標題:愛崗敬業(yè)創(chuàng)佳跡 潛心基層譜華章
 
 
  
  王××走出校門至今,已有二十個春秋。二十載煩瑣的基層稅務工作,沒有磨去他十足的勁氣,更沒有磨掉他分明的棱角。1998年通過競聘擔任分局長職務,先后在龍固分局和稽查局任職。寒來暑往,二十年的歷程,他承載著二十年的責任和使命,記錄著二十年的奮斗和拼搏,感受著二十年的喜悅與自豪。
  熟悉他的人都知道,他為人實在,性格直爽,辦事認真,有點要強,用同志們的話說就是:“見困難就上,處處嚴要求,事事爭一流”,就是靠這種不服輸?shù)木窈托燎诘呐,使分局的各項工作一直走在全縣地稅系統(tǒng)的前列,也跨入了全市地稅系統(tǒng)的先進行列。幾年來,所在單位多次榮獲市縣級“稅收工作先進集體”、“先進基層黨組織”和“文明單位”稱號,個人也多次被授予“市地稅系統(tǒng)稅收工作先進個人”、“全市地稅系統(tǒng)十佳基層分局長”和全縣“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。
  “一花獨放不是春”。通過多年的工作實踐,他認為一個分局要想在“稅收管理上有新舉措、收入水平再上新臺階、隊伍建設樹立新形象、站在新 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略732字,正式會員可完整閱讀)…… 
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合自身實際,創(chuàng)新工作方法,本著依法、科學、合理、便捷的原則,效率優(yōu)先,抓重點環(huán)節(jié)重點部位帶動整體工作,走出了工作規(guī)程越詳細越好的怪圈。通過明確工作目標、工作內(nèi)容、工作責任和工作標準,使分局每個同志都能找準自己的位置,在人手少、任務重的情況下,實行人性化管理,注重發(fā)揮人的潛能,量化工作標準,有崗則有責,有責則有獎懲,做到千斤重擔大家挑,通過兌現(xiàn)獎懲,啟動了工作人員的內(nèi)力,增強了大家工作的主動性。
  他著重抓了執(zhí)法“規(guī)范”兩個字,力爭“有為不亂為”,緊緊依托各項軟件,力促執(zhí)法的規(guī)范。分局以劃分職權(quán)為基礎、以過程監(jiān)控為目標、以人機結(jié)合為方式、以考核追究為保證,對執(zhí)法過程進行跟蹤監(jiān)督。每項工作,他都要求在微機上完成,自覺地把每項工作置于“程序”的監(jiān)控之下,有程走,按序辦。在他的倡導下,實現(xiàn)了把執(zhí)法行為的工作環(huán)節(jié)、業(yè)務處理和辦理質(zhì)量與崗位、職責和責任相對應,從而達到注重對稅收業(yè)務處理過程監(jiān)控的目的。履行執(zhí)法的過程,也是使用相關稅收程序的過程。為加強巡查和資料比對,每個月他親自對轄區(qū)納稅戶至少巡查3遍,防止出現(xiàn)機外漏管,從而避免了執(zhí)法過程脫離軟件的監(jiān)控,造成實際上的執(zhí)法過錯現(xiàn)象的發(fā)生。
  他認為:實現(xiàn)高效的納稅服務,是建立和諧稅收環(huán)境的重要手段。按照服務經(jīng)濟、服務社會、服務納稅人的要求,他把納稅服務當作分局工作的重要組成部分,創(chuàng)新服務形式,決不停留在笑臉相迎、言語文明的低水平上。首先建立了納稅服務評效機制。通過學習總局的示范課件,結(jié)合分局人員的分工情況,他起草制訂了《納稅服務職責標準》,規(guī)定每個稅務人員的服務職責、標準和時限。他強調(diào):管理與服務是一個有機整體,管理的過程,也是服務的過程,在服務中加強管理,在管理中拓展服務。在與納稅人的接觸中,堅持以事實促服務。分局的兩項服務創(chuàng)新措施得到有關部門的推廣。龍固礦井是我市在建的最大國家重點工業(yè)項目,施工難度大、建設周期長、施工隊伍多,人員更換頻繁,稅務管理難度很大。具體有近三十家施工單位,都是為承包這個項目單獨成立的經(jīng)理部,不是法人單位,而法人單位的辦稅員,不可能及時從外地到分局辦理納稅事宜;而且在一個地點、同一個作業(yè)面,會有多支施工隊伍同時施工,很難掌握區(qū)分。礦井建設單位怕麻煩,又不愿意提供相關涉稅資料,更不愿意代征稅款。建設期間的稅收,又是很大的一筆稅源。王××多次召集大家開會分析,認為在盡自己最大努力嚴格稅收管理的同時,要加強對政府和建設單位的服務,用服務手段,促使代征稅款問題的解決。一方面,在調(diào)查研究的基礎上,他寫出了《龍固礦區(qū)建設相關稅收問題的報告》,用詳細的數(shù)字,說明礦區(qū)建設給當?shù)亟?jīng)濟特別是當?shù)囟愂盏膹姶髱幼饔,列出了稅收方面存在的難題,并提出了建議和措施。鎮(zhèn)領導對這個報告特別重視,在多次找建設單位協(xié)調(diào),未得到滿意的答復的情況下,親自把我們遞交的報告轉(zhuǎn)呈縣政府,取得縣主要領導的支持后,龍固鎮(zhèn)就礦區(qū)建設稅收問題單獨召開了三次黨政聯(lián)席會議,出臺了一系列的應對措施。另一方面,他又主動與建設單位的相關人員進行接觸,了解情況,幫助解決他們生活和工作中存在的難題。當了解到他們中有的隨行家屬想在我們當?shù)亻_個飯店,王××就主動為他出主意,想辦法,幫助選租合適的營業(yè)用房、幫助辦理暫住證、營業(yè)執(zhí)照等手續(xù);他們個人與當?shù)卮迕癜l(fā)生糾紛,王××知道后都能及時趕到進行勸解。通過這些工作,促進了相互了解,加深了感情。在政府協(xié)調(diào)和同志們的努力下,礦區(qū)建設籌備處主動與分局簽訂了《代征稅款協(xié)議書》,每次撥付工程款時都足額扣留稅款,及時解繳入庫。由于建立了長效 ……(未完,全文共3425字,當前只顯示1903字,請閱讀下面提示信息。收藏愛崗敬業(yè)創(chuàng)佳跡 潛心基層譜華章

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