| 標題：福利企業(yè)在09年民政事業(yè)發(fā)展工作會上的發(fā)言 |
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在過去的一年，我廠碰到了少有的經營困難，也遇上了難得的發(fā)展機會。在企業(yè)內部我們充分挖掘潛力，推進計算機物流管理系統(tǒng)。充分挖掘物力；改革分配機制，充分挖掘人力；重視品種、包裝開發(fā)。大膽創(chuàng)新，擴大市場覆蓋率。在企業(yè)外部利用良好的社會氛圍，大大方方宣傳殘疾職工形象、宣傳企業(yè)優(yōu)美環(huán)境和企業(yè)文化，樹立福利企業(yè)在社會上的新形象，提高福利企業(yè)吸引力、凝聚力和社會知名度。在經濟上實現了產值、銷售雙雙突破____萬，增加幅度分別達到__%和__%，企業(yè)跨上一個新的發(fā)展平臺；企業(yè)獲得多項市、區(qū)級和全國性表彰，企業(yè)發(fā)展實現了新的飛越。 一、 文明一齊抓，兩個效益同提高 �。ㄒ唬┲饕洕夹g指標實現較大增長： 工業(yè)總產值(現價)完成____._萬元,比____年增加___._萬元,增長幅度為__._%；產品銷售收入達到____._萬元,比____年增加___萬元,增長幅度為__%；實現利稅達到__._萬元,比____年增加__._萬元,增長幅度達到__._%,其中國家退稅當年達到__._萬元,比前一年增加__余萬元；企業(yè)固定資產繼續(xù)增值,原值達到___._萬元,凈值平均余額達到__._萬,比____年增加__._%；全廠從業(yè)人員人數達到__人,比去年增加_人,全年新安置_名殘疾人就業(yè)，年末殘疾職工達到__名。從業(yè)人員年平均收入達到_____元/人,比上一年增加__._%；全年開發(fā)成功上市新品種__個,產品質量一次合格率平均達到__.__%,與上一年持平,并再次通過iso____國際質量管理體系認證復審合格。新產品在當年總產值中的比重達到__._%,比去年提高_%。 �。ǘ ǹ煳木Whttp://hoachina.com省略1165字，正式會員可完整閱讀）…… 正當我們全力以赴擴大投入時，××集團在與××幾家企業(yè)簽約，收取了工廠巨額費用后，卻出爾反爾。為了招收新供商，攫取更多費用，他們采取不公平手段，有意縮小××供商銷售面積，人為控制促銷機會，限制我們銷售。當我們與之交涉，特別是本市四家主要供貨商聯(lián)名寫信，要求公平交易權利后，惹惱了某些負責人。他們把我廠視為組織者，開始變本加厲，單方面強制將我廠__來種產品下架，造成我廠無貨可賣。上半年我廠_個月銷售___多萬元，結果下半年僅銷售__來萬元，全年損失銷售至少___萬元。同時，他們利用強勢地位，從我廠貨款中單方面扣取___萬元，相當銷售額的三分之一被××強行拿走，至少多搶去我廠__萬元費用，造成企業(yè)實際出現虧損。 在這種情況下，我們在下半年，明確了企業(yè)發(fā)展的思路和方向。以立足廠內，挖潛創(chuàng)新為指針，采取了一系列措施： �。ㄒ唬┌l(fā)動全員,抓住時機,尋找發(fā)展資金。 為解決企業(yè)發(fā)展資金不足的困難，我們抓住去年初住地附近部分居民拆遷之機，發(fā)動企業(yè)職工，千方百計用民間借貸辦法，為工廠借入分散閑置資金共___萬元，保證了當年增產近___萬元，增銷近___萬元的目標。有效緩解了企業(yè)因流動資金不足制約發(fā)展的瓶頸。隨著企業(yè)規(guī)模擴大，資金周轉加快，下半年流動資金余額經常保持在百十來萬，從而保證了企業(yè)發(fā)展之需要。 �。ǘ┘哟笮庐a品開發(fā)。 今年以來，廠領導和業(yè)務主管人員，外出調研、采購十幾次。開發(fā)、試制并成功上市新品種__種。其中如毛巾夾被、經編毛巾被、活性厚織物床單、竹絲、木草與蕎麥殼結合的清涼枕、七彩繡花納涼被、十三孔素色被、壓紋素色靠墊等一批新產品，取得了良好的銷售業(yè)績，其中僅夏季清涼產品就推出達__種之多。同時，我們還重新設計調整了被子及枕芯外型包裝袋以及各種件套的新包裝紙盒，促進了小件套產銷量有明顯的增加。其中銷售量增加__._%，平均單價提高__._%。在總銷量中比重由過去的__%提高到__._%,銷售額則提高__%。為了適應__年結婚人群大量增加的需要,我們新增了婚慶床品件套,銷售額也增加了__%。 �。ㄈ├^續(xù)推廣和完善計件工資制， 改變勞動分配辦法，提高勞動效率。在____年縫紉工序實行計件工資基礎上,我們__年分兩步在全廠各工序完善、推廣計件工資制。第一步是在各工序健全職工和部分能直接計件的殘疾職工所在工序，推行計件工資，對部分低收入殘疾職工實行計件加補貼辦法。從三季度起，又對所有擔任輔助工的殘疾人實行計件記錄。按計件作為分配主要依據的辦法。同時完善了司機、裝卸工按運輸公里和裝卸量考核，銷售業(yè)務員按收款和效益評價掛鉤方法考核等分配辦法。實行一年來，一是徹底改變了廠內平均主義小鍋飯，拉開了分配檔次。體現了多勞多得。例如縫紉工最多的一個月可達到一千七、八百元，最少的只完成五、六百元。二是提高了企業(yè)管理水平。過去有些殘疾人出工不出力，上班時間抓得不緊，一些班組長誤認為照顧殘疾人就是只能遷就他們，結果帶來企業(yè)管理由于遷就落后而整體水平下降的不良趨勢。既不利于提高效益，也不利于殘疾人自強成才、融入社會。對殘疾人勞動能力差、收入水平低可以照顧，但對勞動態(tài)度差，工作不努力我們絕不遷就�，F在，本市同行業(yè)普遍存在熟練縫紉工招不進、留不住的現象。但我廠熟練縫紉工大多數進廠后都比較穩(wěn)定，能夠長期穩(wěn)定就業(yè)，有利地保證了生產需要和市場供應。這與我們比較合理的分配辦法有直接關系。全年年平均人數只增加_人，但工業(yè)總產值卻增加了近___萬。同時我們基本依靠自己的力量選拔銷售業(yè)務、倉儲、運輸和管理人員，挖掘人才資源，保障了企業(yè)發(fā)展的需要。 �。ㄋ模┻\用計算機建立企業(yè)數據庫，加強物流管理科學性。 我們從去年開始，先是請清華大學學生幫忙，后來購買軟件，先后招收了兩名計算機專業(yè)殘疾大學生，把我廠上百種原料、輔料、幾百種產品、上百家客戶，從材料進廠、入庫、投產、成品入庫、開送貨單、形成發(fā)出商品、開發(fā)票、形成應收款，建立物流數據庫，全過程都實現了計算機管理。為了適應數據庫管理需要，調整、規(guī)范了企業(yè)管理若干規(guī)定。僅全廠性物資盤點就進行了三次。到年底，數據庫運轉成型，我們又及時劃分成廠內和廠外兩個部分，升級建立局域網，投資上萬元實現了工廠物流數據庫管理。開始有些同志對我的這些做法認為沒有必要，到年底逐步看到了好處。比如：直觀，想查什么數一目了然；及時，倉庫，財務、數據庫每月都可以對賬，有錯及時調整；效能，根據數據減少采購庫存，著手處理積壓滯銷品，提高了物資使用周轉效率。 通過有效挖掘企業(yè)現有人力、物力和財力，我們主要的十家超市客戶，有八家銷售額繼續(xù)保持增長，其中增長幅度最快的是京客隆集團和保定地區(qū)。在京客隆集團銷售額近___萬，比上一年增加__%，接近翻番，繼續(xù)保持第一。保定地區(qū)幾家主要商場，銷售達到___萬，比上一年增加__%以上。 �。ㄎ澹┎晃窂姍�，據理力爭，堅決維護殘疾人企業(yè)公平交易權利。 我們雖然是家殘疾人企業(yè)、是個小廠，在面對物美這個國內商業(yè)巨頭歧視壓迫下，我們毫不畏懼，與他們進行了不懈抗爭。我們幾次單獨或聯(lián)合其他企業(yè)與物美采購總監(jiān)、經理交涉，直至直接找他們前老總××（已被雙軌下臺）和新老總交涉。特別是商業(yè)部《供應商、零售商關于公平交易規(guī)定》__月公布后，我們?yōu)榫S護自己的公平交易權，反對歧視殘疾人企業(yè)，直接找到國家商務部副部長和某省市商務局的領導，并通過領導支持繼續(xù)與物美嚴正交涉，據理力爭。他們態(tài)度和做法雖然有所改變，但在簽訂__年新合同時，仍然我行我素，公然宣稱“我們不執(zhí)行商務部規(guī)定，只執(zhí)行物美的規(guī)定”。為了維護福利企業(yè)的尊嚴和合法權 ……（未完，全文共6290字，當前只顯示3028字，請閱讀下面提示信息。收藏福利企業(yè)在09年民政事業(yè)發(fā)展工作會上的發(fā)言） 上一篇：殯葬管理干部科學發(fā)展觀演講稿 下一篇：我自豪，我是殯儀人（演講稿） 相關欄目：民政 統(tǒng)戰(zhàn)民政 公司 企業(yè)講話 科學發(fā)展 工作體會 工作總結 工作匯報 會議發(fā)言 |