| 標題：工商局行政服務中心窗口實行周例會制度典型材料 |
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××市工商局駐行政服務中心窗口工作人員共有12人。市場主體增量行動實施以來，為更好的服務市場主體登記注冊，該服務中心將周例會制度固定為內部工作交流的平臺，圍繞“主持例會、解決問題、落實工作”的方法，開展主題講話、互動討論、負責人總結等措施，搭建一個共同 ……（快文網http://hoachina.com省略226字，正式會員可完整閱讀）…… 二、嚴格周例會基本程序。周例會制度由窗口負責人召集并主持，按照例會基本程序，首先由窗口負責人對上一周工作情況進行總結，同時傳達貫徹市局工作指示精神和重要部署；其次要求各崗位工作人員分別對上周本崗的工作進行簡要回顧和總結，負責人對每個崗位的工作情況進行點評，對工作完成好、成績突出、反映的問題具有代表性的工作人員予以表揚，同時要求未能按期完成計劃的崗位人員查找原因，盡快完成，以起到表揚先進、激勵后進的作用；最后要求全體工作人員對可能出現(xiàn)的問題或已出現(xiàn)的問題，進行認真的分析和研究，并就怎樣解決好、處理好有關問題進行相互交流，要求各崗位相互學習業(yè)務，做到“精其一，熟其二，知其三”，分別從不同的角度予以關注，以便更好地解決問題。 三、嚴肅周例會會議紀律。將周例會制度作為一項重要的工作扎實推進，使之成為該服務中心窗口日常工作的一部分。要求窗口全體干 ……（未完，全文共976字，當前只顯示587字，請閱讀下面提示信息。收藏工商局行政服務中心窗口實行周例會制度典型材料） 上一篇：縣工商系統(tǒng)“3+4+9”掀起市場主體增量創(chuàng)業(yè)熱潮 下一篇：工商分局找準“五點”加強基層建設典型材料 相關欄目：工商 政府 行政 服務 規(guī)章制度 經驗交流 學習材料 申報材料 |