| 標(biāo)題：三十八年一首歌 |
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回首從事稅務(wù)工作38年的歷程，深深的感受到毛主席“三十八年過去，彈指一揮間”（《水調(diào)歌頭.重上井岡山》）的豐富內(nèi)涵。曾經(jīng)年少的我憑著對(duì)事業(yè)的憧憬和向往，1949年7月投身到了財(cái)稅部門工作，奉獻(xiàn)了青春，奉獻(xiàn)了才智，和稅收結(jié)下了一生之緣。 財(cái)務(wù)輔導(dǎo)服務(wù)企業(yè) 1960年下半年我任梅城稅務(wù)所業(yè)務(wù)主辦，兼管國(guó)營(yíng)、集體工商企業(yè)稅收專管工作。而后，又接管國(guó)營(yíng)企業(yè)利潤(rùn)監(jiān)交工作。我向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后，在梅城首次組織企業(yè)財(cái)會(huì)人員開展財(cái)務(wù)輔導(dǎo)活動(dòng)的，將按系統(tǒng)建立五個(gè)財(cái)會(huì)互助組，學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)管理和稅收政策的規(guī)定。針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理上的薄弱環(huán)節(jié)，開展一月一次的輔導(dǎo)活動(dòng)，幫助企業(yè)建立倉(cāng)庫(kù)原材料保管帳，健全領(lǐng)料制度，建立固定資產(chǎn)帳冊(cè)，統(tǒng)一了折舊辦法。1965年，我根據(jù)本縣工商企業(yè)、交通運(yùn)輸 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略595字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 1980年，我調(diào)到××縣局企財(cái)股工作，主辦工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)工作。1981年下半年開展稅收大檢查，我被分派去××片檢查，發(fā)現(xiàn)某化肥廠將其生產(chǎn)黃磷的磷泥，綜合利用生產(chǎn)淡磷酸，其銷售利潤(rùn)均以“三廢留利收入”到帳，淡磷酸屬副產(chǎn)品，不能按“三廢”收入留用，經(jīng)核實(shí)補(bǔ)交利潤(rùn)19萬(wàn)元。 班組核算發(fā)展生產(chǎn) 國(guó)營(yíng)工業(yè)是我縣財(cái)政收入的重要來源，是完成年度稅收任務(wù)的關(guān)鍵。我在鞏固財(cái)務(wù)輔導(dǎo)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，因勢(shì)利導(dǎo)，指導(dǎo)企業(yè)開展班組經(jīng)濟(jì)核算。1971年下半年，我在縣局領(lǐng)導(dǎo)的支持下，首先選某農(nóng)藥廠為試點(diǎn)，在稻瘟凈車間先走一步。在健全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的前提下，根據(jù)生產(chǎn)工藝分為氯苯、亞磷酸、合成三個(gè)工段建立經(jīng)濟(jì)核算制，并開展比產(chǎn)量、比質(zhì)量、比消耗的小指標(biāo)競(jìng)賽，做到班班生產(chǎn)有記錄、質(zhì)量有檢查，核算員在核算牌上天天公布。由于領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，工人參與管理，降低了消耗，增加了產(chǎn)量，使稻瘟凈生產(chǎn)成本由71年每噸3372元降為72年的3043元，下降率為9.76%，每噸增加經(jīng)濟(jì)效益329元�？h工業(yè)、財(cái)稅兩局在該廠召開了全縣國(guó)營(yíng)、集體工業(yè)企業(yè)開展班組經(jīng)濟(jì)核算現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，從而全面推行工業(yè)企業(yè)開展班組經(jīng)濟(jì)核算。有機(jī)化工廠增塑劑車間開展班組經(jīng)濟(jì)核算后，促進(jìn)了設(shè)備更新改造。1975年，工人反映原有年產(chǎn)500噸增塑劑生產(chǎn)設(shè)備陳舊，生產(chǎn)工藝?yán)匣巡贿m應(yīng)市場(chǎng)供需的要求，亟須更新。我積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，局領(lǐng)導(dǎo)非常重視，親自下廠了解技改措施后，幫助企業(yè)解決技措貸款23萬(wàn)元，另制造一套1500立升脂化鈷生產(chǎn)線，使增塑劑全年生產(chǎn)能力達(dá)到2000噸，比上年增產(chǎn)615噸，增加稅利45萬(wàn)元。 1972年，全國(guó)開展國(guó)營(yíng)工業(yè)企業(yè)清產(chǎn)核資工作，縣局派我去農(nóng)藥廠蹲點(diǎn)，我參加了該廠清產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，幫助該廠清倉(cāng)查庫(kù)，搞清物資和設(shè)備，摸清家底；并根據(jù)當(dāng)年生產(chǎn)計(jì)劃，分析原材料消耗和資金周轉(zhuǎn)情況，測(cè)算“三項(xiàng)”資金需要額度。通過物資排隊(duì)劃線，劃出多余和壓物資34萬(wàn)余元。當(dāng)年利用和處理了19萬(wàn)元，從而實(shí)行倉(cāng)庫(kù)資金計(jì)劃管理，健全倉(cāng)庫(kù)物資管理制度，改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。 1980年，我兼任剛成立不久的縣投資公司投資公司業(yè)務(wù)主辦。多次下企業(yè)，及時(shí)清理縣財(cái)政向二輕和社辦企業(yè)發(fā)放的小型技措貸款140萬(wàn)元，充實(shí)公司基金。在這期間，我經(jīng)常會(huì)同縣經(jīng)委、工業(yè)局和建設(shè)銀行等單位，深入調(diào)查研究，落實(shí)挖改項(xiàng)目，對(duì)投資少、上馬快，經(jīng)濟(jì)效益好的項(xiàng)目，給予優(yōu)先低息貸款。到1981年底，僅已竣工投產(chǎn)的啤酒、五加皮、味精及自行車零件等二十二個(gè)主要產(chǎn)品，全年 ……（未完，全文共2568字，當(dāng)前只顯示1545字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏三十八年一首歌） 上一篇：我收的第一筆稅款 下一篇：市地稅局第十九個(gè)稅收宣傳月活動(dòng)總結(jié) 相關(guān)欄目： |