司已與縣土地儲備中心銜接，擬對杏花村西路260畝的土地和華鲇路南沿線近300畝土地進行收儲，計劃投資1億元完成收儲土地的平整及路網的配套。努力提高土地的增值空間。三是加大歸集資產的經營。半年來，先后對已歸集的地稅一分局資產、發(fā)改局飛宇門面進行了租賃，既增加了公司收入又避免了資產的閑置和損壞。 �。ㄋ模╉椖抗芾砬闆r 為了進一步保證城建工程質量，公司狠抓城建項目監(jiān)理的管理，一是對公司的受監(jiān)單位及人員下發(fā)了《華容縣城市建設投資有限責任公司城建工程監(jiān)理人員管理考核辦法》，并組織了相關單位及人員的學習，進一步規(guī)范了城建工程監(jiān)理人員的從業(yè)行為。二是組織了縣紀委、財政投資評審中心、建設局質監(jiān)站、建工辦、監(jiān)理公司等單位負責人及項目現場所有的監(jiān)理人員召開了專門的項目監(jiān)理工作會議，會上明確了相關工作要求，強調了相關工作責任，以確保今年的項目工程能按期完工，工程質量必須得到領導的認可和社會的認可。 �。ㄎ澹╆犖楣芾矸矫� 半年來，我們嚴格按照縣委、縣政府的要求，結合創(chuàng)先爭優(yōu)的活動開展，我們在公司內部開展了“講奉獻、講服務”的工作要求。一是公開了黨組及黨員個人的工作承諾，接受社會監(jiān)督，提高辦事效率；二是加強干部作風建設，嚴格執(zhí)行縣委制定的“六條禁令”，樹立公司干部職工的良好形象；三是制定《城建投量化目標管理考核實施細則》，明確了公司各部門及人員的工作職責和相應的獎罰措施，充分調動干部職工的工作積極性。通過這些舉措，使公司上下營造崗位爭先進，業(yè)務爭一流，個人爭優(yōu)秀的良好局面，促進各項工作的順利開展。 二、下半年工作規(guī)劃 ……（未完，全文共2542字，當前只顯示1530字，請閱讀下面提示信息。收藏2011年城投公司半年度工作總結） 上一篇：七夕征文 綠茶紅袖 下一篇：倡導低碳 從我做起 相關欄目：公司 企業(yè)講話 民營招商 季度半年 年終總結 工作體會 工作總結 工作匯報 個人總結 |