標(biāo)題:市國稅局十佳基層分局長先進(jìn)事跡之八
 
 
  ××,1968年生,研究生文化,××國稅一分局局長,分局43人且人均年超47歲,該分局創(chuàng)建平臺(tái)較高、收入難度較大和帶隊(duì)治稅較難。
  年內(nèi),分局工作形成了特色,開創(chuàng)了業(yè)績,營造了氛圍,在全市2905個(gè)站所評比中,成為十佳基層滿意站所唯一“三連冠”單位,他在全市三大建設(shè)會(huì)議上發(fā)言,市局簡報(bào)通報(bào)了做法。分局辦稅服務(wù)廳榮獲全國巾幗文明崗表彰。省局簡報(bào)通報(bào)了推行“3t”服務(wù)、整合窗口職能的做法。市局三次來分局召開專題講評會(huì),并在市局召開行業(yè)稅源管理現(xiàn)場會(huì)上作專題介紹 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略408字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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業(yè)務(wù)通報(bào)中問題按分局各崗位人員列出問題單,從年初開始抓整改,從頭確立質(zhì)量意識。注重跟蹤考評,分局點(diǎn)評工作,評比明星,分局績效管理資料、下戶資料、講評資料、聯(lián)動(dòng)制度等每月成冊。注重溝通反饋,發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的矛盾和問題。注重充實(shí)豐富,對新的內(nèi)容要求不斷調(diào)整。注重分解協(xié)作,明確專人和團(tuán)隊(duì)攻關(guān),專業(yè)化程度提高。注重結(jié)果運(yùn)用,進(jìn)行工作通報(bào)和計(jì)獎(jiǎng)計(jì)酬。
  三、以內(nèi)聯(lián)機(jī)制為平臺(tái),推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理
  將內(nèi)部稅源聯(lián)動(dòng)管理工作事項(xiàng)劃分為“下發(fā)類、自發(fā)類、外來類”三類,并借助ce小精靈,增設(shè)內(nèi)聯(lián)事項(xiàng)工作流模塊,將聯(lián)動(dòng)工作事項(xiàng)的傳遞、反饋等采用電子流轉(zhuǎn)形式,紙質(zhì)流轉(zhuǎn)按季收集歸檔。
  稅源管理基于平臺(tái)運(yùn)行。一是個(gè)體稅收指標(biāo)提升,征稅面同比上升6%,稅款1485萬元,剔除征收率調(diào)整,同比增收25%。對個(gè)體建帳戶檢查,取消建帳44戶,36戶醫(yī)保信息比對和39戶電動(dòng)車整治,補(bǔ)稅20萬元,分局多次凌晨去市場清理漏管戶60戶。二是納稅評估實(shí)戰(zhàn)有效,精確選評134戶,入庫1412萬元,同比增加5倍。三是風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)對有序,督查了29戶農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)進(jìn)項(xiàng)轉(zhuǎn)出580萬元,重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)24戶次,迎接了省市縣局6次執(zhí)法檢查,參與了市局三次空降式講評,及時(shí)研究了預(yù)警指標(biāo),降低了風(fēng)險(xiǎn)度,分局堅(jiān)持集體審理一般納稅人認(rèn)定、享受政策企業(yè)、納稅評估,研究管理風(fēng)險(xiǎn)。
  四、以國稅文化為引領(lǐng),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
  堅(jiān)持以廉政文化規(guī)范人。圍繞分局在運(yùn)行更順、習(xí)慣更好、效率更高上做文章,建立健全“勤廉雙述雙評”等廉政機(jī)制,構(gòu)建反腐倡廉“大宣教”格局,在潛移默化中規(guī)范干部的言行舉止。
  堅(jiān)持以環(huán)境文化陶冶人。開設(shè)了“黨建大視野”“媒體連連看”“資訊點(diǎn)通”“文化小天地”“生活小貼士”“稅法直通車”“定額短信息”“違法曝光臺(tái)”“競賽金牌榜”“明星展示苑”“專題教育欄”,將工作與文化建設(shè)融為一體。
  堅(jiān)持以特色文化引導(dǎo)人。開展專題活動(dòng),要求做到四個(gè)“想”:工作之 ……(未完,全文共1764字,當(dāng)前只顯示1062字,請閱讀下面提示信息。收藏市國稅局十佳基層分局長先進(jìn)事跡之八

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