標題:監(jiān)管風險和廉政風險的防范管理經(jīng)驗交流

  監(jiān)管風險和廉政風險的防范管理,一直是我們工商行政管理部門反腐倡廉的著力點。近年來,我們在推進具有工商特色的懲防體系建設(shè)中,以服務(wù)全市科學發(fā)展、促進社會和諧為目標,以規(guī)范權(quán)力運行為核心,開展了“制度+科技”的反腐倡廉工作模式探索和實踐,研發(fā)建立了一個以效能監(jiān)察、風險防范、績效考核為主要內(nèi)容的效能綜合管理系統(tǒng),將反腐倡廉措施融入各項業(yè)務(wù)工作和日常管理之中,促使工商干部正確履職盡責,有效地提升了預防執(zhí)法監(jiān)管風險、廉政風險的能力,提升了全市工商系統(tǒng)整體效能!痢潦泄ど叹诌B續(xù)五年被省局表彰為全省黨風廉政建設(shè)先進集體,在市政府組織的政風行風測評中始終保持位居前列,近兩年被確定為免評單位。
  一、積極應(yīng)對挑戰(zhàn),突出針對性
  作為市場監(jiān)管執(zhí)法部門,工商行政管理機關(guān)直接面向社會,服務(wù)于企業(yè)和廣大群眾,權(quán)力不小,責任重大。近年來,隨著工商事業(yè)的發(fā)展和電子政務(wù)的普及,科技反腐成為發(fā)展的趨勢。一是適應(yīng)發(fā)展要求的重要舉措。市場經(jīng)濟的發(fā)展,使工商部門的執(zhí)法任務(wù)日趨多元化,監(jiān)管責任越來越重,面臨的廉政風險和監(jiān)管風險越來越大;加之 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略776字,正式會員可完整閱讀)…… 
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現(xiàn)在,執(zhí)法人員的自律意識明顯增強,遲到早退、風紀不嚴的現(xiàn)象已基本杜絕。二是全程監(jiān)察日常工作。效能監(jiān)察是效能綜合管理系統(tǒng)的重要功能,既有對工商整體工作面上橫向的綜合考慮,又有對單項工作各個環(huán)節(jié)上縱向的深度把握。通過“時效監(jiān)察”,可以對市場準入、廣告管理、案件辦理等方面的工作效率進行監(jiān)察;通過“程序監(jiān)察”,能夠?qū)Φ怯、辦案過程中的工作程序是否規(guī)范、是否依法行政進行督察;通過“收費監(jiān)察”,從企業(yè)收費、網(wǎng)員收費、案件罰沒款三方面規(guī)范工作人員的行政收費行為;另外,還可以對重點工作發(fā)起專項督察。對發(fā)現(xiàn)的超時限、不規(guī)范等問題,通過督察詢問,進行追查和糾正。三是全面提升工作水平。在對具體工作過程實現(xiàn)了監(jiān)督監(jiān)察的同時,系統(tǒng)還輔設(shè)了效能分析等模塊,主要用于對各縣分局的工作效率、工作質(zhì)量、職能履行等情況進行量化分析,準確直觀地反映出各單位工作的實際狀況和水平。為了確保系統(tǒng)高效順暢運行,充分發(fā)揮預期的效用,我們健全了領(lǐng)導機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)和督查機構(gòu)。領(lǐng)導機構(gòu)由市局領(lǐng)導和各科室主要負責人組成,執(zhí)行機構(gòu)由日常監(jiān)控、業(yè)務(wù)工作和技術(shù)保障三部分人員組成,督查機構(gòu)由市局政治部、監(jiān)察室牽頭,吸納部分基層人員和人大代表、政協(xié)委員組成,高層次、多角度、寬范圍加強監(jiān)督,提高效能。
  三、著眼風險防范,體現(xiàn)前瞻性
  對廉政風險及監(jiān)管風險進行防范,關(guān)鍵在擴大監(jiān)督的覆蓋面,最大程度地限制_裁量權(quán)的行使,減少人為因素對工商行_力的干擾,達到“關(guān)口前移、預防前置”的監(jiān)管目的,增強對濫用職權(quán)的威懾力。一是查找風險點。我們深入研究制約工商職能到位的深層次因素,查找工商工作中的廉政和執(zhí)法監(jiān)管風險點,共排查出包括行使行政審批權(quán)、行政處罰權(quán)、隊伍管理權(quán)等方面的廉政風險,發(fā)生在注冊登記環(huán)節(jié)、監(jiān)管巡查環(huán)節(jié)、消費_環(huán)節(jié)、食品安全、查處取締無照經(jīng)營等方面的監(jiān)管風險等主要風險點共47個。二是公開關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過科學界定工作職責,梳理權(quán)力運行流程,明確執(zhí)法行為時效,完善評價考核體系等手段,對廉政風險及監(jiān)管風險全部監(jiān)控,建立起廉政風險的制度防線,最大程度地限制_裁量權(quán)的行使,減少人為因素對行_力的干擾,對工商行政許可事項、業(yè)務(wù)程序、規(guī)則標準、辦理過程結(jié)果,全部進行公開。同時積極提高業(yè)務(wù)操作水平,優(yōu)化工作流程,提高辦事效率,促進相互監(jiān)督制約,將預防腐敗的要求,貫穿于全部業(yè)務(wù)流程之中。三是實施嚴格監(jiān)控。在綜合管理系統(tǒng)的設(shè)計上,增強科學分析、監(jiān)督制約、考核評估,突出了監(jiān)督工作的力度、廣度和深度,加強跟蹤監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)異常,即時糾偏糾錯,實現(xiàn)“實時監(jiān)控、在線評估、及時預警”等功能,使監(jiān)督更科學、更嚴密,增強監(jiān)督的制約力。同時,不斷完善聯(lián)網(wǎng)運行、綜合監(jiān)控,著力建立縱向互通、橫向聯(lián)動的全覆蓋綜合電子監(jiān)察系統(tǒng),通過電子監(jiān)察的技術(shù)支持,完善分析、評估、預警等監(jiān)察功能,達到規(guī)范重要領(lǐng)域行_力運行、強化工商行_力監(jiān)督制約的目標。
  四、圍繞績效考核,發(fā)揮導向性
  實施科學有效的考核,一直是業(yè)務(wù)管理、隊伍建設(shè)的熱點和難點,以往的考核主要靠聽匯報、查資料,人為因素比較大,難以了解掌握工作的真實動態(tài)和實際效果。為了破解這個難題,我們從考核的內(nèi)容、方法和結(jié)果運用入手,設(shè)定了效能考核功能,通過科學量化考核指標,建立動態(tài)考核模式,運用信息化考核手段,完善績效激勵機制,最終達到科學考核、公開考核、公平考核的目的。一是在考核的方法和體系上,緊扣業(yè)務(wù)流程和干部管理的效能節(jié)點,建立了14項86個考核指標,解決了“考什么”的問題;二是建立了目標考核、監(jiān)察考核、技能考核、動態(tài)考核、激勵考核五個項目為主體的考核手段,各項考核依托程序設(shè)定自動形成考核結(jié)果,解決了“如何考”的問題;三是把考核結(jié)果與創(chuàng)先評優(yōu)和干部獎懲直接掛鉤,使考核真正達到獎勤罰懶、 ……(未完,全文共3629字,當前只顯示2016字,請閱讀下面提示信息。收藏監(jiān)管風險和廉政風險的防范管理經(jīng)驗交流

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