標(biāo)題:住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局社會評價工作自檢自查報告

  縣社會評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:
  根據(jù)《××縣縣直部門(單位)2011年度社會評價辦法》,我局及時成立了2011年度社會評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開職工大會認(rèn)真學(xué)習(xí)了《××縣縣直部門(單位)2011年度社會評價辦法》,統(tǒng)一思想認(rèn)識,動員廣大干部職工積極參與到社會評價活動中來,同時對2011年度社會評價工作作了部署安排。對照檢查,查缺補漏,完善政府信息公開各塊工作。今年以來,在××電子政務(wù)門戶網(wǎng)站、××縣人民政府信息公開門戶網(wǎng)站上發(fā)布或更新信息117條。對我局的服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量、辦事效率、工作績效、廉政建設(shè)等方面進行了自檢自查。現(xiàn)將縣住建局2011年度社會評價工作自檢自查情況報告如下:
  一、服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量方面
 。ㄒ唬﹫詻Q貫徹落實縣委、縣政府的決策部署,措施有力、不打折扣。一是在重大事項決策、重要工作部署和重點任務(wù)落實上,自覺從大局出發(fā)思考、謀劃、實施,切實提高貫徹落實縣委、縣政府決策部署的執(zhí)行力。局領(lǐng)導(dǎo)按照各自分工做好分管工作,相互理解、相互支持;局機關(guān)各科室、下屬各單位(部門)按照各自職能職責(zé)做好本部門工作。全局上下在重點項目推進、拆遷安置、保障性安居工程、涉及民生的工程質(zhì)量、安全、拖欠工程款及農(nóng)民工工資、城市管理等熱難點工作中,積極想辦法,找措施,將服務(wù)窗口前移,變管理為服務(wù),變被動為主動,深入一線、服務(wù)對象、群眾中掌握情況,研究解決存在問題。今年以來認(rèn)真組織清理拖欠農(nóng)民工工資,清退建筑施工企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資;及時處理群眾來訪的市政路燈不亮、下水道堵塞、窨井蓋缺失、道路坑洼等問題,限時修復(fù);深入基層調(diào)研住房困難戶實際情況,嚴(yán)格按廉租房租住標(biāo)準(zhǔn)審核廉租住房準(zhǔn)入條件,解決群眾住房難問題;對一些已開工項目,相關(guān)建設(shè)手續(xù)不全,主動聯(lián)系協(xié)調(diào)辦理等等。二是增強服從意識,確保政令暢通。對縣委、縣政府的決策部署,不講條件、不折不扣地執(zhí)行,自覺做到令行禁止。圍繞縣委、縣政府的中心任務(wù)和工作重點,明確職責(zé),制訂計劃,分解落實任務(wù)、協(xié)調(diào)各方關(guān)系,齊心協(xié)力完成相關(guān)工作。不存在對縣委、縣政府的決策部署消極抵觸,推諉扯皮,弄虛作假,敷衍塞責(zé)的現(xiàn)象。
 。ǘ┎淮嬖凇伴T難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象。一是繼續(xù)推行首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、行政事業(yè)性收費公開制“四制”,創(chuàng)新推出“黨員導(dǎo)辦制”。“黨員導(dǎo)辦制” ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略1623字,正式會員可完整閱讀)…… 
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案,完善相關(guān)配套制度并適時修訂,納入考核量化,使以上制度落實到位,發(fā)揮效用。
 。ǘ┖喕k事程序,便于操作,方便群眾,辦事效率明顯提高。結(jié)合第5輪行政審批制度改革,對行政審批項目相關(guān)法規(guī)進行認(rèn)真清理,精簡行政審批事項,確保每項行政審批項目有行政依據(jù),優(yōu)化辦事流程,簡化辦事環(huán)節(jié),盡量縮短承諾時限,改進工作辦法,提高行政效率,做到遇事不推諉,辦事不拖拉;嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制等工作制度,發(fā)揚和倡導(dǎo)“不拖、不等、不靠”的辦事作風(fēng),做到急事急辦,特事特辦。
 。ㄈ┰诼鋵嵤讍柺邹k制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制過程中,不存在職責(zé)不清、行政不作為或亂作為、辦事程序繁瑣、推諉扯皮以及服務(wù)承諾不兌現(xiàn)等現(xiàn)象。我局局屬各單位(部門)的職責(zé)明確,2011年未出現(xiàn)因職責(zé)不清、推諉扯皮和工作人員行政不作為或亂作為的行為,在辦事程序上從簡棄繁,便于操作,方便群眾,行政審批事項或服務(wù)管理事項均按照服務(wù)承諾的辦理程序、辦理依據(jù)、辦理條件、辦理時限、收費情況辦結(jié)。承諾給群眾辦實事、好事的也一一兌現(xiàn)到位,截止2011年9月底,縣住建局兌現(xiàn)黨團聯(lián)系點、新農(nóng)村指導(dǎo)員聯(lián)系點、抗旱救災(zāi)聯(lián)系點、紅星十四社污水管網(wǎng)改造、桃源村莊建設(shè)等慰問、補助經(jīng)費共計22余萬元。
  三、工作績效方面
 。ㄒ唬┲贫ú⒙鋵崈(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的各項制度和具體措施。建設(shè)系統(tǒng)肩負(fù)著住房和城鄉(xiāng)建設(shè)重要職責(zé),工作攤子大、任務(wù)重,涉及千家萬戶,群眾關(guān)心、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、社會敏感。今年來,全縣建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工按照“為民、務(wù)實、清廉、高效”的要求,圍繞縣委、縣政府的中心工作,城鄉(xiāng)建設(shè)的中心任務(wù),在規(guī)范行政行為、提高行政效能、推進政務(wù)公開、推行陽光審批等方面下功夫。一是依法行政,規(guī)范行為。我局在行政執(zhí)法過程中,嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市城建工作相關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格按法定程序辦事,嚴(yán)格履行行政執(zhí)法告知義務(wù),在行政執(zhí)法過程中,適用法律法規(guī)準(zhǔn)確,程序合法,事實依據(jù)充分,行政執(zhí)法文書和案件卷宗規(guī)范,沒有出現(xiàn)超越行政執(zhí)法權(quán)限及法定期限執(zhí)法情況;行政收費項目、標(biāo)準(zhǔn)均具有由發(fā)改部門審核頒布的收費許可證,并嚴(yán)格按核定的收費標(biāo)準(zhǔn)、使用法定票據(jù)收取費用,實行繳返分離,全額上繳縣財政,按縣政府規(guī)定的返還比例管理使用,行政收費全部符合相關(guān)規(guī)定,不存在亂收費、亂罰款、亂攤派、以罰代管、以罰定績現(xiàn)象;在行政執(zhí)法過程中,統(tǒng)一著裝,亮證執(zhí)法,規(guī)范言行,沒有出現(xiàn)濫用職權(quán)、多頭執(zhí)法、重復(fù)處罰和執(zhí)法擾民等問題;嚴(yán)格按財政預(yù)算支出城市維護經(jīng)費,按縣政府批復(fù)專款專用,主要用于城市路燈電費、市政設(shè)施維修維護、城市綠化管護等方面,不存在管理不善的問題。二是提高行政效能。抓素質(zhì)促效能。強化責(zé)任意識和敬業(yè)精神,增強服務(wù)意識和依法行政觀念,全面提高隊伍的政治思想、業(yè)務(wù)工作素質(zhì),努力提高管理水平、服務(wù)水平。對工作人員的素質(zhì),特別是行政執(zhí)法、行政審批等關(guān)鍵崗位人員行為規(guī)范有明確要求,經(jīng)常性地組織教育培訓(xùn)。今年,再次組織對《公務(wù)員法》、《行政許可法》的學(xué)習(xí),適時舉辦規(guī)范行政行為、電子政務(wù)、專業(yè)知識、行政管理等各類培訓(xùn)班和知識講座。抓制度促效能。局機關(guān)各科室,下屬各單位(部門)對原有的制度認(rèn)真進行梳理、補充和完善。全面推行崗位責(zé)任制、政務(wù)信息公開制、首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、重點事項督辦制、行政執(zhí)法責(zé)任追究制。抓紀(jì)律促效能。堅持從嚴(yán)執(zhí)紀(jì),教育工作人員嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,嚴(yán)肅查處有令不行、有禁不止、有法不依的行為。加大對行政不作為、亂作為、亂檢查、亂罰款等行為的查處力度,對各項政策規(guī)定、管理制度執(zhí)行不力或消極抵觸的,對違背行政效能和經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境有關(guān)規(guī)定的,對違反服務(wù)承諾、服務(wù)態(tài)度不好的,對辦事拖拉、不能限時辦結(jié)、效能低下、推諉扯皮的,一經(jīng)查實,嚴(yán)肅處理。抓作風(fēng)促效能。大興求真務(wù)實之風(fēng)。要求各機關(guān)科室、下屬單位(部門)深入調(diào)查研究,切實解決當(dāng)前在行政效能方面存在的突出問題。大興為民服務(wù)之風(fēng)。結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的觀念,從企業(yè)、服務(wù)對象、群眾需要入手,實施“行政辦事提速”,進一步科學(xué)合理設(shè)置辦事流程,縮短辦事時限、提高辦事效率。以“窗口”為重點,落實便民服務(wù)措施,提升服務(wù)功能,拓寬服務(wù)方式,推廣禮貌用語,規(guī)范服務(wù)行為。抓考核促效能。 建立健全行政效能考核評價體系。根據(jù)《住建局績效考核辦法》,對全體工作人員進行科學(xué)、客觀、量化的評價,績效考核堅持定量考核與定性考核相結(jié)合,群眾考核與領(lǐng)導(dǎo)考核相結(jié)合,平時考核與年度考核相結(jié)合,對行政執(zhí)法、資質(zhì)管理、招投標(biāo)管理等關(guān)鍵崗位每年定期通報其崗位人員的服務(wù)質(zhì)量、工作效率、勤政廉政情況。 三是推進政務(wù)公開。制定了《××縣住建局2011年政務(wù)公開工作實施方案》,按《實施方案》推進政務(wù)公開工作。通過政務(wù)公開欄、××建設(shè)簡報、電視臺“城市家園”專欄、網(wǎng)站、展板、電子政務(wù)公文交換系統(tǒng)等形式,公開了單位職能職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)分工、政策法規(guī)、辦事程序、依據(jù)、時限、結(jié)果、監(jiān)督辦法、投訴方式、城市規(guī)劃及年度計劃、工程招投標(biāo)事項、行政審批事項、行政執(zhí)法事項等內(nèi)容。四是推進陽光審批。制作“行政審批陽光工程”項目審批流程圖,向社會公開辦事程序、申報所需要的材料、承諾辦結(jié)時限、收費標(biāo)準(zhǔn)、政策依據(jù),確保行政審批事項公平、公正、公開。私人建房通過選址會集中審批、積極參加項目現(xiàn)場集中審批、組織召開規(guī)委會對集體項目規(guī)劃設(shè)計進行集中審批。
 。ǘ⿲κ、過期甚至與優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境規(guī)定相悖的政策及時清理和廢止。結(jié)合機構(gòu)改革和第5輪行政審批制度改革,集中開展了一次政策、制度、行政審批事項清理,及時廢止失效、過期甚至與優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境規(guī)定相悖的政策、制度,取消無需保留的行政審批事項。
 。ㄈ┱J(rèn)真履行職責(zé),力爭高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成年度工作任務(wù)。一是克難攻堅,全力推進住房和城鄉(xiāng)建設(shè)固定資產(chǎn)投資。2011年××縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)固定資產(chǎn)投資任務(wù)20.19億元,占全縣總?cè)蝿?wù)數(shù)44.84億元的45.03%。其中,城市基礎(chǔ)設(shè)施(含廉租房、公租房)投資任務(wù)2.34億元,房地產(chǎn)投資任務(wù)12.83億元(市局任務(wù)分解數(shù)13.1億元),村鎮(zhèn)建設(shè)投資任務(wù)5.02億元。1-9月城市基礎(chǔ)設(shè)施完成投資2.35億元(廉租房0.38億元)(未經(jīng)統(tǒng)計部門核返,為上報預(yù)計數(shù)),占任務(wù)數(shù)的100.43%;房地產(chǎn)完成投資9.41億元(未經(jīng)統(tǒng)計部門核返,為上報預(yù)計數(shù)),占任務(wù)數(shù)的73.34%(占市局任務(wù)分解數(shù)的71.83%);村鎮(zhèn)建設(shè)完成投資5.67億元(未經(jīng)統(tǒng)計部門核返,為上報預(yù)計數(shù)),占任務(wù)數(shù)的112.95%。二是履職盡責(zé),切實抓好各項工作。①加快城鄉(xiāng)規(guī)劃。在修編后的城市總體規(guī)劃指導(dǎo)下,結(jié)合 “國家園林縣城”創(chuàng)建、配合滇東能源礦區(qū)設(shè)備維修及技術(shù)服務(wù)中心和生活基地、被征地村組安置地建設(shè)、旅游地產(chǎn)項目實施、東部輕工業(yè)園區(qū)建設(shè),啟動了《××縣城東片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》、《××縣南片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》、《××縣城舊城區(qū)整治改造規(guī)劃》、《××縣景觀規(guī)劃》編制工作,待評審?fù)ㄟ^后控制性詳細(xì)規(guī)劃覆蓋率將達(dá)到95%。縣城區(qū)各建設(shè)地塊都進行修建性詳細(xì)規(guī)劃,并經(jīng)縣規(guī)委會集體審批;各單體建筑必須進行規(guī)劃設(shè)計,符合××城市建筑風(fēng)格方可實施。啟動村莊規(guī)劃工作。②加快推進項目建設(shè)。為推動南片區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程、2011年廉租房、公租房、××布依風(fēng)情園、滇東能源礦區(qū)設(shè)備維修及技術(shù)服務(wù)中心和生活基地等重點項目的進度。實行責(zé)任包保,定期開會。我局對2011年住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作任務(wù)作了分解,明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、責(zé)任部門、協(xié)助單位(部門)、完成時限或工作量,實行領(lǐng)導(dǎo)掛鉤項目和村鎮(zhèn)建設(shè),成立了項目推進領(lǐng)導(dǎo)小組,實行一星期召開一次固定資產(chǎn)投資推進協(xié)調(diào)會議制,研究解決項目建設(shè)中存在的困難和問題,確保項目質(zhì)量、進度、安全。項目用地范圍內(nèi)的拆遷安置工作分組進行,確定組長、組員,并有一名局領(lǐng)導(dǎo)進行督辦。通過各種措施,城市基礎(chǔ)設(shè)施、保障性安居工程、房地產(chǎn)項目、村鎮(zhèn)建設(shè)推進順利 ……(未完,全文共11688字,當(dāng)前只顯示4221字,請閱讀下面提示信息。收藏住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局社會評價工作自檢自查報告

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