| 標(biāo)題：某某鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院人事制度改革實(shí)施方案 |
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××鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院人事制度改革實(shí)施方案 上元觀鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院人事制度改革實(shí)施方案 為深入貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)、省政府【2006】33號(hào)和【2009】14號(hào)文件精神，貫徹執(zhí)行城固縣衛(wèi)生局關(guān)于《城固縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)施績效工資分配的指導(dǎo)意見》，為新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度搭建優(yōu)質(zhì)、高效、安全、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)平臺(tái)，促進(jìn)我縣農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)發(fā)展，特制定本方案： 一、指導(dǎo)思想、基本原則和改革目標(biāo) �。ㄒ唬┲笇�(dǎo)思想：以_理論和“三個(gè)代表”重要思 想及黨的十七屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)以人為本和科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務(wù)并重，從我院實(shí)際出發(fā)，突出鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革，加強(qiáng)基層衛(wèi)生人才培養(yǎng)，優(yōu)化衛(wèi)生資源配置，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，鞏固提高新農(nóng)合成果，以保障人民健康為目標(biāo)，逐步建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人們?nèi)罕娊】敌枨蟮男碌霓r(nóng)村衛(wèi)生管理機(jī)制。 （二）基本原則：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革必須堅(jiān) 持有利于調(diào)動(dòng)衛(wèi)生人員工作積極性，有利于農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，有利于人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；必須堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；必須堅(jiān)持成本核算，分配與積累并重的原則；必須堅(jiān)持按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則。統(tǒng)籌兼顧，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)各項(xiàng)改革。 �。ㄈ└母锬繕�(biāo)：爭取在元月20日前，基本建立起符合我院特點(diǎn)的用人制度、分配制度和監(jiān)管制度，逐步解決群眾“好看病，看好病”兩大問題，建立起充滿生機(jī)與活力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理運(yùn)行新機(jī)制。 二、人事分配制度改革的主要內(nèi)容： 推行人事分配制度改革的主要目的是解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略1183字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 醫(yī)院為了建立高效率運(yùn)作機(jī)制，最大限度地調(diào)動(dòng)全院職 工的積極性，解決管理無目標(biāo)，評(píng)議不具體，獎(jiǎng)懲無依據(jù)的問題，醫(yī)院實(shí)行院科兩級(jí)管理，科主任由本人申請(qǐng)，經(jīng)院委會(huì)討論評(píng)議通過后，由醫(yī)院聘任，并與醫(yī)院簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書�？剖页蓡T由科主任按需聘任，競爭上崗，并與科主任簽訂上崗任務(wù)責(zé)任書。被聘用人員院科兩級(jí)有權(quán)利根據(jù)醫(yī)院有關(guān)制度解聘，對(duì)于緩聘、待聘、解聘人員選送到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，待工作技能達(dá)到醫(yī)院工作要求后再回醫(yī)院應(yīng)聘。 �。ǘ┩晟品峙渲贫雀母铮� 醫(yī)院本著有利于調(diào)動(dòng)人員工作積極性、有利于解決群 眾“看病難、看病貴”、有利于醫(yī)院發(fā)展的總體要求。實(shí)行檔案工資與崗位工資分離，堅(jiān)持按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平、綜合考核、體現(xiàn)實(shí)績，實(shí)行固定工資（檔案工資70%）+績效工資=總工資，績效工資按工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作紀(jì)律和群眾滿意度等經(jīng)科室綜合考核后，報(bào)醫(yī)院批準(zhǔn)后予以發(fā)放。 （三）加強(qiáng)人才培養(yǎng)： 積極完善進(jìn)修人才培養(yǎng)機(jī)制，狠抓“三基”培訓(xùn)學(xué)習(xí)及 人才培養(yǎng)，繼續(xù)堅(jiān)持“送出去”、“請(qǐng)進(jìn)來”的措施。選送工作積極性強(qiáng)、上進(jìn)心強(qiáng)的職工到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。除此之外，我們還堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來”的措施，不定期的請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家來院，會(huì)診疑難病例、指導(dǎo)手術(shù)等等。 三、人事分配制度改革的實(shí)施步驟 �。ㄒ唬┬麄鲃�(dòng)員（2010年12月10日-2010年12月20日） 召開醫(yī)院人事分配制度改革動(dòng)員會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)國家、省、市縣關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革的有關(guān)政策文件，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，組織和動(dòng)員鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院廣大干部職工積極參與改革工作。 �。ǘ⿳徫辉O(shè)置（2010年12月20日-2010年12月25日） 1、設(shè)置崗位：醫(yī)院在核定的編制限額內(nèi)，科學(xué)合理的 設(shè)置崗位，并明確各崗位職責(zé)，根據(jù)資質(zhì)、能力、作風(fēng)等綜合因素確定崗位任職條件。崗位設(shè)置結(jié)果按要求報(bào)縣編辦、人事局、衛(wèi)生局審定批復(fù)后實(shí)施。 2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院受聘人員條件： 專業(yè)技術(shù)崗位、后勤崗位及其他崗位人員任職資格和條件： （1）擁護(hù)黨的路線、方針、政策，遵守國家法律法規(guī)； （2）履行崗位職責(zé)相適應(yīng)的知識(shí)和能力，具有醫(yī)學(xué)院校中專以上學(xué)歷； （3）具有相應(yīng)的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)資格證書； （4）身體健康，能堅(jiān)持正常工作； （5）聘用崗位職責(zé)要求的其他條件； （6）新受聘人員必須具有規(guī)定的資格條件。 �。ㄈ┢赣茫�2010年12月26日-2010年12月31日） 1、公布醫(yī)院設(shè)崗方案。 2、競聘者按自己的專業(yè)特長選擇崗位，并實(shí)行雙向選擇。選擇選擇崗位要填寫崗位競聘表，每一個(gè)競聘者只能選擇一個(gè)崗位，如一個(gè)崗位有多人同時(shí)競聘，由醫(yī)院對(duì)該崗位競聘人員采用筆試或技能比賽的辦法予以確定。 3、述職測評(píng)。 4、確定崗位聘用人員，簽訂聘用合同。醫(yī)院公布聘用結(jié)果，并與聘用人員簽訂市、縣人事部門制定或?qū)彾ǖ摹度耸缕赣煤贤罚瑢⑷珕T聘用結(jié)果書面報(bào)縣衛(wèi)生局備案。 上元觀鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院 二0一0年12月10日 上元觀鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院人事制度 改革實(shí)施方案（試行） 為深入貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)、省政府【2006】33號(hào)和【2009】14號(hào)文件精神，貫徹執(zhí)行城固縣衛(wèi)生局關(guān)于《城固縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)施績效工資分配的指導(dǎo)意見》，為新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度搭建優(yōu)質(zhì)、高效、安全、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)平臺(tái)，促進(jìn)我縣農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)發(fā)展，特制定本方案： 一、指導(dǎo)思想、基本原則和改革目標(biāo) �。ㄒ唬┲笇�(dǎo)思想：以_理論和“三個(gè)代表”重要思 想及黨的十七屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)以人為本和科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務(wù)并重，從我院實(shí)際出發(fā)，突出鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革，加強(qiáng)基層衛(wèi)生人才培養(yǎng)，優(yōu)化衛(wèi)生資源配置，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，鞏固提高新農(nóng)合成果，以保障人民健康為目標(biāo)，逐步建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人們?nèi)罕娊】敌枨蟮男碌霓r(nóng)村衛(wèi)生管理機(jī)制。 （二）基本原則：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革必須堅(jiān) 持有利于調(diào)動(dòng)衛(wèi)生人員工作積極性，有利于農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，有利于人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；必須堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；必須堅(jiān)持成本核算，分配與積累并重的原則；必須堅(jiān)持按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則。統(tǒng)籌兼顧，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)各項(xiàng)改革。 �。ㄈ└母锬繕�(biāo)：爭取在元月20日前，基本建立起符合我院特點(diǎn)的用人制度、分配制度和監(jiān)管制度，逐步解決群眾“好看病，看好病”兩大問題，建立起充滿生機(jī)與活力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理運(yùn)行新機(jī)制。 二、人事分配制度改革的主要內(nèi)容： 推行人事分配制度改革的主要目的是解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才結(jié)構(gòu)不合理、監(jiān)督管理不到位、分配制度不完善、機(jī)制不活、人浮于事等問題。從解決人的問題入手，以全員聘用制和分配機(jī)制改革為手段，創(chuàng)新管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步提高我院的服務(wù)能力，滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生保健需求。 �。ㄒ唬┥罨耸轮贫雀母� 1、我院實(shí)際情況。 我院現(xiàn)有職工68人，其中全民所有制職工54人，集體 所有制職工6人，臨時(shí)聘用人員8人（護(hù)理人員5名，藥品調(diào)劑1名，門診收費(fèi)2名）；其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員58人，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員占總?cè)藬?shù)87%。成立了辦公室、醫(yī)務(wù)科、社會(huì)衛(wèi)生科、內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、功能科、急診科、中醫(yī)科、藥劑科、護(hù)理部、手術(shù)室、五官科、合療科、綜合門診部、總務(wù)財(cái)務(wù)科十六個(gè)科室，開放病床50張。 2、根據(jù)縣人事部門、縣衛(wèi)生部門的要求，我院應(yīng)編65個(gè)崗位，實(shí)編65個(gè)崗位。崗 ……（未完，全文共6388字，當(dāng)前只顯示3076字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏某某鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院人事制度改革實(shí)施方案） 上一篇：某某市中醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全責(zé)任制 下一篇：醫(yī)院有效開發(fā)和管理高效團(tuán)隊(duì)的思考 相關(guān)欄目：鄉(xiāng)鎮(zhèn) 衛(wèi)生 醫(yī)院 人事 組織講話 規(guī)章制度 改革 改革開放 計(jì)劃規(guī)劃 |