標題:工商局落實“全員崗位職責(zé)”努力促進基層履職到位

  近年來,××市工商局圍繞上級局“基層建設(shè)年”活動部署,著眼解決“兩費”停收后基層工商工作調(diào)整轉(zhuǎn)型難題,立足監(jiān)管職能,創(chuàng)新監(jiān)管方式,完善監(jiān)管機制,推進基層全員崗位職責(zé)落實,較好地促進了基層規(guī)范高效履職,確保了各項工作任務(wù)順利完成。
  一、破解監(jiān)管工作“三大難題”,引導(dǎo)基層確立全員崗位職責(zé)理念
  “兩費”停收后,針對不少基層一線干部認識模糊、工作茫然、被動應(yīng)付等問題,該局及時就“如何加快基層轉(zhuǎn)型、促進基層履職到位”組織開展問卷調(diào)查、走訪座談、談心交流等調(diào)研活動,及時了解和全面把握基層及基層干部的思想現(xiàn)狀和工作現(xiàn)狀。在充分調(diào)研基礎(chǔ)上及時開展全系統(tǒng)大討論,通過討論大家形成基本共識,即要實現(xiàn)工商機關(guān)履職到位,就必須從轉(zhuǎn)變觀念和認識入手,抓住基本職能,大力加強市場監(jiān)管,以提升監(jiān)管水平帶動服務(wù)水平提升,帶動干部隊伍建設(shè),帶動工商事業(yè)進步。一是著力破解監(jiān)管“任務(wù)不明”問題! ǹ煳木W(wǎng)http://hoachina.com省略656字,正式會員可完整閱讀)…… 
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所)--網(wǎng)格”三級網(wǎng)絡(luò),突出基層分局(所)的規(guī)范化建設(shè),強化市場巡查,在經(jīng)濟戶口屬地管理的基礎(chǔ)上,將轄區(qū)劃分為若干網(wǎng)格責(zé)任區(qū),構(gòu)筑縱向到底,橫向到邊的監(jiān)管網(wǎng)格,對責(zé)任區(qū)實行定人、定崗、定責(zé),厘清基層分局(所)的職能與職責(zé),全面落實監(jiān)管責(zé)任制,解決基層“做什么”和“怎么做”和“做到怎樣”的問題。
 。ㄒ唬┦崂碚现贫,奠定基層履職依據(jù)。該局結(jié)合創(chuàng)建縣級“依法行政工作示范點”工作,全面梳理執(zhí)法的權(quán)責(zé)、執(zhí)法主體資格、行政職權(quán)公開、規(guī)范運作、執(zhí)法監(jiān)督、責(zé)任追究制度等執(zhí)法依據(jù),制訂完善了《工商所(分局)經(jīng)濟戶口管理工作制度》和《證照綜合管理制度》等__項規(guī)章制度,及時將法律法規(guī)中賦予工商的職權(quán)明確落實到具體部門。同時,進一步梳理基層分局(所)的法定職責(zé)及登記注冊、市場監(jiān)管、公交執(zhí)法、消保_、行政管理等事權(quán),形成了監(jiān)管責(zé)任《業(yè)務(wù)條線實施細則》、《應(yīng)知應(yīng)會手冊》、《工作操作規(guī)范》等。通過依法行政有關(guān)工作制度的建立完善,真正做到了責(zé)任主體明確化、崗位責(zé)任具體化、基層工作規(guī)范化。
 。ǘ┘殑澅O(jiān)管網(wǎng)格,固化工作程序內(nèi)容。把基層所(分局劃分為若干監(jiān)管網(wǎng)格,網(wǎng)格內(nèi)的監(jiān)管人員全面履行監(jiān)管職責(zé),直接負責(zé)各自網(wǎng)格內(nèi)市場巡查及相關(guān)監(jiān)管工作,明確要求做到“三清六會”,即片區(qū)內(nèi)各類市場主體情況清、日常工作操作規(guī)范清、具體監(jiān)管情況清,會監(jiān)管、會辦案、會服務(wù)、會_、會協(xié)調(diào)、會操作經(jīng)濟戶口管理軟件。制發(fā)了無照經(jīng)營提醒、巡查工作、警示管理、申投訴舉報、食品安全等多本相關(guān)工作臺帳,實現(xiàn)“留痕管理”。建立了內(nèi)部工作雙向聯(lián)系、反饋制度,做到網(wǎng)格監(jiān)管員日匯報、基層分局(所)周交流、市(區(qū))局月總結(jié),拾漏補缺,強根固本,真正實現(xiàn)了三級工作聯(lián)動。
 。ㄈ┐蛟熵(zé)任鏈條,實現(xiàn)壓力有效傳遞。為有效防止職責(zé)“空掛”,該局探索實行了責(zé)任追究制度,通過層層簽訂《監(jiān)管責(zé)任狀》,形成了“市(區(qū))局――分局(所)-網(wǎng)格--個人”四級責(zé)任層層傳遞鏈條。基層分局(所)長為轄區(qū)總負責(zé)人,分管副分局(所)長或組長為片區(qū)(若干個相鄰的網(wǎng)格組成一個片區(qū))負責(zé)人,各網(wǎng)格責(zé)任人為直接責(zé)任人。制定了監(jiān)管責(zé)任制,分局(所)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、各組(網(wǎng)格)監(jiān)管責(zé)任人崗位職責(zé)等相關(guān)制度,明確各自崗位責(zé)任,重點圍繞經(jīng)濟戶口認領(lǐng)、證照管理達標、重?zé)狳c行業(yè)回訪、食品經(jīng)營建檔等工作內(nèi)容指標,加強督查考核頻次和力度,嚴格工作要求,強化組織推動,及時發(fā)布督查通報,排問題,抓整改,確保崗位責(zé)任落到實處。
  三、暢通協(xié)同運行機制,有序推進全員崗位職責(zé)落實
 。ㄒ唬┙煦^聯(lián)動機制,增強推動履職到位動力。為切實加強市局機關(guān)對面上的推動力度,該局要求市局機關(guān)業(yè)務(wù)處室與各下屬單位上下聯(lián)動,定點掛鉤一個基層分局(所),以貼近基層實際,便于基層操作、易于基層領(lǐng)會的角度加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)。廣泛開展學(xué)習(xí)結(jié)對幫扶活動,采取定期走訪、定向結(jié)對和現(xiàn)場交流會等形式,建立起示范單位與兄弟單位溝通交流學(xué)習(xí)的渠道,把好的經(jīng)驗和方法有效推廣,解決工作中遇到的共性難題。同時,要求各單位內(nèi)部以先進帶后進,共同提高,形成了整體推動,齊頭并進的良好局面。
 。ǘ┙⒖冃Э荚u機制,激發(fā)推進履職到位活 ……(未完,全文共3068字,當(dāng)前只顯示1704字,請閱讀下面提示信息。收藏工商局落實“全員崗位職責(zé)”努力促進基層履職到位

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