標(biāo)題:工商分局局長(zhǎng)優(yōu)秀基層主官先進(jìn)事跡材料

  ××市××工商局××分局局長(zhǎng)、黨支部書(shū)記××,參加工商工作18年,始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,率先士卒,以身作則,勤勤懇懇,扎實(shí)工作,充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。歷任××、××、××、××工商所長(zhǎng)、分局長(zhǎng)多年,每到一處都能開(kāi)創(chuàng)工作新局面,業(yè)績(jī)年年創(chuàng)新高。特別是近年來(lái),他積極投身于“三型工商”建設(shè),認(rèn)真貫徹落實(shí)“四個(gè)統(tǒng)一”,按照××工商局“履職盡責(zé)、優(yōu)化服務(wù)、強(qiáng)基固本、和諧發(fā)展”的十六字方針,勇于探索、敢于創(chuàng)新,在全系統(tǒng)樹(shù)立起了排頭兵的表率。先后7次被評(píng)為先進(jìn)工作者,2000年,被××市局評(píng)為“十佳工商所長(zhǎng)”;2004年,被省局榮記三等功;2005年被××市局評(píng)為先進(jìn)單位;2006年××分局獲××工商局“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、2008年獲全國(guó)工商系統(tǒng)先進(jìn)工商所稱(chēng)號(hào),他同時(shí)被××工商局評(píng)為“優(yōu)秀基層主官”。
  一、善帶隊(duì)伍 敢抓敢管
  ××分局管轄范圍廣,監(jiān)管任務(wù)重,工作壓力大,其工作量在我們局可謂是“三分天下有其一”。所有工作壓在22名干部身上!痢猎诓筷(duì)曾帶過(guò)兵,他深知只有一支過(guò)得硬的隊(duì)伍才是完成艱巨任務(wù)的基礎(chǔ)和保證,而過(guò)得硬的隊(duì)伍來(lái)自凝聚力和向心力。他依靠 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略822字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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選好組長(zhǎng),配好組員,使之形成搭配合理、性格互補(bǔ)、戰(zhàn)斗有力的小分隊(duì)。在發(fā)揮干部長(zhǎng)處的基礎(chǔ)上,他認(rèn)準(zhǔn)管理出績(jī)效,管理出戰(zhàn)斗力的道理,狠抓干部隊(duì)伍建設(shè),大到依法行政、勤政廉潔,小到上下班制度、著裝儀表,都認(rèn)真對(duì)等,決不含糊。
  二、身先士卒 敢于創(chuàng)新
  ××認(rèn)為,基層分局是前沿陣地,分局長(zhǎng)是“兵頭將尾”,既是指揮員也是戰(zhàn)斗員,應(yīng)做到身先士卒,敢于創(chuàng)新。他還認(rèn)為“只有落后的領(lǐng)導(dǎo),沒(méi)有落后的群眾”。他敢于叫響一句口號(hào)“從我做起,向我看齊”,努力當(dāng)好基層工商的“領(lǐng)頭雁”。在工作中,他始終堅(jiān)持一個(gè)“早”字和一個(gè)“快”字,即早計(jì)劃、快節(jié)奏,堅(jiān)決克服漂浮拖拉,推諉扯皮現(xiàn)象。上級(jí)任務(wù)一下來(lái),他就及時(shí)制定出分局目標(biāo)管理及考核辦法,具體細(xì)化到組、到條線并責(zé)任到人,常規(guī)工作超前布置。做到以日保月、以月保季、以季保年,每月講評(píng)、每季考核,一環(huán)緊扣一環(huán),一著不讓。通過(guò)日常工作經(jīng)驗(yàn)積累,他提出安排工作要象種植農(nóng)作物一樣,學(xué)會(huì)“套種”。要求干部在外出巡查時(shí),要綜合考慮,多一個(gè)心眼,不能單打一。為確保各項(xiàng)任務(wù)的順利完成,他帶頭制定嚴(yán)格的考核制度,做到獎(jiǎng)勤罰懶。他平時(shí)很少坐辦公室,經(jīng)常深入企業(yè)、深入市場(chǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。遇有重要問(wèn)題和大的行動(dòng),他都親臨現(xiàn)場(chǎng)組織指揮,以確保各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。
  三、公正執(zhí)法 敢干碰硬
  在具體的執(zhí)法過(guò)程中,尤其是辦案,經(jīng)常會(huì)碰到說(shuō)情打招呼、或者恐嚇威脅,××能夠做到說(shuō)情沒(méi)用,威脅不怕。有一次無(wú)照經(jīng)營(yíng)清理整治,他的一個(gè)同鄉(xiāng)無(wú)照經(jīng)營(yíng)印刷業(yè)務(wù),當(dāng)事人認(rèn)為分局長(zhǎng)是同鄉(xiāng),遲遲不肯領(lǐng)照,后被分局執(zhí)法人員取締。這位同鄉(xiāng)多次上門(mén)說(shuō)情未能奏效。還有一次,在查處一家醫(yī)院藥品回扣案時(shí),當(dāng)事人在調(diào)查時(shí)不予配合,且態(tài)度生硬!痢僚c辦案人員多次找當(dāng)事人,進(jìn)行法律法規(guī)的宣傳,曉之以理,反復(fù)做工作,最終當(dāng)事人轉(zhuǎn)變態(tài)度積極配合案件的調(diào)查處理。*年*月,在取締一個(gè)無(wú)照經(jīng)營(yíng)的酒店時(shí),老板突然召集了十多個(gè)紋身的無(wú)業(yè)人員,圍攻拉扯工商干部,搶奪被扣財(cái)物,有的工商干部衣服被扯破,手被抓傷!痢磷プ鬧事者,正告他趕快把人撤走,打砸搶、妨礙執(zhí)行公務(wù)是嚴(yán)重違法的。同時(shí)也向老板指出不要把問(wèn)題升級(jí)成刑事案件,對(duì)抗法律要付出沉重代價(jià)。他說(shuō),這一套我們都見(jiàn)識(shí)過(guò),共產(chǎn)黨員從來(lái)就不怕兇狠的,拳頭永遠(yuǎn)也斗不過(guò)法律。紋身青年們一個(gè)個(gè)溜走了。
  多年的辦案實(shí)踐使××感到,在行政執(zhí)法中,光有不怕碰硬還不夠,還要善于碰硬,要講究工作的技巧與方法,但前提是自己必須清正廉潔、公正執(zhí)法。否則是“吃了人家的,嘴軟;拿了人家的,手短”。
  四、立足服務(wù) 甘為人先
  服從服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,作為分局長(zhǎng),責(zé)任更加重大。幾年來(lái),××堅(jiān)持抓好登記窗口的優(yōu)質(zhì)服務(wù),做到急事急辦,特事特辦。以落實(shí)服務(wù)“一站式”和回答問(wèn)題“一口清”為突破口,狠抓辦事效率和服務(wù)水平,得到了政府、企業(yè)和群眾的一致好評(píng),樹(shù)立了工商部門(mén)的良好形象。他平時(shí)常常以一名普通組員的身份沉到組里,隨巡查組干部一起進(jìn)社區(qū)、到市場(chǎng)、走訪經(jīng)營(yíng)者,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決。原××柴油機(jī)總廠改制不久,就遇上小型柴油機(jī)市場(chǎng)急劇萎縮,迫切需要上一個(gè)“農(nóng)用運(yùn)輸車(chē)”的新項(xiàng)目,否則幾百名工人將面臨下崗失業(yè)。但廠方不知手續(xù)如何辦理。他和同志們現(xiàn)場(chǎng)辦公,當(dāng)好參謀,為企業(yè)出謀劃策。并主動(dòng)與局里相關(guān)科室聯(lián)系,啟動(dòng)“綠色通道”,很快就辦妥了手續(xù),該項(xiàng)目在最短時(shí)間內(nèi)投入正常生產(chǎn)。工人們說(shuō):“關(guān)鍵時(shí)刻找工商,工商撐腰心不慌”。有一次,有位下崗職工家里裝修時(shí)購(gòu)買(mǎi)的油漆在使用后出現(xiàn)了大面積裂紋,和商家發(fā)生糾紛,爭(zhēng)執(zhí)不下。他在了解了事情的原委后,為使商家心服口服,××讓他自己做試驗(yàn),在事實(shí)面前,商家終于賠償2萬(wàn)元的損失費(fèi)。在抓好窗口服務(wù)的基礎(chǔ)上,他組織開(kāi)展專(zhuān)訪企業(yè)活動(dòng),使服務(wù)內(nèi)容不斷得到延伸和拓展。帶頭對(duì)管轄區(qū)的企業(yè)進(jìn)行走訪,貼近企業(yè),了解情況,解決問(wèn)題。為了營(yíng)造放心安全的消費(fèi)環(huán)境,他傾心盡力地抓“菜藍(lán)子”工程,在轄區(qū)五個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)全部實(shí)行了蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)制度、肉制 ……(未完,全文共3845字,當(dāng)前只顯示2136字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏工商分局局長(zhǎng)優(yōu)秀基層主官先進(jìn)事跡材料

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