標(biāo)題：區(qū)國稅局“作風(fēng)建設(shè)年”項(xiàng)目進(jìn)展順利
　
　
　 今年來，××區(qū)局圍繞中心工作，履職踐諾、真抓實(shí)干，大力開展以“促轉(zhuǎn)”為特色項(xiàng)目和三問納稅人大走訪、龍頭帶動工程等八個重點(diǎn)項(xiàng)目的作風(fēng)建設(shè)年活動，干部精神面貌大為改觀，納稅服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步改進(jìn)，征管能力和征管水平進(jìn)一步提高。上半年，區(qū)局完成各項(xiàng)稅收56億元，比去年同期增長28％，完成區(qū)級收10.4億元，比去年同期增長41.2％，雙雙實(shí)現(xiàn)過半目標(biāo)。
　 一、明確主題，樹立求真務(wù)實(shí)風(fēng)氣
　 今年年初，××區(qū)局在年初國稅工作會議上提出要以“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為宗旨，全面加強(qiáng)稅務(wù)干部作風(fēng)建設(shè)，建立長效機(jī)制。省局“作風(fēng)建設(shè)年”活動通知發(fā)布后，區(qū)局專門召開動員會，將求真務(wù)實(shí)作為作風(fēng)建設(shè)年活動的主題。一是抵制歪風(fēng)邪氣。通過加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，徹底破除甘于平庸、安于落后的思想觀念，擯棄稅收執(zhí)法、納稅服務(wù)、工作落實(shí)、管理制度、行風(fēng)政風(fēng)等方面存在的陋習(xí)，突出解決干部的思想“僵”、宗旨“淡”、工作“混”、做事“浮　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略684字，正式會員可完整閱讀）……　
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一個難題，并在此基礎(chǔ)上對促轉(zhuǎn)戶建立起了從“進(jìn)”到“出”的全程動態(tài)監(jiān)控體系，為促轉(zhuǎn)工作的不斷推進(jìn)探索出了一條可行之路。通過不斷的實(shí)踐，干部的主觀能動性得到充分發(fā)揮。二是同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)共事�！按俎D(zhuǎn)”工作得到了省市局和區(qū)委、區(qū)政府的大力支持，也受到了社會公眾的廣泛關(guān)注。該局依托政府，建立政府主導(dǎo)、國地稅主抓、部門配合的促轉(zhuǎn)良性互動機(jī)制，聯(lián)合街道辦事處、重點(diǎn)市場管理部門、工商部門、銀行系統(tǒng)、中介機(jī)構(gòu)等多方面的力量，團(tuán)結(jié)協(xié)作，開創(chuàng)促轉(zhuǎn)工作新局面，在這個過程中，干部充分認(rèn)識到團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性，在全局上下營造出了同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)共事的良好氛圍。三是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、廉潔勤政。區(qū)局將促轉(zhuǎn)工作與反腐倡廉工作緊密結(jié)合，大力防范在促轉(zhuǎn)工作中因不作為和亂作為而導(dǎo)致的執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。由法規(guī)和相關(guān)業(yè)務(wù)科室對促轉(zhuǎn)工作涉及到的各類政策法規(guī)進(jìn)行逐一梳理，并以你問我答的形式制作成宣傳手冊，為促轉(zhuǎn)工作提供強(qiáng)有力的法律保障；通過對轄區(qū)個體工商戶的實(shí)際經(jīng)營情況進(jìn)行全面調(diào)查，正視以往稅收征管工作中的薄弱環(huán)節(jié)；組織相關(guān)業(yè)務(wù)科室對“定改查”和“小轉(zhuǎn)一”工作的具體操作流程進(jìn)行了徹底梳理，逐一規(guī)范，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化流程管理；設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話向社會公布，堅(jiān)決杜絕干部吃、拿、卡、要和其他違法違紀(jì)行為，一旦出現(xiàn)不廉政的行為，認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，嚴(yán)肅處理，絕不遷就護(hù)短。
　 三、整體推進(jìn)，打造八個重點(diǎn)項(xiàng)目
　 ××區(qū)局結(jié)合實(shí)際制定了作風(fēng)建設(shè)年工作方案，部署了開展“解放思想、文明執(zhí)法、政務(wù)公開、納稅服務(wù)、三問大走訪、龍頭帶動工程、績效考核、五查五看”等八個重點(diǎn)項(xiàng)目的活動要求及實(shí)施步驟，在整體推進(jìn)中進(jìn)一步改進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)。在“三問大走訪“活動中，針對不同的對象，認(rèn)真組織問卷調(diào)查，共發(fā)放調(diào)查問卷1040份，調(diào)查對象既包括重點(diǎn)稅源戶和一般納稅人，又包括小規(guī)模納稅人和個體工商戶，征集各類意見和建議100多條，充分掌握了納稅人的涉稅需求，暢通了征納雙方的溝通渠道。在“龍頭帶動工程”中，該局領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分工掛點(diǎn)的安排，堅(jiān)持抓“一戶重點(diǎn)企業(yè)、一個特色項(xiàng)目、一套工作機(jī)制”，每月至少安排5個工作日的時間到各稅務(wù)所（科、室）跟班工作，并建立跟班工作記錄。目前，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員已上門走訪重點(diǎn)企業(yè)12戶，了解了基層情況，掌握了第一手資料，增強(qiáng)了制訂措施、解決問題、督促落實(shí)的話語權(quán)和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。在納稅服務(wù)工作上，針對納稅人的需求，進(jìn)一步完善納稅服務(wù)制度體系，實(shí)行稅收管理員業(yè)務(wù)主管制和辦稅大廳綬帶值班制，明確主副管的職責(zé)，保證納稅人到稅務(wù)所里遇到麻煩有人“認(rèn)領(lǐng)”；明確大廳值班領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)，讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)走在矛盾前，保證納稅人順利辦事、滿意而歸。
　 四、注重落實(shí)，狠抓干部責(zé)任意識
　 區(qū)局高度重視“作風(fēng)建設(shè)年”活動的宣傳工作，充分調(diào)動全局干部自覺參與的積極性，狠抓干部責(zé)任意識和大局觀念，開展了一系列教育活動。一是召開查擺問題會議。局領(lǐng)導(dǎo)針對干部現(xiàn)狀進(jìn)一步豐富了“五查五看”的內(nèi)容，并由局領(lǐng)導(dǎo)成員親自組織各分管單位召開全體干部會議，對照“五查五看”的要求，人人查擺自身存在的突出問題，提交文字材料，深刻剖析原因，經(jīng)匯總，干部認(rèn)為在“執(zhí)行落實(shí)”、“工作作風(fēng)”、“工作效率”、“大局觀念”、“服務(wù)質(zhì)量”上存在問題的分別占38%、58%、48%、24%、24%。二是開展征集意見活動。該局發(fā)動每個干部對區(qū)局各級領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)局 ……（未完，全文共3201字，當(dāng)前只顯示1778字，請閱讀下面提示信息。收藏區(qū)國稅局“作風(fēng)建設(shè)年”項(xiàng)目進(jìn)展順利）

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